升職大會感言怎么說

將主要領導感謝好了， 同事感謝到了就行。

語言不要說太多但要精煉。

比如說；今天的升職是各級領導培養的結果，是單位同事幫助的結果，我將今天的升職作為我本職工作新的起點，我將繼續努力不負眾望作出新的成績報答領導及同事們的關懷和期望，謝謝大家

升職感言

現代戰爭要求軍人的每個成員——從士兵到將軍不僅有決心和意志，更重要的是要有技術和思維，有創新精神，有職業素養和水平。

不論戰場情況是否對等，也不管戰場需求多么千變萬化，靠訓練有素的技能和隨機應變的技巧來千方百計地完成任務才是勝利的唯一保證。

那么這就要求在完成從士兵到將軍的轉變過程中注意角色的轉化。

一、做一個合格的業務人員。

作為銷售人員必須有運作單個市場的能力，全額完成公司下達的各項目標，才可以說你是一名合格的銷售人員。

具體來講，一個合格的業務人員至少要有兩項指標是需要獨立完成的。

【第1句】：開發市場的能力：通過全面的市場調研，了解諸如競品的相關信息，盡而制定出適合目標市場的產品策略和市場策略；在通路渠道實現消費區隔和終端攔截，進一步的和竟品拉開距離，以增加通路成員和經銷商的信心。

【第2句】：推廣新產品的能力：一旦市場策略定位，對銷售人員而言面臨的第二步重要的工作就是：（1）如何快速的將產品鋪向市場；（2）如何快速的培育消費群。

第一項工作就直接影響了產品的鋪市率的高低，換句話說也就是形成了一種良性的市場氛圍；第二項工作就是如何圍繞終端市場拉動、圍繞消費者進行培育，以便消費者能夠形成首次－回頭－持續性購買，在通路市場形成良性的回貨，進一步增加了通路成員經營產品的信心。

二、轉化為一個優秀的業務人員 一旦上述的工作能夠獨立完成，就要完成另外的一種轉變，才能成為一名優秀的銷售人員。

【第1句】：通過運作單個的市場，找到市場定位、產品定位的方法，找到類似或者相近特性的市場，并能夠快速的進行復制。

這就意味著銷售人員已經可以掌控了類似市場的啟動方案。

【第2句】：有很多業務人員在一家企業或者是某個市場，表現非常的出眾，但是換了一家企業、換了一個市場，就表現為江郎才盡，毫無辦法。

優秀的銷售人員能夠舉一反三，具備成功的操作市場特性完全不同的市場的能力。

這就是說要成為一名優秀的銷售人員，就要完成同類的多個市場的運作，來完成市場的橫向移動；同時要求能夠在不同的企業、不同的區域來表現自己的個人能力，也就是完成市場的縱向移動。

三、提升為合格（優秀）的銷售主管 一名銷售人員一旦能夠轉化為一個優秀的銷售人員，那么下一步面臨的就是如何實現職位的升遷，實現職業生涯的縱向移動。

筆者見過很多優秀的銷售人員，一旦提升為銷售主管，最終大多數卻走向了辭職這條不歸路

【第1句】：最初走向管理崗位的主管，首先是心態問題，原來是企業最低層的銷售人員，現在開始管人了，意味自己走向了管理崗位。

開始有點居功自傲，有點飄飄然了，以至自己忘記了作為一名優秀的銷售人員最大的優勢是什么

就將自己整成了將不是將，兵不是兵了

【第2句】：將自己多年用于市場開發和產品推廣的實際要領，總結成切實可行的理論，并能夠從理論轉化為動作，逐步的培育自己的下屬，慢慢將自己過渡到一個管理者的崗位，打造n個類似自己的銷售人員。

也就意味著，您已經完成了從一個市場到多個市場的變化，同時完成了從單兵作戰到團隊作戰的過渡，你自然就成了一名合格的或者說是優秀的銷售主管。

四、晉升為合格（優秀）的經理 市場既然有縱向和橫向之說，區域自然也有縱向和橫向只說；要真正的銳變為一名將軍，成為一方諸侯，統領一方沃土。

那就要完成職業生涯的正真意義上的縱向移動。

主管和經理的最大區別在于對市場的整體控制能力和戰略思維的高度。

要成為一方諸侯就需要具備以下的能力：

【第1句】：市場布局的能力 營銷的目標是占領市場，占領市場需要定位市場的布局，同時需要找到市場布局的突破口，兩者均有同樣地重要性。

案例：中國革命的目標之一就是奪取全國的勝利，那么毛澤東在井岡山建立紅色根據地就完成了這一目標的突破。

在敵人的薄弱環節建立根據地就是毛澤東的戰略布局。

【第2句】：市場規劃的能力 區域市場調查能力：通過市調，了解競爭情況，通過數據分析找到市場機會，找到產品機會。

全局市場規劃：通過市調制定區域至少一年內的長期（一年）、中期（半年）、短期規劃（一到三個月）。

樣板市場規劃：既前期市場的突破口，只能成功不能失敗，迅速的對周邊市場形成一定的感染。

主導產品規劃：通過市調分析，定位主導型產品，快速的形成銷量和口碑。

產品價格規劃：通過對競品的了解，制定既不影響產品形象又能體現競爭優勢的價格規劃。

【第3句】：團隊規劃能力 （1）開發型人員、（2）市場運作型人員、（3）市場管理人員

【第4句】：制定營銷策略和市場營銷計劃的能力 （1）制定主導產品（2）制定產品的價盤體系 （3）制定產品的通路渠道（4）制定促銷體系 （5）制定產品的鋪市計劃（6）制定產品的推廣方案

