公司給員工過生日,員工上臺發表感想

這好事，我怎么趕不上呢。

就是寫游記嘛，把沿途看到的、聽到的記錄下來，再把想到的也寫下來，也就是感想。

再加上一些旅游中拍到的比較好的風景片和比較有意義的人文片。

圖文并茂，最好。

優秀員工一句話獲獎感言

沒有那么難

主要是到新環境，對學習場合的認識，把所在學習酒吧的優勢，營銷策略，還有自身的工作見解。

如何改善你們酒吧所存在的缺陷。

如何解決客戶的問題

如何提高酒吧知名度或人流量

細寫一下就差不多

旅游后的感想怎么寫

公司規章制度感想

【篇一：公司規章制讀后感】公司機關管理若干規定讀后感首先很榮幸我能來到貴公司，并且成為邯鄲市路達工程監理有限公司的一員。

我覺得任何一家單位的管理規章制度不僅是這個單位綜合素質和綜合實力的體現，也是該公司的企業文化的縮寫。

我公司的公司機關管理若干規定從總則、各部門職責、職工待遇、上下班制度、外出出差補助標準、環境衛生、辦公效率和勞動紀律九大項內容進行闡述,條框清晰、內容明確。

根據我個人的工作經驗及個人想法我想做出幾點補充:

【第1句】：駐地監理人員都寫監理施工日志，機關的員工最好也應該做好工作日志，記錄本日的工作內容以及近兩天的工作計劃，這樣每位員工都能做到工作有計劃有安排。

【第2句】：就是希望公司能注重新員工的培養以及老員工的培訓學習，定期組織或參加一些有關行業的培訓會，增加公司員工的綜合技能，更能為公司效力。

【第3句】：公司的獎懲制度只體現出罰，是否應增加一些獎勵制度，從而督促激勵員工更好更高質量的完成工作。

【第4句】：個人覺得公司的企業文化方面覺的重視有點欠缺，比如每月可以上報一些精彩文章，不論是有關工地或是生活中的內容，評選出優秀的刊登到公司網站(或內部報刊)上，也是企業精神的體現，對選中的文章作者也可以進行適當的獎勵，從而促進公司文化的宣傳與推進。

【篇三：公司規章制度心得去學習，并自覺做一名遵紀守法，遵章守紀的合格員工。

工廠安全事故感想

工廠安全事故感想 工廠安故，時有，很多人因為沒有安全淡薄，事故發生后，輕者影響他人或是自己的健康，重者造成終身殘疾、甚至失去生命。

同時給家庭和社會帶來嚴重的傷害，在我們身邊履見不鮮，受害者有大人和小孩。

許多人上有老，下有小，有些人是家庭的支柱，事故發生后，因為沒有了家庭的支柱，災難就降臨在孩子們身上，他們的孩子只有選擇輟學，外出掙錢，來維持家庭的生活。

世界萬物，唯有生命最為珍貴，沒有生命就沒有一切，失去生命，就失去自我，失去生活的權利。

一粒種子，一只螞蟻，都聯系著一條小小的生命，在中華五千年文明歷史中，是人類用一顆熱愛生命的恒心，編制了一條文明的生命之河。

在實際的生產過程中，我們要堅決克服安全思想意識薄弱，常以為安全事故遠離我們，不能這么巧就發生在我們自己身上的錯誤思想，這個錯誤的想法也正是在安全生產工作中，我們常說的“僥幸心理”的一個顯著的特征。

前車之鑒,后車之師，學習事故案例或觀看事故警示教育片，不僅僅是一時的教育與啟示，核心的問題是在實際的生產工作中，如何吸取事故教訓，如何真正把安全工作擺在第一位，堅決做到不安全不生產。

