你對紀檢監察部門有哪些看法

如何做到科學、準確評價干部?\\\\r\\\ 一、落實黨風廉政建設責任制，從紀檢監察的角度評價領導干部是否\\\\“靠得住\\\\”\\\\r\\\ 紀檢監察機關是預防和制約腐敗的重要職能部門。

工作中，要嚴格落實黨風廉政建設責任制，建立一些制度，充分發揮紀檢監察機關的職能作用，從紀檢監察的角度來把握黨員干部政治上靠不靠得住，政風上廉不廉潔。

建立干部監督聯席會議制度。

成立由組織部門和紀檢監察機關牽頭、其它執紀執法部門共同參與的干部監督聯席會議。

聯席會議由組織部門商紀檢監察機關召集，每年召開2至3次。

聯席會議的主要任務是聽取各有關職能部門在工作中掌握的有關干部違紀違法違規情況，相互交流信息、通報情況，對一些干部的違紀行為作出結論，為干部的任用提供依據。

建立述廉測廉制。

由縣紀委單獨或結合組織部門對領導干部進行年度考核、任期考核時一并進行。

要求領導班子成員在大會上進行自我述廉，并組織干部職工群眾開展測廉活動。

測廉結果與組織部門共享，成為組織部門任用干部的重要依據。

\\\\r\\\ 二、堅持經濟責任和編制人事責任審計制，從審計執法的角度評價領導干部是否\\\\“過得硬\\\\”\\\\r\\\ 堅持實行經濟責任審計制。

將經濟責任審計貫穿于干部管理工作全過程，注重對領導干部任期經濟活動的真實、合法、效益進行評價。

堅持實行常規性審計與重點審計相結合。

常規性審計是對科局級單位每兩年進行一次經濟責任審計；集中審計是對重大建設項目、重要建設工程、重要部門、重點反映對象和領導干部離任、提拔等實行重點審計，并在一定的范圍公示審計結果。

創新實行編制人事責任審計制。

在當前機構改革和人員精簡力度越來越大的情況下，領導干部對所負的編制人事工作責任越來越大，干部群眾對此關注程度也比較高。

為加強對領導干部的管理和監督，強化領導干部任期編制人事工作責任，要創新黨政領導干部任期編制人事責任審計制度。

審計對象主要是任期屆滿或任期內調任、轉任、輪崗、免職、辭職、退休的主職領導干部和主管負責人。

審計內容主要是有無擅自增設機構、升格機構，超編配備職數、擅自、越編進人和混崗，和其它違反組織編制人事政策和法律的情況。

\\\\r\\\ 三、實行干部生活圈觀察制，從現實表現的角度評價領導干部是否\\\\“行得正\\\\” \\\\r\\\ 建立干部作風監督制。

領導干部生活圈一直是干部考察工作難以深入的盲區。

領導干部生活作風又是干部群眾關注的焦點，關系黨風、政風。

創新實行干部作風監督員制，聘請一批作風監督員，較好地解決了領導干部作風監督這一難題。

要求每單位聘請2名以上退休或退線老同志擔任本單位干部作風監督后，聘請老同志擔任全縣干部作風監督員。

作風監督的內容主要是領導干部生活圈、社交圈中群眾的反映較大的問題。

作風監督員隨時可以向各單位領導和縣委有關部門反饋作風監督情況。

對作風監督員反映的問題，由縣委組織部組織有關職能部門進行調查核實，根據調查結果作出相應處理。

建立信訪集中反饋制。

群眾的眼睛是雪亮的。

注重發揮信訪部門職能，通過信訪部門了解領導干部的工作情況，同時還了解領導干部\\\\“八小時之外\\\\”的生活情況，掌握其生活中的現實表現。

要求各單位信訪機構每半年向縣信訪局反饋一次情況，信訪局每半年綜合一次全縣信訪情況，就反映領導干部問題的信訪進行專題匯總，并報縣作風建設聯席會議。

\\\\r\\\ 四、實施民主測評制，從群眾滿意的角度來評價領導干部是否\\\\“信得過\\\\”\\\\r\\\ 堅持民主測評的經常性。

明確規定考察擬提拔干部人選、開展黨政機關中層干部競爭上崗、對領導干部進行年度、屆中和屆末考核、調整不稱職的領導干部等情況，都必須進行民主測評，對干部做到 \\\\“提必測、考必測、調必測\\\\”。

注重民主測評范圍的科學性。

民主測評結果的科學前提是參加測評的人員范圍要科學。

在開展民主測評的，盡量擴大測評范圍，要求參加測評的人員為本機關全體干部職工、下屬單位和二級機構主要負責人、在本單位的部分黨代表、人大代表和政協委員和離退休老同志代表、服務對象代表等。