我已經擔任人事主管三年了，怎么做才能晉升到人事經理

你好，你可以從以下幾方面努力一下：

【第1句】：學習HR二級理論，考試獲得人力資源管理師資格（二級）

【第2句】：遇事先問自己“有沒有做PDCA”，能否逐步獨立思考和解決問題。

【第3句】：遇到難題，提供給CEO（或老板）的是解決問題的二套方案，而不是直接伸手向CEO（或老板）要。

【第4句】：時間上大約花二年時間，逐步將自己由執行者轉變為決策者，并且已經做順了（你的決策沒出問題，你的解決方案都管用），就能成功登上HR經理職位。

餐飲升職部長發言稿和工作目標

非常感謝集團公司和酒導給我這會參加今天的酒店餐飲部領職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰。

我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。

同時我也將勇敢地接受大家的評判.我叫_xx__，今年xx 歲，xx 年xx 月我加入xx酒店這個團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了x年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的（自己獲得的獎項）等獎項，因表現突出， 年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學習的機會。

這系列經歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝

正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

6年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。

多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。

而豐富的從業經驗，扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。

我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。

假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：一、當好“協助員”。

協助經理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。

二、當好“服務員”。

餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待能力. 當好“協調員”。

餐飲部工作分工細，環節多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協調合作。

餐飲部領班就是這個“協調員”。

一是與廚房做好溝通聯系，協調酒店服務與廚房之間的聯系，調解進餐中各種矛盾和糾紛。

二是做好與服務員的溝通聯系，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。

三、是做好與顧客的溝通聯系，認真聽取顧客意見，不斷改進服務工作，四、當好“管理員”。

酒店現場管理是首要工作。

首先注重企業文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。

所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果。

我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。

作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將 “堂堂正正做人，兢兢業業做事”。

謝謝

一線員工晉升班長多久轉正

員工晉升班長，自我評價 既然當為班長了，就應該負責，工作的方方面面希望大家都能夠配合，共同努力，共同工作，互幫互助，努力完成任務

自己晉升領導崗位了，領導找談話，我該講些什么

這種情況講多了無益。

把握三點即可：一是感謝領導們一直以來的關心、支持、信任、鼓勵、肯定；二是表個態，一定努力工作，多向領導和同事們學習，改進自身不足，努力團結和帶領同事們開創工作新局面，不負領導厚望。

三是希望領導一如既往關心指導。

晉升員工授獎時主持人讀激勵詞語怎么寫

范文：　　尊敬的董事長先生，總經理先生，各位領導，各位同事：大家下午好

回首過去，我們感慨萬千。

因為有你們的努力，公司才會有今天的成就；因為有你們的支持，公司才會如此的強大；在此我代表公司感謝全體員工這些年以來的努力拼搏，謝謝你們

公司在不斷成長日益壯大，有了今天的成就，離不開在坐的各位領導，更離不開所有員工的辛勤勞動和積極配合，在此2011年上半年度公司涌現出一批優秀管理者和優秀員工，今天，我們全體員工歡聚一堂分享榮譽的喜悅；我們一起用心來聆聽優秀員工的心聲；下面我宣布2011上半年度優秀員工表彰大會現在開始。

大會第一項：有請總經理金星原先生致詞，大家掌聲歡迎。

謝謝總經理的講話大會第二項：員工是企業的根基，優秀員工是企業制勝法寶。

大家以熱烈的掌聲有請付恩財、高盼、鄭巖、梁修海、劉海濤、付恩福、劉如忠、陳強君、陳曉多、蘇鵬程、馬小影、韓昌勝、王云庚、黃民國、姚天剛、周樂文、洪松青、邵廣萍、王貴山、夏修敬、恒里坡、涂光亮、文平興、龍紹德、李永鳳、劉順利、陳文建27位優秀員工上臺領獎。

掌聲有請生產副總李建華先生，質量副總王志勇先生給優秀員工頒獎　　大會第三項：有請優秀員工代表講話 大家掌聲歡迎大會第四項：一個團隊的成功離不開一個好的領頭羊，下面大家以熱烈的掌聲歡迎拉絲車間主任石成興，鍍鋅車間主任董定強、副主任袁道剛，沖壓車間主任王家勇，萬啟5位優秀管理者上臺領獎。

有請總經理金星原先生給優秀管理員頒獎。

大會第五項：優秀管理者代表講話，大家掌聲歡迎大會第六項：一個人的成功離不開團隊的力量，有請優秀先進車間——拉絲車間代表上臺領獎有請總經理金星原先生給優秀先進車間頒獎。

大會第七項：有請優秀先進車間代表講話，大家掌聲歡迎大會第八項：有請董事長林德清先生致詞，大家掌聲歡迎。

非常感謝董事長熱情洋溢的致詞　　結束語：愛崗敬業、勤勉踏實、開拓進取、勇于奉獻，是中華民族的優秀品質與優良傳統。

為鼓勵先進、激勵后進，今后公司每年都將對優秀員工予以表彰，此次我相信有許多優秀員工因名額有限沒能一一得獎，但你們的貢獻公司同樣不會忘記。

在2011年下半年度，愿大家更齊心協力，同舟共濟，再接再勵，祝愿瑞標明天會更加美好

最后衷心祝愿各位領導，同事們，萬事如意，吉祥安康，謝謝大家