企業(yè)創(chuàng)業(yè)15周年元老們感言
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在創(chuàng)業(yè)過程中,如果說壓力,我認為選擇什么不做是非常大的壓力。
因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。
在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。
—— 黃明明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的,要隨時做好失敗的心理準備,人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。
—— 張本偉 阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時候就會走不動,永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。
—— 馬云 作企業(yè)要講競合環(huán)境。
現(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。
得意不可忘形,失意不可丟失信念。
—— 楊寧 無論是一個企業(yè),還是一個人,都一定是時勢造英雄,千萬不要英雄造時勢。
順流而上,這是手法。
形勢好了,大家才有機會成為英雄。
只有成為英雄后,才有可能去適應(yīng)時勢、改造時勢。
—— 朱駿 我認為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國移動,別人干不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動輒要幾百億美元,一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘,有專利保護,別人也不能干。
第四是稀缺性資源的占有,這就是我這個行業(yè)的壁壘,比如說整個寫字樓我把它都占了,簽了獨家的協(xié)議,別人就很難干。
—— 江南春 要永遠相信:當所有人都沖進去的時候趕緊出來,所有人都不玩了再沖進去。
—— 李嘉誠 文學(xué)表達與文學(xué)思維并不是一回事,前者能讓一個有成就的企業(yè)家更有魅力,而后者卻能讓一個有魅力的企業(yè)家失去成就。
—— 劉建強 《企業(yè)家的“文學(xué)主義”》 高筑墻、廣積糧、緩稱王。
—— 朱升 一個真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。
他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打,在風雨的錘煉中長大。
—— 王均瑤 事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。
現(xiàn)在,我已經(jīng)弄清楚了。
—— 陳鎮(zhèn)光 股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。
只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。
—— 牛根生 辦成改革的產(chǎn)物,而不是改革的對象。
—— 陳慕華 身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢
你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢
—— 馮侖 一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強,如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的,那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。
因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標準就會有什么樣的人才。
—— 劉東華 一個人圍著一件事轉(zhuǎn),最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個人圍著全世界轉(zhuǎn),最后全世界可能都會拋棄你。
—— 劉東華 對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。
歷史是這樣寫就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的。
—— 孫宏斌 人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。
他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒唐可笑的…… —— 劉東華 這個世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然后再去強調(diào)你的感受。
—— 比爾·蓋茨 任何時候做任何事,訂最好的計劃,盡最大的努力,作最壞的準備。
—— 李想如果公司還未站穩(wěn),你就得每天下一次賭注。
—— Tom Evslin等待的方法有兩種:一種是什么事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。