高分求一篇公司旅游感想

116年3月7日 星期一 ： 長春 -10℃~1℃ 西北風3-4級 網站首頁 政協概況 工作動態 會議專題 提案工作 議政建言 視察調研 委組動態 章程制度 黨務公開 　 您現在的位置：首頁 > 文史資料 　 如歌歲月20年——感悟成長故事 見證公司發展（楊寶慶）時間：2014-09-02　來源：區政協辦 點擊率:651 感悟成長故事　　見證公司發展楊寶慶 口述 謝俊玲 整理 泰普森控股集團目前在全球擁有4000多名職工，是一個集房產、金融以及休閑實業為一體的跨國性公司，其房產最典型的項目是位于杭州市拱墅區的――樂富智匯園，該項目是杭州四大之一，而休閑產業更是泰普森公司的根基所在，目前已成為中國乃至全球最具規模的大型戶外休閑產品生產供應基地。

黨和國家領導人以及各級政府領導多次親臨公司，給予了泰普森極大的鼓舞與支持。

而我自己如何從一名農民的兒子到一名青年企業家，有許多成長的故事，這就是我這42年來的成長道路。

孔子云：“四十不惑。

”如今我已步入這不惑之年的第二個年頭，回想這四十二年來人生旅程中創業初期的艱辛、發展中的躊躇滿志，以及所經歷的苦與樂，不禁感慨萬分，20多年來我伴隨著浙江泰普森控股集團有限公司的發展壯大，見證著泰普森的發展足跡，也親身經歷了許許多多的發展故事…… 緊抓機遇 把握時代脈搏 1991年，是國家改革開放以來，個體經濟蓬勃發展的時期。

人們對物質的需求仿佛被壓抑了很久突然爆發出來，購買欲望高漲，處處充滿著商機。

當時我就在想，創立屬于自己的事業，現在應該是最好的機會，不抓住這個千載難逢的機遇，今后即便想后悔都怕沒機會。

于是我極盡所能湊足2萬元，在得到村里（拱墅區吉如村）的支持后，租了嚴家橋一幢二層樓房，購買了十幾臺縫紉機，雇了二十幾名工人，在外面接一些皮衣、鞋子加工的活，成立了杭州康達皮塑廠。

我的創業故事，泰普森的雛形也就從這里開始了。

1993年國家的改革進一步深化。

在祥符鎮政府的支持下，將我所創辦的杭州康達皮塑廠正式定性為私營企業。

這意味著我從此有了個實現我打造百年企業夢想的平臺。

于是，如何把握當前的商機，將這份事業發展壯大，我不斷的思考著，也明白工廠必須有訂單才能生存。

那個時候，出口產品的訂單都要通過省級外貿公司。

我就把大部分的時間花在跑業務上，跑訂單不容易啊，那個辛酸苦辣，真的只有自己能夠體會到。

但有一點，我自己很清楚，做外貿訂單，產品品質和準時交貨對公司的商譽相當重要，而公司一開始就注重誠信建設，相信對企業今后的發展會起到至關重要的作用。

于是，我在監管工廠生產的同時親自外出跑訂單，確保訂單及時完成。

趕貨的時候，我親自下車間，與工人一道摸爬滾打，工作中我從不知道什么是苦，什么是累，也從不怕受傷，只要貨沒按時完成，我就決不入睡。

當時，我心中只有一個信念，那就是一定要把企業做好，以便對得起自己的父母，對得起自己的家人，要不是他們的全力支持與幫助，我無法籌足那創業最初的啟動資金，也就不會有今天企業的輝煌；不把企業做好，也對不起村鎮政府和區政府一直來對我的關心與扶持。

而我那拼命三郎般的工作作風，也影響到了全體員工。

“”已成了泰普森集團的企業文化，也成就了泰普森集團今天的輝煌。

而在當時，如何審時度勢，如何把握住時代發展的脈搏，如何發展自己的企業，對我來講真的是個天大的考驗

而有幸的是，我走過來了。

1995年，國家經濟形勢一片大好，國家開始對我這種類型的企業有了進一步的肯定，支持私營企業自營出口了，這個消息無比振奮人心。

在拱墅區政府的支持下，杭州恒豐皮革制品有限公司終于注冊成立并獲得自營出口權，這標志著我的企業有了直接面對的機會。

1997年，隨著業務的逐漸擴大，原有工廠的場地已經無法滿足生產的需要，如不擴產，我辛苦得到的訂單無法在合同規定的時間內交貨，不僅意味著先前的辛勤付出將付諸東流，更嚴重的是客戶也將從此失去。

