剛開始創業的經驗和感言

【第1句】：人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立后能執著追求。

【第2句】：創業要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風險意識。

【第3句】：能正確認識自己，能夠發揮自身優點，改正缺點或者規避缺點。

【第4句】：選擇項目要結合自己的優勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業做。

【第5句】：注意多和有經驗的商務人士交流，獲得更多的靈感。

我個人也是大學畢業第二年開始創業，到現在14年了，現在擁有制造業工廠1個，貿易公司1個，參股1個軟件公司.將來計劃做一些有前途的小項目的風投。

個人體會，創業很辛苦，有付出才有回報，需要有面對挫折的勇氣，需要堅韌的意志。

有興趣可以和我交流。

看中國合伙人后對大學生創業有何感想

感想如下:

【第1句】：共同。

商作需要相同的目的和目標，有個共同的創業目標能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關系!也是能否找到合作伙伴的關鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會很注意!當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。

【第2句】：配合。

合伙創業的配合性就同樣重要，配合不好麻煩也顯而易見，人多嘴雜，各有主張，決策意見難統一，有困難時，沒有誰敢出來承擔。

企業有好處的時候，大家都往里擠。

這些問題常會引起合伙關系緊張與破裂。

使創業者身心勞累，痛苦不堪。

配合好，分工清楚，一切就沒問題。

【第3句】：明確職責。

在合作初期，創業合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書面的職責分析，因為是長期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在后期的經營中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創業合作中會有問題，就是因為責任明細不夠

【第4句】：良好的合作心態。

合作雙方之間得摩擦主要是后期經營權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經營合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦!良好的合作心態是解決摩擦的方法!

【第5句】：合作，信任當先。

由于合作者初期的合作關系的原因，合作重情!把一些合作細節都模糊，這樣作法是不正確地，等有問題出現的時候，沒有一個根本的辦法解決，互相攻擊，留下一堆亂攤子，只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業的基礎上，用商業的解決方法去解決合作糾紛，避免糾紛，一切的合作細節都提前預防，提前明晰!一切合同化!創造一個良好的合作的平臺!