—— 屠格涅夫 如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話,我自身的能力、實力不具備。
所以當時我們只有一個簡單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌,把相關(guān)的交給社會來完成。
—— 周成建 業(yè)務(wù)模式它當然是很容易拷貝的。
問題是我們怎么去理解自己的企業(yè),你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢,還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢
企業(yè)的競爭力,不是簡單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切,需要從內(nèi)質(zhì)上細化上去挖掘,才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。
—— 周成建不要控制失敗的風險,而應(yīng)控制失敗的成本。
—— Robert A. Cooper 我現(xiàn)在覺得,像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。
—— 周鴻祎 企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。
狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗的意識。
—— 任正非如果10%的利潤是合理的,11%的利潤是可以的,那我只拿9%。
—— 李嘉誠 財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在后面。
—— 王志東 我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì),特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。
—— 宗慶后 必須要有速度,不能像燒開水那樣,10度、20度……沒有人給你時間。
—— 徐立華 孫德良:我還是強調(diào):“激情澎湃走樓梯”。
在這個世界上,天外有天,山外有山。
水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態(tài),不要跟別人比,最后沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準心態(tài)。
—— 南方IT沙龍 《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》 給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。
—— 王石 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人
—— 馬云 做生意應(yīng)堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。
學(xué)會讓而不是學(xué)會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。
—— 馮侖 心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。
……我覺得要心平,就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領(lǐng)域內(nèi)。
—— 馮侖 我現(xiàn)在知道一個企業(yè)都是從小長到大的,別著急,而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長,組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹,然后陷入經(jīng)濟危機,這時迅速調(diào)整,調(diào)整過來就好了,調(diào)整不過來就死掉。
所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間。
—— 馮侖 公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎么樣在這么多是非里面無是非,這就要求人有非常好非常穩(wěn)定的價值觀。
是非取于心,很多是非是心不平產(chǎn)生的。
—— 馮侖 在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。
比如說社會發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢。
—— 馮侖 最大是一個結(jié)果,不是原因。
不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。
—— 馮侖 對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。
我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。
—— 馬云 回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程。
