安全員資格考核證是不是三年一換

不是。

崗位培訓合格證書有效期為三年，持證人員在有效期滿前，必須進行證書的驗證續期工作。

期間應參加一定時間的培訓學習，即為繼續教育（繼續教育的方式、方法各省有所不同）。

然后憑繼續教育合格證明文件和資格證去當地建設主管部門去驗證續期，證書有效期則延長三年。

個體戶可以轉成公司嗎

可以。

但是成功后，原來的戶就沒有了。

為鼓勵個體工商戶做強，新《個體工商戶條例》及其實施辦法規定：個體工商戶申請轉變為企業組織形式的，登記機關應當依法為其提供繼續使用原名稱字號、保持工商登記檔案延續性等市場主體組織形式轉變方面的便利，及相關政策、法規和信息咨詢服務。

魯班獎參評條件

魯班獎獎杯中筑業協會發布中國建筑魯班獎（）評選辦法 （2000）建協字第17號第一 總 則 第一條 為貫徹百年大計、質量第一的方針，落實國家《質量振興綱要》和《建設工程質量管理條例》，促進建筑施工企業加強質量管理，推動我國建設工程質量水平的提高，決定在全行業開展創建國家優質工程評選活動，獎名定為中國建筑工程魯班獎(國家優質工程)(以下稱魯班獎)。

第二條 魯班獎是我國建筑行業工程質量的最高榮譽獎。

魯班獎的評選對象為我國建筑施工企業在我國境內承包，已經建成并投入使用的各類工程，獲獎單位分為主要承建單位和主要參建單位。

魯班獎的評選工作由中國建筑業協會組織實施。

第三條 魯班獎工程由我國建筑施工企業自愿申報，經省、自治區、直轄市建筑業協會和國務院有關部門(總公司)建設協會擇優推薦后進行評選，質量應達到國內一流水平。

魯班獎證書第四條 魯班獎每年評選一次，獲獎工程數額為80個。

獲獎工程的類別(見附件1)原則上按下述比例掌握：公共建筑工程占獲獎總數的45%；工業、交通、水利工程占35%；住宅工程占22%；市政、園林工程占8%。

第二章 評選工程范圍 第五條 評選魯班獎的工程，必須是符合基本建設程序，并已建成投產或使用的新建工程。

主要包括： (一) 工業建設項目(包括土建和設備安裝)。

工程規模應符合附件2的規定。

(二) 交通工程。

工程規模應符合附件3的規定。

(三) 水利工程。

工程規模為庫容量在1億立方米以上(含)水庫的主體工程。

(四) 公共建筑和市政、園林工程。

工程規模應符合附件4的規定。

(五) 住宅工程(包括住宅小區和高層住宅)。

工程規模應符合下列要求：

【第1句】： 建筑面積5萬平方米以上(含)的住宅小區或住宅小區組團；

【第2句】： 非住宅小區內的建筑面積為2萬平方米以上(含)的單體高層住宅。

第六條 下列工程不列人評選工程范圍： 魯班獎圖書(一) 我國建筑施工企業承建的境外工程。

(二) 境外企業在我國境內承包并進行施工管理的工程。

(三) 竣工后被隱蔽難以檢查的工程。

(四) 保密工程。

(五) 有質量隱患的工程。

(六) 已經參加過魯班獎評選而未被評選上的工程。

第三章 申報條件 第七條中國建筑業協會每年根據各省、自治區、直轄市和國務院各有關部門(總公司)的竣工工程數量及完成固定資產投資情況，確定各省、自治區、直轄市和各有關部門(總公司)魯班獎的參評工程數量。

