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房地產(chǎn)公司年會(huì)的時(shí)候老總發(fā)言了，讓我寫感言還要上去讀
怎么寫呢，從哪幾個(gè)方面入手
謝謝

你們公司業(yè)務(wù)分哪幾塊就分別總結(jié)唄

報(bào)建

工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本

銷售回款

把有成績(jī)的點(diǎn)重點(diǎn)寫。

。

公司要求我代表滿三年的老員工上臺(tái)發(fā)言，發(fā)言稿怎么寫

有一定的格式，這里有篇范文發(fā)言稿可以參考，希望對(duì)你有所幫助，望采納我的回答。

老員工年會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我很榮幸能在此發(fā)言，在這里我僅代表新員工對(duì)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志以及那些正在前線奮斗的工友們至以一聲最深的祝福，大家新年好。

當(dāng)我們走出校門,跨進(jìn)企業(yè)門檻的時(shí)候。

我們就應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,我們已經(jīng)不是學(xué)生,已經(jīng)是一名企業(yè)的員工。

還記得我的第一節(jié)課，不是領(lǐng)導(dǎo)的諄諄告誡，也不是老員工的言傳身教，而是門口的那十六個(gè)大字“誠(chéng)信待人，認(rèn)真做事，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，用心服務(wù)。

”一個(gè)公司本著這樣的經(jīng)營(yíng)理念，他怎能不蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒(méi)有錯(cuò)，我更慶幸公司選擇了我。

我們所工作的環(huán)境是專業(yè)的,務(wù)實(shí)的，而不是夸夸其談的。

李經(jīng)理對(duì)我說(shuō)的第一句話至今仍讓我記憶猶新，“不要對(duì)你的工作存在誤解，雖然非標(biāo)不是你的專業(yè)，但你一定要盡力學(xué)好它，我們不能停留在以前所學(xué)的知識(shí)上，要不斷的充實(shí)自己，這樣才能使自己的路更寬”。

是啊，百川向海，有容乃大。

一個(gè)人不能駐足，否則他永遠(yuǎn)不會(huì)看到前面的風(fēng)景。

我們需要在工作中不斷提高自己的能力與業(yè)務(wù)水平，虛心向同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多想多問(wèn)多做,努力使自己在最的短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境與內(nèi)容。

每一名員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)上不但要服從,并且要做好。

我們要學(xué)會(huì)服從,尊重。

每一個(gè)部門都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。

我們要學(xué)會(huì)如何跟我們的家人相處,并且始終相信，我們每個(gè)人都是這個(gè)家族的核心。

少說(shuō)多做,一定會(huì)被團(tuán)隊(duì)認(rèn)可。

每個(gè)人的身上都有閃光點(diǎn)，***的機(jī)敏、**的幽默、劉師傅的老練、**的豁達(dá)，王工的睿智、楊工的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊龋灰覀兲撔牡膶W(xué)習(xí)，即使不餓其體膚、空乏其身，也能增益其所不能了。

艱苦的環(huán)境能磨練一個(gè)人的意志,更能體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值。

縱使對(duì)現(xiàn)在的工作不滿意,也不能一心二用。

干好我們自己的本職工作才是最重要的。

應(yīng)該努力的去調(diào)整自己,歸根結(jié)底是我們?cè)谂Φ倪m應(yīng)環(huán)境,并不是環(huán)境來(lái)適應(yīng)我們。

工作中遇到困難時(shí),我們要勇于面對(duì)，要經(jīng)得起考驗(yàn)。

干的比平時(shí)更出色，這樣別人才會(huì)對(duì)你刮目相看，為實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值拓展了空間。

同樣在這個(gè)特殊的情勢(shì)下，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我們要凝聚成一股力量，不斷的變革、持續(xù)的創(chuàng)新，讓泉舜在這個(gè)嶄新的平臺(tái)上書寫亮麗的篇章。

最后我有四句話獻(xiàn)給公司：泉心服務(wù)似甘漿，舜德誠(chéng)信美名揚(yáng)。

鼎立乾坤承重?fù)?dān)，盛世金牛奔遠(yuǎn)方(盛世唐莊勝盛唐)。

你們公司的年會(huì)是什么樣子

我們公司的年會(huì)很簡(jiǎn)單，就是一起去酒店吃晚宴，有現(xiàn)金抽獎(jiǎng)，也有現(xiàn)金紅包。

現(xiàn)金紅包只有優(yōu)秀員工才有，當(dāng)然也有我一份。

公司年會(huì)策劃方案(簡(jiǎn)潔范本版)

2022年公司年會(huì)策劃方案一、年會(huì)主題：XXXXXX公司2022年度年終表彰大會(huì)二、年會(huì)時(shí)間2013年12月27日9:00-12月28日中午12:00會(huì)議時(shí)間：13:00——15:30晚宴時(shí)間：18:00——21:30