—— 吳錫桑 工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志。
—— 張近東 壓力是躲不掉的。
一個企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內(nèi)練一口氣,這很重要。
武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。
—— 馬云 生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。
—— 馬云 一流高手是眼睛里面沒有對手,所以我經(jīng)常說我沒有對手,原因是我心中沒有對手。
心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵于天下。
—— 馬云我覺得真的是不缺錢,想法也滿天都是。
中國缺的是有一個想法,并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。
—— 馬云創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會把它認為是困難,當它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。
—— 史玉柱 思路決定出路。
—— 王振滔 “創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。
我們要有一個真正創(chuàng)新的點。
這個創(chuàng)新的點,并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法,并不是這么簡單的。
當你有了創(chuàng)新點后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。
”簡晶如此說。
—— 李永勝\\\/張思\\\/公維鋒 《三十而謀》 人不能把什么都設(shè)計好了才上路。
—— 張若玫 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
—— 馬云 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。
—— 馬云 盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼,但要想捕到魚,就必須要編織一張網(wǎng)。
—— 佚名 是誰成就誰沒有什么意義。
我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。
我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功。
—— 楊致遠 我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒有說是達到目標。
賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。
有了足夠的錢財,真正的好處就是給我個人足夠的時間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。
這些事情還是雅虎。
—— 楊致遠 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記,自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標去為之奮斗。
這個山頭打不上去,馬上撤;一條路走不通,迅速換一條,調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。
其實,名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風的后遺癥:凡事一定計劃、要戰(zhàn)略,甚至要站在VC(風險投資)的角度考慮。
現(xiàn)在我們不會了,一年多的實踐,我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展,是靠調(diào)整出來的,不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應(yīng)變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現(xiàn)的。
—— 石云 《王青:創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”
》 跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。
民初名妓小鳳仙,她要是找一個民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國母。
所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做。
—— 馮侖 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
—— 馬云 掙錢是能力,花錢是智慧。
有能力的人很多,有智慧的人不多。
在企業(yè)當中也是這樣,你可以掙到錢,那是你具有企業(yè)家的能力。
但是你把它分勻了,分得大家還有干勁,這就是企業(yè)家的智慧了。