第八條 申報魯班獎的工程應具備以下條： (一) 工程設計合理、先進，符合國家和行業設計標準、規范。

建在城市規劃區內的工程必須符合城市規劃。

(二) 工程施工符合國家和行業施工技術規范及有關技術標準要求，質量(包括土建和設備安裝)優良，達到國內同類型工程先進水平。

(三) 建設單位已經對工程進行驗收。

(四) 工程竣工后經過一年以上的使用檢驗，沒有發現質量問題和隱患。

(五) 工業、交通工程除符合以上各款條件外，其各項技術和經濟效益指標應達到本專業國內先進水平。

魯班獎特別榮譽企業(六) 住宅小區工程除符合本條(一)至(四)款要求外，還應具備以下條件：

【第1句】： 小區總體設計符合城市規劃和環境保護等有關標準、規定的要求；

【第2句】： 公共配套設施均已建成；

【第3句】： 所有單位工程質量全部達到優良。

(七) 住宅工程應達到基本入住條件，且入住率在40%以上。

第九條 申報魯班獎的主要承建單位，應具備以下條件： (一) 在以安裝工程為主體的工業建設項目中，承擔了主要生產設備和管線、儀器、儀表的安裝；在以土建工程為主體的工業建設項目中，承擔主廠房和其他與生產相關的主要建筑物、構筑物的施工。

(二) 在交通、水利、市政和園林工程中，承擔了主體工程和工程主要部位的施工。

(三) 在公共建筑和住宅工程中，承擔了主體結構和部分裝修裝飾的施工。

第十條 一項工程允許有三家建筑施工企業申請作為魯班獎的主要參建單位。

主要參建單位應具備以下條件： (一) 與總承包企業簽訂了分包合同。

(二) 完成的工作量占工程總量的10%以上。

魯班獎工程項目經理(三) 完成的單位工程或分部工程的質量全部達到優良。

第十一項 兩家以上建筑施工企業聯合承包一項工程，并簽訂有聯合承包含同，可以聯合申報魯班獎。

住宅小區或小區組團如果由多家建筑施工企業共同完成，應由完成工作量最多的企業申報。

如果多家企業完成的工作量相同，可由小區開發單位申報。

第十二條 一家建筑施工企業在一年內只可申報一項魯班獎工程。

第十三條 發生過重大質量事故，受到省、部級主管部門通報批評或資質降級處罰的建筑施工企業，三年內不允許申報魯班獎。

第四章 申報程序 第十四條 魯班獎的申報程序： (一) 地方建筑施工企業向所屬省、自治區、直轄市建筑業協會申報；國務院各有關部門(總公司)所屬建筑施工企業向其主管部門建設協會申報；未成立協會的，可向該主管部門的有關 司(局)申報。

(二) 申報魯班獎的主要參建單位，由主要承建單位一同申報。

(三) 國務院各有關部門(總公司)所屬建筑施工企業申報的工程，應征求工程所在省、自治區、直轄市建筑業協會的意見；地方建筑施工企業申報的專業性工程(包括市政工程)，應征求國務院有關部門或專業協會的意見。

(四) 各省、自治區、直轄市建筑業協會和國務院各有關部門建設協會依據本辦法對企業申報魯班獎的有關資料進行審查(包括有無主要參建單位)，并在《魯班獎申報表》中簽署對工程質量的具體評價意見，加蓋公章，正式向中國建筑業協會推薦。