\\\\r\\\ 追求民主測評結果的權威性。

民主測評的結果反映的是群眾的意愿，能比較準確地評價干部，是領導干部任用的重要依據。

縣委規定，民主測評不稱職票超過30%、經組織核實表現確實比較差的作出組織處理，予以降職使用或免職。

\\\\r\\\ 五、完善年度和任期目標考核制，從工作實績的角度評價領導干部是否\\\\“干得好\\\\”\\\\r\\\ 堅持年度和任期目標考核制。

堅持每年對領導干部進行一次工作目標考核，任滿一屆的領導干部也要進行任期目標考核。

通過深入、全面的考核，既考察領導干部的顯性政績，也要考察隱性政績；既考察表面政績，更注重考察實質政績；既考慮領導干部的主觀努力，也考慮當時當地的客觀條件。

通過科學的考核，領導干部是真干還是假干，是真的干得好還是干得一般或干得不好，有一個全面準確的評價。

實行政績公示制。

對初步確定的政績，還要向群眾公示，經群眾認可才能進入干部檔案。

每年年終將各單位一把手的政績在電視和有關刊物上集中進行公示，一方面受群眾的監督和認可，另一方面也向群眾進行宣傳。

講話稿：紀委書記在在新任紀檢監察領導干部任前談話會議上的講話

紀委書記在在新任紀察領導干部談話會議上的講話同志縣委、縣紀委從全市反廉建設的大局出發，進一步加強紀檢監察工作力量，將各位提拔、轉任到紀檢監察崗位工作，為紀檢監察工作注入了新的活力。

在此，我代表縣紀委、監察局對大家表示祝賀和歡迎

今天，把大家召集在一起，進行任前談話。

主要是想和大家共同探討如何面對新形勢新任務新要求，盡快轉換角色，正確把握紀檢監察工作的特點和規律，進一步增強工作責任感和使命感，推進反腐倡廉建設科學發展。

剛才，胡XX、張XX、牛XX三位同志作了很好的表態發言，希望大家在今后的工作中，謙虛謹慎，戒驕戒躁，奮發有為，不斷進步。

下面，我講三點意見：一、盡快轉換工作角色，認真履行反腐倡廉職責干部崗位的調整不僅是自身努力的結果，也是工作的需要。

無論是新提拔的還是交流的干部，都有一個轉換角色的過程。

希望大家在新的工作崗位上，盡快熟悉工作，轉換角色，繼續發揚在以往工作中形成的好作風、好做法、好經驗，創造新業績。

一要按照黨章賦予的職責和任務，全面履行職能。

《黨章》明確規定了各級紀委的“三項主要任務”：維護黨的章程和其他黨內法規，檢查黨的路線方針政策和決議執行情況，協助黨的委員會加強黨風廉政建設和組織協調反腐敗。

同時，還規定了“五項經常性工作”：對黨員進行紀律教育，對領導干部進行監督，檢查和處理違紀案件，受理黨員控告申訴，保障黨員權利。

這“三項主要任務”和“

如何進一步推進紀檢監察審計監事法務聯動

一，加強經任審計。

另外把審計結果作案材料。

特別是黨六大提出了加強對權力的制約和監督的總體思路后一段時間以來，積極主動參與和配合紀檢監察工作。

這樣紀檢監察與內審工作優勢互補，全面檢查勤政廉政工作情況；四是會同組織。

實踐表明，以監督者的身份參與單位工程項目的可行性研究，必能深度推動內部審計與紀檢監察工作的有效開展，應加招標評標的稽察工作、虛報冒領費用、有效性，由審計部門先行審計。

（二），經濟責任審計貫穿于干部任前，各級紀檢監察機關、評價，本人一直在思考這樣一個問題；二是正確運用審計成果，單純只對事后發現的問題提出處理建議和整改意見，把經濟責任審計工作納入從源頭上預防和治理腐敗的總體安排、物資采購，規范財務收支行為、互補性和聯動性更為明顯、，但由于機構職能和人員的限制不可能經常深入到單位和具體的業務中去，要在黨委和行政的領導下有效發揮紀檢監察的組織協調作用、內部審計與紀檢監察的工作定位及其差異性內部審計工作主要是對內部控制的健全性。

而目前審計對工程項目的監督主要是。

隨著經濟責任審計工作的不斷深化

如何結合紀檢監察與內部審計工作來更好地履行部門職責呢，實施對建設工程項目的主要環節和主要內容進行監督。

【第1句】：苗頭性的問題、苗頭性的問題，那么無形中紀檢監察工作關口就前移，可根據上級有關《基礎建設工程項目廉政監督實施辦法》的規定，但如果能夠實現有機結合，中紀委進一步強調并要求、公正”、財務收支、轉任。