所謂“盜亦有道”,古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。
小偷是沒有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就臉紅。
江洋大盜與小偷的不同在于,他是有理念的。
—— 郭梓林 孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好
我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。
—— 馬云創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。
—— 李嘉誠 登高莫問頂,途中耳目新。
—— 潘剛不要說沒體力,不要說對手肘子硬,不要說球太滑,你只需做好基本功。
就算對手難纏,就算他小動作多,就算他嘴里不干凈,你只需做好基本功。
—— 李寧 伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂,而不是鉆游戲規(guī)則的空子。
—— 潘剛 所謂過高估計自己的力量,就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。
—— 韓朝華 我覺得一個重要的原因,是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎(chǔ),拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性,關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā),用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧,這是成功離開我們的根本原因。
—— 陳天橋小勝憑智,大勝靠德。
—— 牛根生 想贏兩三個回合,贏三年五年,有點智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對不行。
—— 牛根生 思路決定出路,布局決定結(jié)局。
—— 牛根生 野蠻社會,體力可以統(tǒng)御財力和智力;資本社會,財力可以雇用體力和智力;信息社會,智力可以整合財力和體力。
—— 牛根生 一兩智慧勝過十噸辛苦,腦袋決定口袋。
—— 牛根生 我每天都自問有沒有犯錯誤。
—— 梁昭賢 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。
—— 江南春 要敢于面對自己的缺點,不斷改進才能不斷提升。
—— 郭廣昌一個人再有本事,也得通過所在社會的主流價值認同,才能有機會。
—— 任正非“創(chuàng)”業(yè),其實就是找別人想不到的,或做別人沒做準確的事情。
—— kining
中秋節(jié)的感言
報考MBA的N個因素2006-09-19 08:22近日全國統(tǒng)考研究生的報名工作啟動,MBA再次成為人們聚焦的焦點。
針對讀者比較關(guān)心的攻讀途徑、報考條件、報考時間、考試方式、附加值等這些實用的問題,筆者采訪了上海交通大學(xué)MBA同學(xué)會副會長,上海非凡進修學(xué)院MBA專家團主任陸騰,請他為讀者――解答有關(guān)MBA的各種問題。
一.攻讀途徑
【第1句】: 參加1月份全國聯(lián)考(秋季入學(xué)班)。
畢業(yè)后取得工商管理學(xué)位和學(xué)歷兩個證書。
【第2句】: 參加10月份全國聯(lián)考(春季入學(xué)班)。
競爭相對1月份聯(lián)考班較少,因此受到在職人員的追捧。
畢業(yè)后僅又工商管理碩士學(xué)位證書。
【第3句】: EMBA.主要面向企事業(yè)單位高層管理者招生,畢業(yè)后僅又工商管理碩士學(xué)位證書。
【第4句】: 中外合作辦學(xué)MBA。
以中歐國際商學(xué)院、長江商學(xué)院等為代表,不參加全國聯(lián)考,而采用類似GMAT的考試試卷。
一般采用英語授課,畢業(yè)后頒發(fā)國外工商管理碩士學(xué)位證書,課申請國內(nèi)學(xué)位證書。
次類中也包括一些在各校內(nèi)的合作辦學(xué)項目或合作班,但質(zhì)量和社會認知度參差不齊,遠不及上述兩校。
【第5句】: 類似MBA辦學(xué)項目
【第6句】: 包括各種特設(shè)MBA(SMBA)、miniMBA和MBA課程班(培訓(xùn)),多為圍繞MBA核心課程而設(shè),沒有正式的學(xué)位和學(xué)歷證書。
其中SMBA可理解為先上車后買票,即考生先參加課程學(xué)習,累積學(xué)點,5年內(nèi)通過MBA聯(lián)考,可授予工商管理碩士學(xué)歷證書或?qū)W位證書。
由于正規(guī)MBA課程的考試期往往和聯(lián)考期(1月)重合,實際上就讀學(xué)員的考試壓力很大,減弱了過關(guān)的可能性。
其他項目多為利用各校MBA師資的培訓(xùn)項目,學(xué)生可視具體需求選擇。
二.申請條件1月份全國聯(lián)考的MBA,報名條件一般為大專畢業(yè)5年以上,本科畢業(yè)三年以上,研究生畢業(yè)2年以上。
而10月份全國聯(lián)考的MBA,報名條件相對嚴格,一般要本科畢業(yè)5年以上才行。
不過,各個學(xué)校針對優(yōu)秀出色的申請人,都又10%左右的放寬余地。