推薦二項以上(含)工程時，應在有關文件中注明被推薦工程的次序。

(五) 對于被征求意見的有關省、自治區、直轄市建筑業協會或國務院有關部門(總公司)建設協會，應在《魯班獎申報表》中相應欄內簽署對工程質量的具體意見，并加蓋公章。

第十五條 中國建筑業協會依據本辦法對被推薦工程的申報資料進行初審，并將沒有通過初審的工程告知推薦單位。

第十六條 申報資料的內容和要求： (一) 內容：

【第1句】： 申報資料總目錄，并注明各種資料的份數；

【第2句】： 《魯班獎申報表》一式兩份；

【第3句】： 工程項目計劃任務書的復印件1份；

【第4句】： 工程設計水平合理、先進的證明文件(原件)或證書復印件1份；

【第5句】： 工程概況和施工質量情況的文字資料一式兩份；

【第6句】： 評選為省、部級優質工程或省、部范圍內質量最優工程的證件復印件1份；

【第7句】： 工程竣工驗收資料復印件1份；

【第8句】： 總承包合同或施工合同書復印件1份；

【第9句】： 主要參建單位的分包合同和主要分部工程質量等級核驗資料復印件各1份；

【第10句】： 反映工程概貌并附文字說明的工程各部位彩照和反轉片各20張；

【第11句】： 有解說詞的工程錄像帶一盒(或多媒體光盤)。

(二) 要求：

【第1句】： 必須使用由中國建筑業協會統一印制的《魯班獎申報表》，復印的《魯班獎申報表》無效。

表內簽署意見的各欄，必須寫明對工程質量的具體評價意見。

對未簽署具體評價意見的，視為無效。

【第2句】： 申報資料中提供的文件、證明和印章等必須清晰，容易辨認；

【第3句】： 申報資料必須準確、真實、并涵蓋所申報工程的全部內容。

資料中涉及建設地點、投資 規模、建筑面積、結構類型、質量評定、工程性質和用途等數據和文字必須與工程一致。

如有差異，要有相應的變更手續和文件說明；

【第4句】： 工程錄像帶的內容應包括：工程全貌，工程竣工后的各主要功能部位，工程施工中的基坑開挖、基礎施工、結構施工、門窗安裝、屋面防水、管線敷設、設備安裝、室內外裝修的質量水平介紹，以及能反映主要施工方法和體現新技術、新工藝、新材料、新設備的措施等。

第五章 工程復查 第十七條 被推薦工程經初審合格后進行現場復查。

根據工程類別和數量，組織若干個復查小組。

復查小組由專業技術人員4-5人組成，被查工程所屬地區建筑業協會或部門建設協會選派1人配合工作。

第十八條 工程復查的內容和要求： (一) 聽取承建單位對工程施工和質量的情況介紹。

主要介紹工程特點、難點，施工技術及質量保證措施，各分部分項工程質量水平和質量評定結果。

(二) 實地查驗工程質量水平。

凡是復查小組要求查看的工程內容和部位，都必須予以滿足，不得以任何理由回避或拒絕。

(三) 聽取使用單位對工程質量的評價意見。

復查小組與使用單位座談時，主要承建單位和主要參建單位的有關人員應當回避。

(四) 查閱工程有關的內業資料：

【第1句】： 立項審批資料，包括工程立項報告，有關部門的審批文件、工程報建批復文件等(上述資料應是原件)；

【第2句】： 全部技術與質量資料；

【第3句】： 全部管理資料。

有關技術、質量和管理資料中，按照有關規定，應該是原件的必須提供原件。

(五) 復查小組對工程復查的有關情況進行現場講評。

(六) 復查小組向評審委員會提交書面復查報告。

第六章 工程評審 第十九條 魯班獎的評審工作由評審委員會進行。

評審委員會由21人組成，設主任委員1人，副主任委員2人，委員18人。

評審委員必須是具有高級技術職稱、熟悉工程專業技術、并擔任過一定專業技術職務的專家。

第二十條 評審委員由地區建筑業協會和部門建設協會根據評委條件，向中國建筑業協會推薦，由中國建筑業協會確定。

評審委員會的成員采取定期輪換制。

每三年調整一次，每次調整三分之一左右。

第二十一條 評審工作堅持嚴格、認真、公正、公平的工作原則。

評審會議必須由評審委員本人參加，不得委派代表出席。

第二十二條 評審委員會根據被推薦工程的申報資料和工程復查小組的匯報，通過審查、觀看工程錄像、質詢、討論、評議，最終以無記名投票方式確定獲獎工程。

第七章 獎 勵 第二十三條 建設部和中國建筑業協會每年召開頒獎大會，向榮獲魯班獎的主要承建單位授予魯班金像、獎牌和獲獎證書，向榮獲魯班獎的主要參建單位頒發獎牌、獲獎證書，并對獲獎企業通報表彰。