于是，重新找場地遷廠成為我當時迫切需要解決的問題。

我把這一情況及時地向區、鎮政府作了反映，區政府對此相當重視，馬上召開了現場會。

當時在我自家村里的一塊閑置空地，我很想把它買下來蓋廠房，吉如村、祥符鎮政府和拱墅區政府急事急辦，給予了我們極大的支持。

自此，我就在這塊土地上扎根，辛勤耕作。

10年后，這里也成了我集團公司的總部。

在當時，盡管公司每年都在發展，但說實話，企業到底要往哪里走

我心里還是沒有底，只是有什么生產什么。

然而就在1998年，一件偶然的事件徹底改變了我，也改變了我們企業。

在那年我接待了一位來自加拿大的客商，他帶來了一只餐包，想下1000只的訂單，問我們能不能做。

這款餐包配置了成套的餐具，外出野營用起來非常方便，我感嘆老外對生活的享受，同時也看中了這個行業的商機。

就是這樣一個簡單的餐包，從此把我和我的公司帶上了與戶外休閑用品打交道的征途。

在以后的幾年里，伴隨著公司的發展，恒豐在歐洲和美國的戶外休閑行業里也歷經默默無聞到享有一定的知名度。

同時，隨著訂單的日益增多，吉如村的這幢廠房又遠遠不能滿足訂單生產的需求了，我不得不又開始重新規劃。

2000年，在拱墅區政府出面協調下，我和杭一毛簽署了廠房租賃協議，生產場地得到了進一步的擴大，但當時公司發展太快,訂單增加過于迅猛，場地越來越顯得不足。

這時拱墅區的經濟也在飛躍發展，城市化推進速度越來越快，撤村建居工作如火如荼，地價日益上漲，總部經濟發展趨勢凸顯。

為此，一方面，我加大對杭州公司銷售中心、研發中心和財務結算中心的投入，加強總部經濟建設；另一方面，我不得不著眼杭州近郊的地方，將生產基地放到周邊地區中去。

大力發展實業 爭做行業龍頭企業2002年，我們相繼購買了約30萬平方米的土地，打造我夢寐以求的休閑產業園，命名為，計劃集專業設計、研發、生產、經營于一體，使之成為中國最具規模的戶外休閑用品生產基地。

自2000年以來，我有個習慣，每年的6至9月份，我會和銷售部同事一起前往歐美進行客戶走訪，市場考察，這不斷開闊我的視野，讓我在產品種類上下足了功夫，也了解了市場，讓我在產品的選擇上有了針對性。

繼餐包之后，我們開始生產折疊式的戶外桌、椅、床，又擴展到漁具產品，再后來發展了登山包、帳篷等產品，直至現如今大力發展的花園家具系列。

2004年，中國已經發展成了“世界工廠”，開始鼓勵企業擁有自己的品牌,提倡自主產權。

拱墅區政府也多次幫助指導，給予了政策上的最大支持。

就在這一年，一次在美國考察的機會，讓我突然冒出一個大膽的想法，創建自己的品牌，同時在美國建立分公司。

經認真考慮，當年就創立了“Westfield”這個品牌，并在美國的的卡梅爾市成立了分公司，以貿易為主，并以品牌命名公司名：Westfield Outdoor Inc。

2008年8月，杭州市長蔡奇出訪美國，并來到美國分公司進行考察。

同年，我又決定在德國設立分公司，當我把想法說與我的德國客戶Mosella公司的老板Uwe聽時，他表現出極大的興趣，當即表示愿意成為我德國分公司的CEO。

如今，這兩個分公司為公司的業績都做出了巨大的貢獻，泰普森集團就此也為今后更大的發展打下了堅實的基礎，Westfield 品牌在歐美市場也越來越具有影響力。

迎合市場需求，打造金牌樂富·智匯園“打造品牌，使其成為拱墅區發展高新技術產業和現代高端服務業的主戰場，融入杭州‘天堂硅谷’的主陣地。

”拱墅區委、區政府在2004年提出了這樣的目標。

當時一看到這一消息，我的腦子就靜不下來了，如何迎合市場需求，尋求公司新增長點的問題就開始一直在我腦海中盤旋，這又是一個公司發展的大好機會，一想到有機會，我興奮的幾乎幾天幾夜都沒睡著覺。