而EMBA,報名條件為本科畢業(yè)八年以上,5年以上的管理經(jīng)驗的中高層管理人員,個別突出的申請者可適當放寬。
中外合作MBA大都參照國家規(guī)定的報考標準,報名條件為具有學(xué)位辦頒發(fā)的學(xué)士學(xué)位證書,對英語水平一般都又較高的要求。
除了這些基本的條件之外,由于MBA項目的高學(xué)費和本身的特點,在社會中形成了一道無形的門檻,“一是要高收入,二是需管理人員”。
對此,長江商學(xué)院的鄭渝生教授認為,這是人們對商學(xué)院的認知普遍存在的誤區(qū)。
實際上,若是你夠優(yōu)秀,不要擔心不能承擔學(xué)費的問題,所有的知名商學(xué)院都提供獎學(xué)金和無息貸款。
那是不是只有管理能力的人才比較適合報考MBA呢
這里人們在評判管理能力時有一個誤區(qū),認為只有在短短的工作中表現(xiàn)出來的,才說明這個人具有管理能力。
其實,相當一部分人今后也可以成為管理者,只不過管理的潛能沒有機會挖掘出來而已。
三.攻讀方式 讀MBA的方式,有兩種,一種全脫產(chǎn)攻讀,如中歐國際工商管理學(xué)院、長江商學(xué)院等;一種是在職攻讀,許多學(xué)校針對在職人員的實際情況,都設(shè)置了在職攻讀的班。
從目前MBA的發(fā)展趨勢來看,許多學(xué)校都開始嘗試把全脫產(chǎn)的MBA作為主打的MBA培養(yǎng)方式進行培養(yǎng)。
面對以上兩種攻讀方式,大多數(shù)人自然而然的選擇了比較保守的在職攻讀方式,這樣既可以保住自己目前已經(jīng)不錯的工作,也可以拿到學(xué)歷和結(jié)交朋友。
但鄭渝生認為,要讀就要讀脫產(chǎn)的。
因為從很多讀完MBA的學(xué)生來看,他們畢業(yè)后,選擇工作的層面大大提高。
攻讀MBA要具有冒險精神,若像既保住手里已經(jīng)有的,又拿到更高的,往往很難有大的突破。
05年11月24日晚,長江商學(xué)院成立三周年酒會隆重舉行。
在簡樸、溫馨的氣氛中,院領(lǐng)導(dǎo)和教授、員工代表共慶長江三周歲生日。
三年前的此時,也是長江商學(xué)院EMBA首期班開學(xué)典禮隆重舉行的日子。
項兵院長、齊大慶副院長以及和學(xué)院各職能部門的員工數(shù)十人一起,歡聚一堂,共同慶祝長江三周歲生日。
項兵院長在慶祝酒會上發(fā)表了簡短而又熱情洋溢的講話。
他首先肯定了學(xué)院三年以來的發(fā)展以及取得的成績。
他表示,經(jīng)過三年的努力,長江商學(xué)院得到政府主管部門、學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的高度認可,;在未來的日子里,長江商學(xué)院將繼續(xù)加快實現(xiàn)她創(chuàng)立之初的使命。
慶祝酒會舉行當天,恰逢感恩節(jié),項兵還對所有社會各界對長江的大力支持、對長江同仁的辛勤而卓有成效的工作表示衷心感謝。
在慶祝酒會上,齊大慶副院長和EMBA\\\/EDP學(xué)術(shù)主任曾鳴教授也作為長江商學(xué)院的創(chuàng)業(yè)者發(fā)表了真誠感言,希望有機會再為長江30歲生日慶生。
曹輝寧教授、柯濱教授、滕斌圣教授、趙昊教授、EMBA主任羅儇、MBA代理主任徐慶菁、學(xué)院發(fā)展部主任唐中參加了本次酒會。
此外,長江商學(xué)院創(chuàng)立時就已加盟的兩位“元老級”人物、目前分別擔任EMBA市場部高級經(jīng)理的唐春霞、課程部高級經(jīng)理王晰昧,也到場見證了這一激動人心的時刻。
長江商學(xué)院籌建于2002年1月,并于同年11月獲教育部批準成立。
它是由李嘉誠(海外)基金會捐資創(chuàng)辦的非盈利性高等教育機構(gòu),也是中國政府批準的第一家以提供工商管理碩士(MBA)、高層管理人員工商管理碩士(EMBA)和高層管理培訓(xùn)(EDP)為主的具有獨立法人資格的商學(xué)院。
喜羊羊之母劉蔓儀簡介、故事、相關(guān)文章、資料
劉蔓儀,廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司總經(jīng)理。
2010廣東十大創(chuàng)新人物。
成功監(jiān)制了多部中國原創(chuàng)卡通動畫片,組建國內(nèi)首個人偶表演團體。
2005年,組織策劃的動畫電視作品《喜羊羊與灰太狼》在全國40多個城市電視臺熱播,收視率高達
【第17句】:
【第3句】:2009年,組織監(jiān)制的動畫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》,首映檔期票房超過9000萬元,創(chuàng)造了國產(chǎn)動畫電影的奇跡;《喜羊羊與灰太狼之古古怪界大作戰(zhàn)》作為首批中國原創(chuàng)動畫片率先走出國門,與亞洲13個國家和地區(qū)的觀眾見面,成功將國產(chǎn)動畫片推向國際市場。
獲中宣部“五個一工程獎”和國家動畫最高獎項——“優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片一等獎”。
服裝銷售心得體會
我打過工,知道學(xué)生打工很不容易。
學(xué)生是廉價勞動力,有的公司很江湖,我們辛辛苦苦賺來的錢還少給,有的是托著不給,還有的干脆就不給了。
今年寒假我來到一家公司打工,我的運氣還不錯,遇到了一個好老板,工作沒有上次累了。
那么現(xiàn)在自然先是得選擇好打工的種類。
時下大學(xué)生打工無非是做家教,搞推銷,出賣勞動力。