主要承建單位可在獲獎工程上鑲嵌統一榮譽標志(制作說明和圖樣參見附件5)。

有關地區、部門和獲獎企業可根據本地區、本部門和本企業的實際情況，對獲獎企業和有關人員給予獎勵。

第二十四條 任何單位和個人不得復制魯班金像和獎牌。

違者，將追究其法律責任。

第二十五條中國建筑業協會負責組織編輯出版《中國建筑工程魯班獎(國家優質工程)獲獎工程專輯》，將獲獎工程和獲獎企業載入我國建筑業發展史冊。

第八章 紀 律 第二十六條 申報魯班獎的單位不得弄虛作假，不得請客送禮。

違者，將視情節輕重給予批評教育直到取消申報、取消獲獎資格的處罰。

第二十七條 工程復查人員和評審委員會必須秉公辦事、廉潔自律，不得收受企業和有關人員的禮品、禮金。

違者，將視情節輕重給予批評教育，直至撤銷工程復查或評審委員資格，并將違紀行為通知本人單位。

第九章 附 則 第二十八條 對于已經獲得魯班獎稱號的工程，若發現工程質量存在問題或隱患，中國建筑業協會要組織專家對工程進行鑒定，并有權做出取消該工程魯班獎稱號的決定。

第二十九條 本辦法由中國建筑業協會負責解釋。

第三十條本辦法自印發之日起施行。

原《中國建筑工程魯班獎(國家優質工程)評選辦法》(99)建協字第9號)同時廢止。

二○○○年五月十五日

關于從事三坐標測量操作員的前途

簡單的三坐標操作比較簡單，特別是一個公司的產品固定，也無非編那么幾個固定的DMIS進行批量的檢測，至于前途，任何職業都有其前途，測量員單純的操作，工資不是太高，很一般化，工作環境肯定是不錯，畢竟三坐標要在恒溫室里。

估計以后到公司里不但要會用三坐標，其它相關的測量設備你也要會用，而且相關的各種標準什么的知識也有不少，慢慢學吧，如果以后混到質量工程師那就出頭了。

沒事可以去一些三坐標公司網站學點知識，像濟南德仁三坐標測量機有限公司，他們經常發一些測量視頻以及各種技術資料之類

有限空間作業存在哪些風險以及應對措施

【第1句】：新建筑企業，目前需要按照建筑業企業資質新標準進行申請，新資質標準，對建造師、職稱人員、技工人員有了新要求，特別是建造師和技工，需要人數都比舊的要高。

其中需要的建造師，不能再是以前的簡單掛證，而是要能實打實的公司內部的建造師證書，即有社保、B證等考量。

【第2句】：新建筑企業，目前正趕上新潮流，從住建部近幾年的各種制度和規范出臺，可以看出，以后會越來越規范，比如建造師的掛靠、一人多證多單位掛靠情況等，以后將會被清理，同時建造師項目終身責任制，使得建造師在掛證時，需要認真考慮這家建筑企業的資本以及名聲等，而且建造師在做項目經理時，要更多得負責，做符合這個崗位的事情，把工程做好。

建筑企業如何實現轉型升級發展

經濟發展進入新常態，建筑業面臨著兩種力量的綜合作用：一是壓力。

面對國內固定資產投資增速放緩、勞動力等資源要素成本上升、推行綠色建筑所形成的多重壓力和困境，加之市場競爭日趨激烈，不少建筑企業感到生存空間日益縮小。

二是動力。

市場日益規范、增長動力轉換和制度環境的改善，新技術、新工藝的推廣應用，為建筑業轉型升級帶來生產方式改變、業態創新。

技術變革等多方面的機遇和空間。

建筑業企業應積極適應變化，從舊思路、舊方法、舊手段轉向新理念、新模式、新路徑，在新環境中堅持穩中求變的原則，從以下四個方面探索轉型升級路徑，以尋求新生機，謀求新發展。

一、 念好管理經，提高競爭能力。

經營管理是企業永恒的主題。

企業核心競爭力的提高有待于經營管理機制的創新，企業通過經營管理創新，形成新的動力源，以激發全員的積極性和創造性，為建筑企業的持續、健康、快速發展提供有力的保障，也是企業轉型升級的路徑之一。

當前，很多建筑企業的經營管理水平還有很大的提升空間，尤其是民營企業更是如此。

很多民營建筑企業，資質升上去了，管理水平并沒有相應跟上，不少企業還是粗放型管理、家族式管理、一言堂管理，有的甚至是拍腦袋式管理。

這些企業靠市場機會取得了一些業績，但是它是不可持續的，他們離科學的管理體系還有差距。

差距就是潛力，挖掘好這方面的潛力，或者說補齊這個短板，就能提升企業的競爭力。

加強企業管理，建立一套科學的管理辦法，關鍵是要從本企業的實際出發，在學習別人先進管理經驗的基礎上，建立一套符合本企業發展新形勢的管理制度，確保企業各項工作有章可循、有規可依，職責分清，賞罰分明，營造以制度管人、以規章管事的良好氛圍，全面提升企業管理水平。