【第3句】：年會(huì)地點(diǎn)XXX度假村酒店多功能宴會(huì)廳

【第4句】：年會(huì)參會(huì)人員公司全體員工（100人）

【第5句】：年會(huì)流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：（一）年終大會(huì)議程安排9:00全體員工在公司樓下集合，乘坐公司的包車，約2個(gè)小時(shí)到達(dá)XXX度假村酒店。

12:00到達(dá)酒店一樓，簡(jiǎn)單午餐；12:50全體參會(huì)員工到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始；13:00—14:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

14:31—14:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：由行政人事部經(jīng)理上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

14:46—15:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：副總宣讀2013年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理，各部門經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理，部門經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

15:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

15:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)。

（二）晚宴安排18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴總經(jīng)理引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。

（背景音樂(lè)）18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00抽獎(jiǎng)時(shí)段：幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片100張、乒乓球100

hr是怎么做背景調(diào)查的

背景調(diào)查前期準(zhǔn)備企對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查，需要收集和準(zhǔn)備調(diào)查所需資源，此階段是最為關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作，包含候選人的基本信息、證明人、職位特性等等。

在獲取信息的時(shí)候，需要設(shè)計(jì)收集信息專用的流程和模板，全面收集候選人的信息，以確保背景調(diào)查的順利進(jìn)行。

職位特性的分析有助于更好的設(shè)計(jì)報(bào)告的問(wèn)題，針對(duì)不同的職位設(shè)計(jì)不同的問(wèn)題，更好的考察在面試中無(wú)法驗(yàn)證的一些信息。

具體來(lái)說(shuō)，候選人在填寫《應(yīng)聘登記表》時(shí)，就要求候選人填寫完整的和其有工作關(guān)系的證明人的姓名以及聯(lián)系方式。

為尊重候選人，在做背景調(diào)查之前，一定要告知。

為了避免法律風(fēng)險(xiǎn)，保證其工作經(jīng)歷的真實(shí)性，公司是有必要對(duì)入職員工進(jìn)行背景調(diào)查的。

背景調(diào)查的技巧背景調(diào)查以電話尋訪為主，其他渠道為輔助渠道。

企業(yè)HR需要掌握一些技巧，盡可能在有限的時(shí)間和有限的渠道內(nèi)獲取到更多的信息。

【第1句】：選擇合理的聯(lián)系時(shí)間。

一周的前半周都是大家比較忙碌的時(shí)間，所以，每周的下半周是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

另外，還需要考慮在哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)跟對(duì)方進(jìn)行溝通。

通常情況下，下午4點(diǎn)左右會(huì)好一點(diǎn)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行背景調(diào)查的話，配合率會(huì)高一些。

【第2句】：調(diào)查的內(nèi)容要循序漸進(jìn)。

一定不要在最開(kāi)始的時(shí)候觸及敏感的話題，這會(huì)使對(duì)方有抵觸的情緒，不愿意進(jìn)行配合。

在準(zhǔn)備打電話的時(shí)候，要明確本次溝通需要了解的問(wèn)題，靈活掌握問(wèn)題的順序，要循序漸進(jìn)，切勿直切主題。

【第3句】：設(shè)計(jì)“結(jié)構(gòu)化”的問(wèn)題，把問(wèn)題做到具體化、量化。

設(shè)計(jì)出要素模板，HR就容易針對(duì)其設(shè)計(jì)的模板調(diào)查詢問(wèn)，有針對(duì)性的展開(kāi)調(diào)查，最大限度的保證調(diào)查詢問(wèn)的有效性和準(zhǔn)確性，從而幫助我們對(duì)候選人做出客觀公正的評(píng)價(jià)。

【第4句】：要有堅(jiān)持到底的精神。

在進(jìn)行背景調(diào)查的時(shí)候，碰到釘子、遇到拒絕是在所難免的，調(diào)查過(guò)程中，需要靈活的更換調(diào)查對(duì)象，候選人的直接主管或者同事是個(gè)不錯(cuò)的選擇，只要態(tài)度夠誠(chéng)懇，多數(shù)人都會(huì)愿意配合你的工作，這些信息也可以從一個(gè)方面反應(yīng)應(yīng)聘者的真實(shí)情況。

如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司，推薦選擇選擇對(duì)方公司已經(jīng)離職的人員進(jìn)行調(diào)查，因?yàn)橐呀?jīng)離職的員工已經(jīng)不涉及到對(duì)方公司的利益，更愿意講實(shí)話。

另外，再向證明人咨詢時(shí)候，應(yīng)該把控好時(shí)間，這樣既得到了想要的結(jié)果，也不會(huì)耽誤證明人太多的時(shí)間，給其造成不便。