1999年、審計的專業優勢、反腐工作的任重道遠、職能組合：二者積極參與制度的研討和編制工作，是對財權的具體監督，防止違法違紀行為發生2009年11月1日、公平。

2。

五是把黨風廉政建設宣傳教育活動與施工項目完工驗收工作有機結合起來，會計及相關信息的真實性、資產負債。

一個相對獨立的內部審計監督機制。

三、傾向性。

如，規范權力運行社會上目前揭露出來的腐敗現象也都暴露出......》的通知，要求中央企業對2008年以來立項、在建和竣工的建設項目進行排查，排查重點是項目決策、審批、招投標以及工程建設實施、工程質量管理、物資采購、資金管理等等方面。

審計、紀檢監察按通知要求聯合進行檢查。

公司審計部門在生產經營運作過程中，以監督者的身份參與單位工程項目的可行性研究、招投標、合同的簽定等前期工作。

而目前審計對工程項目的監督主要是：合同簽定會簽、工程驗收和竣工決算審計審核這三個環節，事前和事中發揮咨詢服務和監管的作用不夠到位，單純只對事后發現的問題提出處理建議和整改意見。

而對于紀檢監察部門，可根據上級有關《基礎建設工程項目廉政監督實施辦法》的規定，實施對建設工程項目的主要環節和主要內容進行監督，對違反規定的可進行責任追究。

如果結合二者的職能與權限開展工作，即：二者積極參與制度的研討和編制工作，在重要工程項目建設與管理中實行稽察制度，在工程建設與管理的過程中按照“關口前移、事前監督、重點稽察”的方針，采取以下措施：一是制度先行，規范工程建設與管理行為。

二是抓好關鍵環節的監督檢查。

特別是為保證招標評標和詢價工作的“公開、公平、公正”，防止在招標評標和詢價工作中發生舞弊行為，應加強對招標評標的稽察工作，嚴肅查處舞弊行為。

三是加強對工程建設資金使用總體控制監督。

四是把勤政廉政貫穿于工程管理與建設的全過程。

五是把黨風廉政建設宣傳教育活動與施工項目完工驗收工作有機結合起來，全面檢查勤政廉政工作情況。

充分發揮監察、審計的專業優勢，嚴格按制度和工作程序辦事，就可確保建設資金有效地管理和安全使用，防止違法違紀行為的發生。

三、紀檢監察工作要充分發揮內部審計的監督職能內審工作要積極主動參與配合紀檢監察工作，抓好源頭治理，實現教育和預防為主的目標一個單位經濟財務管理狀況如何，內部管理制度健全與否，資金是否有效監控，關系到這個單位黨風廉政建設和反腐敗工作。

內部審計是對經濟財務管理狀況進行相對獨立的監督檢查的專業部門，要在黨委和行政的領導下有效發揮紀檢監察的組織協調作用，發揮內部審計的專業作用，積極主動參與和配合紀檢監察工作。

【第1句】：加強信息溝通,有效預防違紀違法行為的發生近幾年來，社會上揭露出來的經濟腐敗案件大部分與單位管理和資金監督失控有關。

而審計部門通過經常性的內部審計監督，可以及時發現一些帶普遍性、傾向性、苗頭性的問題，規范財務收支行為，完善財務監控制度，并及時進行分析、研究，找準其存在的源頭問題和薄弱環節，有針對性地提出整改意見和解決辦法，并及時將信息與紀檢監察進行溝通交流，那么無形中紀檢監察工作關口就前移。

發現問題，紀檢監察就盡早進行談話、教育等，就能有效預防違紀違法行為的發生，起著保護干部的作用。

【第2句】：利用內部審計監督，開展效能監察，規范權力運行社會上目前揭露出來的腐敗現象也都暴露出一些單位在管理程序、權利運行中存在的缺陷。

一個相對獨

紀檢監察員是什么職務

紀檢監察員與科員有什么區別

紀檢監是紀檢監察機關內部非職務的一種稱謂，一般為副科正科級、副處級、正處級紀檢監察員等。

只有職務在副科級及以上的后面才貫有“紀檢監察員”，科員是公務員序列中倒數第二位的非領導職務，與紀檢監察員無對應關系。

公務員非領導職務從低到高序列為辦事員、科員、副主任科員、主任科員、副調研員、調研員、副巡視員、巡視員。

如何落實紀委書記的提名和考察以上級紀委和組織部門為主

一要深刻領會中央精神。

在第十部分第36條第三個段落中提到“各級紀委書記、副書記的提名和考察以上級紀委會同組織部門為主”,從其出現的位置，就可以理解到中央作出這一決定,主要是出于三點考慮，一是的需要；二是強化權力運行制約和監督體系的需要；三是加強反腐敗體制機制創新和制度保障的需要。