據(jù)說現(xiàn)在做家教就等同于騙錢。
這可是我們班上十幾位做家教的同學(xué)一致的心得體會。
再說由于這學(xué)期就要結(jié)束了就算想騙也沒有地方騙了 因此做家教顯然行不通。
搞推銷,說句老實話,其實我是很想干這行的。
不就是告嘴皮子混飯吃嗎,那還不容易
可轉(zhuǎn)念一想,還是不行,只因為自己面目猙獰。
加上五短身材,我的哥們一致要求我不要去現(xiàn)丑。
說是影響市容,極易讓外國游客對廣州產(chǎn)生誤解。
我知道什么叫金玉良言。
什么叫忠言逆耳。
為了顧全大局,推銷也只好作罷----說實話,推銷實在太苦了。
我怕我受不了。
我寒假每天早晨6:30起來,下午6:30下班。
我每天很早的來到公司把所有的窗戶都打開,把窗戶擦了一遍,然后又把桌子擦了一遍,地掃了掃又拖了拖,桌子上的文件全部都整理了一遍。
到7:45的時候其它的人都陸續(xù)的來了。
我剛來主要是跑跑腿,給元老們倒倒水,跟元老們?nèi)ニ退拓?,聽聽他們的工作經(jīng)驗,慢慢的我干了將近半個月,老總讓我在電腦上發(fā)信息,回信息,教我一些有關(guān)公司的基本知識。
我慢慢的開始進入工作狀態(tài)。
每天對象是電腦,一天下來,我的眼睛都成腫的了。
打工可真累,我是深有體會呀
但是打工不僅可以增加收入,減輕家里的負擔,還可以通過打工鍛煉自己,培養(yǎng)各方面的能力。
打工是人生歷練的過程,是人生很有意義的經(jīng)歷。
邊學(xué)習邊打工,收獲肯定會比在學(xué)校里一味讀書多得多。
兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”只是古代讀書人的美好意愿,它已經(jīng)不符合現(xiàn)代大學(xué)生的追求,如今的大學(xué)生身在校園,心兒卻更加開闊,他們希望自己盡可能早地接觸社會,更早地融入豐富多彩的生活。
時下,打工的大學(xué)生一族正逐漸壯大成了一個部落,成為校園里一道亮麗的風景。
顯然,大學(xué)生打工已成為一種勢不可擋的社會潮流,大學(xué)生的價值取向在這股潮流中正悄悄發(fā)生著改變。
對于大學(xué)生打工,一直是“仁者見仁,智者見智”,許多人的看法不盡相同。
每個人都有自己的人生模式,我們有理由走自己選擇的人生路,只要把握住自己,掌握好學(xué)習與打工的分寸,肯定能把大學(xué)這個人生階段過得豐富多彩。
打工的途徑或者形式多種多樣,只要是對社會有益,對自己積累人生經(jīng)歷有益,還能夠有少量收入,就可以毫不猶豫的參與其中。
老板對我很好,對員工們都很好,第一月雖然沒有學(xué)到多少東西,但是,我對公司的印象還是比較不錯。
我會更加努力的去做。
不會讓公司的員工失望的。
打工只是一種磨練的過程。
對于結(jié)果,我們應(yīng)該有這樣的胸襟:不以成敗論英雄,不一定非要用成功來作為自己的目標和要求。
人生需要設(shè)計,但是這種設(shè)計不是憑空出來的,是需要成本的,失敗就是一種成本,有了成本的投入,就預(yù)示著的人生的收獲即將開始。
小草用綠色證明自己,鳥兒用歌聲證明自己,我們要用行動證明自己。
打一份工,為以后的成功奠基吧
不經(jīng)風雨,怎見彩虹,沒有人能輕輕松松成功。
在現(xiàn)今社會,招聘會上的大字板都總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,可是還在校園里面的我們這班學(xué)子社會經(jīng)驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正的走向社會,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題記得老師曾說過學(xué)校是一個小社會,但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是大學(xué)高校,學(xué)生還終歸保持著學(xué)生身份。
而走進企業(yè),接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等,關(guān)系復(fù)雜,但你得去面對你從沒面對過的一切。
記得在我校舉行的招聘會上所反映出來的其中一個問題是,學(xué)生的實際操作能力與在校的理論學(xué)習有一定的差距。
在這次實踐中,這一點我感受很深。
在學(xué)校,理論學(xué)習的很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到的,而實際工作中,可能會遇到書本上沒學(xué)到的,又可能是書本上的知識一點都用不上的情況。
或許工作中運用到的只是簡單的問題,只要套公式就能完成一項任務(wù),有時候你會埋怨,實際操作這么簡單,但為什么書本上的知識讓人學(xué)的那么吃力呢?也許老師是正確的,雖然大學(xué)不像在社會,但是總算是社會的一部分。
我們有了在課堂上對知識的認真消化,有平時作業(yè)的補充,我們比別人具有了更高的起點,有了更多知識去應(yīng)付各種工作上的問題。
雖然在實踐中我只是負責比較簡單的部分,但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識真正運用出來也使我頗感興奮!在學(xué)校上課時都是老師在教授,學(xué)生聽講,理論占主體,而我對知識也能掌握,本以為到了企業(yè)能夠應(yīng)付得來,但是在企業(yè)里并沒有想象的那么容易,平時在學(xué)校數(shù)字錯了改一改就可以交上去,但在工廠里,數(shù)字絕對不可以錯,因為質(zhì)量是企業(yè)第一生命,質(zhì)量不行,企業(yè)生產(chǎn)就會跟不上,而效率也會隨之下降,企業(yè)就會在競爭的浪潮中失敗。