企業的競爭莫過于科學的管理，成功更有賴于科學管理，轉型升級也有賴于科學管理，。

科學管理決定成敗，企業可持續發展呼喚科學管理。

在新的形勢下，建筑企業必須與時俱進，不斷提升管理水平，做好企業管理選篇大文章，企業才能立于不敗之地。

二、 擁抱新技術，加快轉型發展。

新技術是建筑業發展的不竭動力。

隨著科學技術的突飛猛進，很多建筑新技術、新工藝如雨后春筍，迅速成長并逐步推廣，熱情擁抱新技術，并不斷創新，必將收獲轉型發展的豐碩成果。

隨著建筑業的發展 ，我國建筑技術水平在不斷提高，有很多技術已躋身世界先進行列。

但從建筑業總體來看，目前我國建筑技術的水平參差不齊，尤其民營建筑業企業，傳統的勞務密集型產業和粗放型經濟增長方式，沒有得到根本性的改變。

在建筑工程領域如何加快科技成果轉化，不斷提高工程的科技含量，全面推進施工技術進步，促進建筑技術整體水平提高的唯一途徑就是緊緊依靠科技進步，將建筑新技術、新工藝、新成果應用到工程建設中去。

建筑新技術有很多，這里僅用裝配式建筑為例。

發展裝配式建筑是建造方式的重大變革，是推進建筑業供給側結構性改革的重要舉措，有利于節約資源能源，減少施工污染，提升勞動生產效率和質量安全水平，有利于促進建筑業與信息化工業化深度融合，培育新產業新動能，推動化解過剩產能。

裝配式建筑技術是一項很成熟的技術。

2022年9月國務院辦公廳印發了《關于大力發展裝配式建筑的指導意見》，2022年11月19日，住房和城鄉建設部在上海召開了全國裝配式建筑工作現物會，陳政高部長在會上對發展裝配式建筑作了總結部署，要求各地要大力發展裝配式建筑，促進建筑業轉型升級。

發展裝配式建筑，國務院發了文，高層發了聲，建筑業企業在思考轉型升級的時候，積極響應上級號召，大力發展裝配式建筑，促進企業轉型升級是唯一正確選擇。

如果對上級的號召充耳不聞，無動于衷，對新技術不感冒，只能錯失發展良機。

三、 船大抗風浪，著力做大做強。

建筑業企業目前主要是兩種所有制形式，一是國有企業，二是民營企業。

國有企業除中建三局這樣的大型國企外，其它的國企一般都有中等以上規模。

民營企業就不一樣了，可謂是參差不齊，規模懸殊，相差很大。

在這里，重點說一下民營企業。

在一定的階段，小型建筑企業也能發展。

如在特定時期內，市場不太規范，制度有待完善，小型建筑企業靠不太正規的競爭手段等，也能生存發展。

但是隨著市場日益規范，增長動力轉換和制度環境的改善，尤其是新技術逐步推廣，信息化普遍應用的新形勢下，小型企業的生存空間日益縮小，這些企業感受到了前所未有的壓力，緊迫感油然而生。

建筑業市場的競爭從來都是激烈的，如果說以前的競爭既靠實力，又靠關系的話，那么現在的競爭主要就是憑實力。

大企業實力雄厚，更勝一籌。

中建三局憑借雄厚的實力，發揮規劃設計、投資開發、基礎設施、房建總包四位一體優勢，建造、投資、運營三商合一，布局華夏，揚帆海外，在全國200多個城市，每天近千個工程忙碌不停。