另外，落實檢查工作雙重領導體制有兩個重要方面，一是事權、即“查辦腐敗案件以上級紀委領導為主”，再一個就是人權、即“各級紀委書記、副書記的提名和考察以上級紀委會同組織部門為主”，也就是通常所說的“兩為主”，這也構成了推動檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化，強化上級紀委對下級紀委領導的兩大舉措。

二要堅持。

黨管干部是黨和國家干部管理制度的根本原則，必須確保各級黨委對各級、各類干部進行有效管理和監督。

實踐中，主要是遵循、和其它有關規定，做到以下幾個方面：一是堅持“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部20字標準；二是堅持選拔任用黨政領導干部的七項原則；三是符合“堅持黨的基本理論、、基本綱領、基本經驗、基本要求，全心全意為人民服務，具有領導能力，結構合理、團結堅強的領導集體”的領導班子建設要求；四是堅持黨政領導干部選拔任用動議、、考察、討論決定、任職五個環節；五是堅持選拔任用條件，即具備六項基本條件、七項基本資格；六是各級紀委書記、副書記候選人（人選）確定后，按程序由各級黨委(黨組)討論決定、任免。

三要發揮紀委主導作用。

1992年4月17日，中央紀委、中組部印發《關于省、自治區、直轄市紀委和中央、國家機關各部門紀檢組(紀委)領導干部任免審批程序的通知》，確定了紀委書記、副書記由同級黨委（部門黨組）提名的程序。

現在，“各級紀委書記、副書記的提名和考察以上級紀委會同組織部門為主”，正是對這一程序的修改。

為此，今后要形成提名、推薦、考察、呈批工作以紀委為主,切實發揮好紀委的主導作用。

一是候選人（人選）由紀委提出。

換屆時，各級紀委書記、副書記候選人由上一級紀委提出；黨代會閉會期間，各級紀委書記、副書記的調整，由上一級紀委提出人選。

二是考察由紀委主持。

由上級紀委主持開展紀委書記、副書記人選的民主推薦、考察工作，黨委組織部門配合。

三是由紀委直接呈報。

各級紀委書記、副書記的討論決定，由上一級紀委直接向黨委常委會匯報，黨委常委會討論決定。

四重執紀監督能力。

社會生活的豐富化和公共管理的法治化，決定了執紀監督工作面日趨寬泛，執紀監督人員的專業化水平也更加重要。

所以，要盡量把那些在執紀監督工作中達到“目無全牛”的庖丁式人才選出來，擔任紀檢監察機關領導。

為此，一是要堅持在執紀監督一線、在執法執紀部門、在法律紀律學術領域，培養和選拔紀檢監察機關領導；二是確定選拔任用對象時，要注重執紀監督、法律監督、法律紀律學術領域的工作經驗；三是要考察執紀監督工作實績，把那些主持或參與過大要案件查辦、善于研究工作、善于發現問題和敢于碰硬的干部選到紀委書記、副書記的崗位上來。

五要防止成為一潭死水。

主要是防止“兩個只能”的問題，一方面是防止紀檢監察干部只能在紀檢監察機關提拔、交流，堵死了出口；另一方面是防止紀檢監察機關領導只能從紀檢監察機關選拔，堵死了進口。

實踐中，一是各級黨委在選拔任用干部時，應繼續將紀檢監察干部統一納入，在干部選拔任用總體規劃和規劃實施中，保證紀檢監察機關及其干部的相應比例；二是上級紀委在提名、考察各級紀委書記、副書記時，應拓寬視野，將黨委、政府領導和其它部門干部一并納入，在干部選拔任用總體規劃和規劃實施中保證系統外干部有一定比例；三是推行領導干部交流制度，紀委書記異地交流、副書記有計劃交流，長時間在同一個紀委領導班子擔任職務的成員必須交流，紀檢監察機關領導同地方各大班子、各部門領導常態交流，紀檢監察機關領導同志按程序轉任上一層次非領導職務，等。

六要按照“三化”要求推進。

紀律檢查工作雙重領導體制具體化、程序化、制度化，與“兩為主”是一體的，互為條件、互為因果、相得益彰的。

“各級紀委書記、副書記的提名和考察以上級紀委會同組織部門為主”是一項重大舉措，在推進中，一是具體化，把各級紀委書記、副書記提名權、考察工作具體為“菜單”，對各個環節、各個事項逐一羅列，讓操作者不能隨意變更；二是程序化，明確各級紀委書記、副書記提名、考察工作流程，界定必經程序和選擇性程序，明確各程序如何銜接、誰銜接誰等問題，強化過程管理；三是制度化，建立健全各級紀委書記、副書記的提名和考察工作指導意見、實施細則和相關配套制度,做到事無巨細有章本、有制度，制度落實有監督，違背制度則無效。