機不可失，時不再來，我當即就決定尋求拱墅區政府的支持，開始進軍文化創意產業，這與拱墅區政府發展新拱墅的目標一致，又與公司跳躍性發展尋求新的增長點相符。

于是，我一方面除了堅持專注于戶外休閑用品領域以外，也開始先后投資成立了浙江泰普森創慧科技有限公司、浙江創意產業投資有限公司、浙江樂富創意設計有限公司、浙江恒豐有限公司，并以拱墅打造總部經濟為契機，在拱墅區組建了浙江泰普森控股集團。

最為重要的是，在拱墅區政府的大力支持下，我們成功地投資建立了10萬平方米的創意產業園——樂富·智匯園，為拱墅區北部軟件園投下了重重的一筆，成了北部軟件園的金牌園中園。

樂富·智匯園屬于拱墅區科技工業功能園區，而拱墅區政府有意將北部軟件園作為城市綜合體來打造，集中開發建設商務樓宇，發展總部經濟和樓宇經濟，這給樂富·智匯園的發展帶來了極好的機遇。

目前樂富·智匯園已成為杭州創意文化產業園項目的經典成功之作，是認定的杭州四大創意文化產業園之一，該項目于2008年4月由杭州市時任市委書記王國平親自揭牌。

創業園在經營期間，先后得到了、中央書記處書記、中央宣傳部部長劉云山，時任省宣傳部部長黃坤明（現任杭州市委書記）以及拱墅區政府等相關領導的親臨指導并對樂富·智匯園的發展給予了充分地肯定。

樂富·智匯園的總建筑面積為105888平方米，主要有現代工業設計創意功能區、影視文化科技創意功能區、商務，會務，展示，培訓及生活服務配套功能區，并以阿拉伯亞洲商務衛視為主體的文化創意、博影數碼影像為骨干的文化影視創意等特色鮮明的產業集群，植入杭州“天堂硅谷”的基因，打造了省內一流的文化創意產業園。

樂富·智匯園一期建筑面積共27153平方米,層高

【第4句】：5米的可塑性大空間，可根據客戶的需要對空間隨意大膽分割、重構。

后期又投入300萬元對整個項目進行環境規劃設計，全局上合理規劃，細節上精心雕琢。

樂富·智匯園一期招商的工作從2007年上半年啟動至2007年底就完成整個的招商引資工作，至今共引進54家企業入駐,尤其是獲得了阿拉伯·亞洲商務衛視的青睞，并成功簽約入園。

二期項目的8幢LOFT小樓、博影公司室內攝影基地及樂富商務中心即將投入使用。

預計將入住100多家創意企業，主要是以博影數碼影像為首的文化影視創意企業和各工業產品設計為主導的創意企業和企業總部。

尤其是博影公司的室內攝影基地，整座大樓層高18米，2400平方米的大空間沒有一根支柱，四周是用于拍攝的馬道，可以同時容納多組影視或平面廣告的拍攝工作。

我可以大膽的說，這里將會成為全國乃至世界影視時尚名流的匯聚之所。

樂富智匯園在各級領導的關心與支持下，在泰普森全體員工的共同努力下，已經成為杭州市文化創意產業園的標桿企業，并榮獲了“杭州市發展文化創意產業先進單位”的光榮稱號。

時任杭州市委書記王國平對文化創意產業也寄予了殷切的希望，他強調要從人才引進和體制改革入手，大力實施“軟實力提升”戰略，加快打造十大文化創意園區，著力培育一批具有“杭州風格”、“杭州特色”的文創企業，全力爭創我國文化創意產業中心，一舉打響創意杭州品牌，為杭州這一生活品質之城增添新的生機與活力

我們泰普森人不會辜負各位領導的重托，一定會繼續以“創意創新創業”的浙江精神再創文化輝煌。