僅就武漢市來說，綠地60

【第6句】：雄楚大道高架、東湖隧道等等這些大型工程，只有中建三局這樣的企業才能承擔，小企業望塵莫及，大型企業在承建工程方面的優勢不言而喻。

再以新洲區為例，新洲區是“中國建筑之鄉”，擁有建筑企業400余家，其中，特級企業2家，一級以上企業64家，居全省之首。

全區2022年建筑業總產值1150億，而新八、新七、新十等6家企業就占了一半，其余的400家的產值只有500多億，平均每一個企業的產值只有一個多億。

中建三局2022年產值1290億，一個中建三局就超過了新洲區400多家企業的產值。

新洲區64家一級建筑企業，產值多的一年過百億，產值少的只有一個億。

這60多家企業，經營狀況不一，但有一個特點，就是企業規模越大，經營狀況就越好，規模小的，生存壓力更大，發展空間就越小。

在經濟發展新常態下，規模小的建筑企業要想求得生存和發展，必須走重組之路、走聯合之路，正如人們所說，船大抗風險，帆正航更遠。

在當前的形勢下，已經有一些小型建筑企業難以為繼了，更有的關門歇業了。

建筑業中小企業到了重新洗牌的時候。

在激烈的市場競爭中，中小企業如何求得生存發展，是聯合重組，轉型升級，還是坐以待斃，淘汰出局，是擺在這些企業面前的一道必選題。

答好了這道題，就是“柳暗花明又一村”的光明前景。

四、 重企業文化，提升企業形象。

企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整個團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規范的總稱。

就建筑業企業來說，并不是所有企業都重視企業文化建設，尤其是中小型企業中，一些企業并不大重視企業文化建設，認為企業文化產生不了效益，可有可無；企業文化只有投入，沒有產出；企業文化是虛的，想起來才去抓一下，沒有系統性等等。

這些認知都是錯誤的，不利于企業的發展壯大。

著名經濟學家于光遠說過：“國家富強在于經濟，經濟繁榮在于企業，企業興旺在于管理，管理關鍵在于文化”。

言而無文，行之不遠。

同樣的道理，企業缺少文化內涵，也走不遠。

不重視文化建設的企業，就像是沒有防腐劑的食物，容易變質過期，被時間所拋棄。

走進那些有著百年歷史的老企業，撲面而來的厚重文化底蘊總讓人如飲美酒，沉醉不已。

企業文化建設能夠為企業提供精神支柱。

一個人活在世上應該有一點精神，要有理想和追求。

因為有了積極向上的精神，他才能實現人生價值。

一個企業要在市場中取勝，保持可持續發展，同樣需要具備頑強拼搏，不懈奮斗的精神，而這種精神不是天生的，是在企業文化建設中逐步形成的。

從員工來說，企業制度是約束員工的底線，而企業文化則能引領員工追求更高境界。

從這個意義上講，建設企業文化，能夠為企業提供精神支柱。

企業文化建設能夠提升企業的競爭力。

在當前市場競爭日趨激烈的大環境下，企業要生存和發展，就必須具有生機和活力，而企業活力的來源在于創新。

特別是知識經濟時代的到來對企業創新提出了更高的要求。

知識經濟時代是一個依靠智慧和知識創造財富的時代，隨著科學技術的發展，建筑業企業只有不斷推進技術創新、管理創新和制度創新，才能夠在激烈的市場競爭中保持生機和活力。

而建筑業企業要增強創新能力，就有賴加強企業文化建設，先進的企業文化是企業創新的活水源頭。

創新需要企業精神來激勵，需要企業文化作支撐。

通過企業文化建設把員工的工作激情，理想信念、價值追求凝聚到企業的發展目標上來，最大限度地調動員工積極性和創造性，形成企業發展的合力，提高企業的競爭力。

每個企業發展的路徑不一樣，企業文化顯然不能個千篇一律，這就考驗企業家的水平和智慧，而水平和智慧又來源于自身的內涵，內涵又跟學養有很大的關系。

企業的發展，無非就是把握好“道”和“術”。

這里的“道”指的就是企業的價值觀，“術”則涵蓋了諸多企業發展的方法。

這些都與企業文化建設有密切關系。

一個企業，有了先進的企業文化作支撐，“道”正“術”高，縱使霧靄茫茫，也必將撥開迷霧，直掛云帆濟滄海。