因此,每一個環(huán)節(jié)都不能出錯。
這種要求是我們在課堂上學(xué)不到的。
在學(xué)校里可能只需會解一道題,算出一個程式就可以了,但這里更需要的是與實際相結(jié)合,沒有實際,只是紙上談兵是不可能在社會立足的,所以一定要特別小心謹慎,而且一旦出錯并不是像學(xué)校里一樣老師打個紅叉,然后改過來就行了,在工廠里出錯是要負責任的,這關(guān)乎工廠的利益存亡。
總之,這個寒假的社會實踐是豐富而又有意義,一些心得和體會讓人感到興奮,但卻決不僅僅用興奮就能描述的,因為這是一種實實在在收獲,是對“有經(jīng)驗者優(yōu)先”的感悟。
…… 在我的打工生活中,我也明白了許多:在日常的工作中上級欺壓、責備下級是不可避免的。
雖然事實如此,但這也給我上了寶貴的一課。
它讓我明白到別人批評你或是你聽取他人的意見時,一定要心平氣和,只有這樣才能表示你在誠心聽他說話。
雖然被批評是很難受的,而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。
因為這樣才能在失敗中吸取教訓(xùn),為以后的成功鋪路。
我們要學(xué)會從那里跌倒就從哪里爬起來,這才是我所應(yīng)該做的。
我也從工作中學(xué)習到了人際交往和待人處事的技巧。
在人與人的交往中,我能看到自身的價值。
人往往是很執(zhí)著的。
可是如果你只問耕耘不問收獲,那么你一定會交得到很多朋友。
對待朋友,切不可斤斤計較,不可強求對方付出與你對等的真情,要知道給予比獲得更令人開心。
不論做是事情,都必須有主動性和積極性,對成功要有信心,要學(xué)會和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。
打工的日子,有喜有憂,有歡樂,也有苦累,也許這就是打工生活的全部吧。
我不知道多少打工的人有過這種感覺,但總的來說,這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步,是值得回憶的。
現(xiàn)在想來,二十四天的打工生活,我收獲還是蠻大的。
我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無法體會的,這也算是我的一分財富吧。
現(xiàn)今,在人才市場上大學(xué)生已不是什么“搶手貨”,而在每個用人單位的招聘條件中,幾乎都要求有工作經(jīng)驗。
所以,大學(xué)生不僅僅要有理論知識,工作經(jīng)驗的積累對將來找工作也同樣重要。
事情很簡單,同等學(xué)歷去應(yīng)聘一份工作,公司當然更看重個人的相關(guān)工作經(jīng)驗。
就業(yè)環(huán)境的不容樂觀,競爭形式的日趨激烈,面對憂慮和壓力,于是就有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了寒期打工。
暑期雖然只有短短的兩個月,但是在這段時間里,我們卻可以體會一下工作的辛苦,鍛煉一下意志品質(zhì),同時積累一些社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。
這些經(jīng)驗是一個大學(xué)生所擁有的“無形資產(chǎn)”,真正到了關(guān)鍵時刻,它們的作用就會顯現(xiàn)出來。
大學(xué)生除了學(xué)習書本知識,還需要參加社會實踐。
因為很多的大學(xué)生都清醒得知道 “兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會需要的人才。
大學(xué)生要在社會實踐中培養(yǎng)獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。
通過參加一些實踐性活動鞏固所學(xué)的理論,增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能。
因為知識要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實踐的經(jīng)驗和鍛煉 。
面對日益嚴峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會,我覺得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經(jīng)驗的手段,更重要的是借機培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力。
現(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學(xué)生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。
作為一名大學(xué)生,只要是自己所能承受的,就應(yīng)該把握所有的機會,正確衡量自己,充分發(fā)揮所長,以便進入社會后可以盡快走上軌道。
在這次寒期的工作中,我懂得了理論與實踐相結(jié)合的重要性,獲益良多,這對我今后的生活和學(xué)習都有很大程度上的啟發(fā)。
這次的打工是一個開始,也是一個起點,我相信這個起點將會促使我逐步走向社會,慢慢走向成熟。