創業感悟

創業心得休會通過這次的上課,我學到了很多。

越過了很多心理上的障礙。

做過了從未做過的事情。

我給自己做了人生的規劃，規劃了自己的短期目標，長期目標和最終目標。

懂得了自己需要什么和為之奮斗。

我要做一個勇敢，自信，有目標的人——這就是我的定義。

人生能有幾個十年，機會走了就不會再來。

我們都不想錯過機會，但機會卻悄無聲息的從我們身邊溜走。

與此同時我們要用一顆感恩的心去感謝我們的父母，用一顆感謝的心去回報我們的社會，用一顆責任的心去對待自己。

初入職場時，我們要以事為先，以人為本。

我們用以我們的專業技能和溝通能力來把企業做好，做大。

對于“是金子總是會發光”這一觀點，我并不認同。

因為可能有很多客觀因數影響著它。

我相信“無實力一定無魅力，但有實力不一定有魅力。

”所以我們要勇于表現自己，把我們的優點展現出來，讓人知道我們并不是一無事處的。

不要太在意自己，害怕出丑，要得是讓別人印象深刻。

不僅要人知道這世上有我們的存在，而且要讓這“金子”發光。

職場的“-A理論”體現了競爭的激烈。

我們要用溝通引導對方的認知，以錄用為導向，引導用人單位對自己的認知。

我們要養成良好的習慣：積極主動，以終為始，要是第一，雙贏思維，知己解彼，綜合綜效。

做好職業的生涯規劃，并執行。

老師鼓勵我們就業，但也支持我們創業。

創業的路是艱難的，是曲折的。

創業能帶來很多好處，但也存在著巨大的風險。

在我們還未準備時，先不急著創業，而因多考慮就業。

企業

創新創業的感悟和收獲論文

我的創想　　總的來說，這我第一次做創新創業。

在第一次接觸到聽到“創新創業”的時候也是有很多的困惑。

因為一聽到“大學生創新創業計劃”以為是與就業方面有關的。

其實這是一種誤讀，學校里面的“創新創業”說得不那么神秘一點其實就是做課題。

與大家所做的暑期社會實踐有很多相似之處，但是創新創業相對來說更加學術和專業一點點，形勢更加多樣化，可以做成實踐的形式，也可以是理論的形式。

　　俗話說“不打無準備之戰”，要做項目，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。

做創新創業，非常重要的一點就是選題。

選擇自己比較感興趣的課題或者是與專業相關的課題，關鍵在于新穎，創新，或者也可以是借鑒別人做過的課題，但有一點必須注意的就是，不是按部就班，而是必須突出自己課題的創新之處，從新的切入，也就是所謂的舊瓶裝新酒。

課題一旦定下來之后就開始組建你的團隊，大家共同找資料，合理分工，開始寫創新創業立項申請書。

通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“項目的科學性和創新性” 和“項目的實際運用價值和現實意義”等等這些方面。

接下來就是去找導師，和導師的溝通根據指導老師的意見建議修改創新創業申請書。

在課題申請立項之后，就按著你們計劃的時間表去做你們的項目。

　　就從自己的個人經驗來說，做這個創新創業特別偶然，反正就是有點歪打正著的意味，這次創新創業的課題成功結項關鍵是團隊成員以及其他同學付出了很大的努力，給了很大的幫助。

因為我們的課題是以蘭州高校為例，所以我們的課題大部分都在在蘭州進行。

在做總體規劃的時候，我們更加注重理論方面的規劃，做調查問卷是必不可少的，在問卷的設計上我們花了比較長的時間，一份可行度、效用比較高的問卷有著重要的作用。

可以進行過程中，團隊成員之間要相互協調，共同討論，團隊精神很重要，而且在課題中要主動聯系指導老師，不能忽視導師的指導意義，指導老師的一些建議可能會給你“一語驚醒夢中人”的效果。

在課題的進行中，難免會遇到一些問題，學會在挫折失敗中成長，往往都要“見了南墻挖洞也要過去”的信心。

充分的準備和不斷地學習嘗試，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。

與此同時根據實際情況不斷調整原計劃方案，遇到難題可以換個方式和方法繼續前進，經歷過一個“死而復生”的過程，就能在未來的發展中腳步更加堅定。

永遠要記住一點：信心和堅持是邁向成功的階梯。

創新創業課題進行時間跨度通常為一年，時間最好提前規劃好，合理分配。

避免最后出現手忙腳亂的情況，尤其有做實踐的同學，要好好利用暑期時間。

　　通過創新創業，我學習了很多的東西，尤其是很團隊成員的交流中學習很多的知識。

一次嘗試，增加了自己的大學經歷，外在壓力增加時，就會不自覺的增強內在的動力，我覺得這是大學里面必不可少的一堂課。

在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個人都能成為領導者，但是必須還是要學習領導力，the leadership。

還有一點就是征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。

人之所以能，是相信能。

每一個成功者都有一個開始，勇于開始，才能找到成功的路。

建議大家能夠積極地加入創新創業計劃活動中，因為，你總能收獲很多，它絕不會叫你失望的。

對創業培訓的收獲和感想寫一篇作文

創業培得體會轉眼間10天的培訓即將結束。

在這10天中，有歡樂興奮，也有郁悶。

開心的是我學師生間相處愉快，也讓我懂得了創業的程序，郁悶的是幾次模擬創辦企業成績都不太理想。

但我想，只要有心，不斷加強摸索，我不會輸在起跑線上的。

創辦企業是我的夢想，但我發現真正打算創辦自己的企業時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。

SYB培訓課程幫助我一步一步地捋理創辦企業的思路。

經過培訓后，我將能決定自己是否適合創辦企業。

辦什么樣的企業，衡量自己的企業構思是否現實可行，并在此基礎上形成自己的創業計劃書，它讓我的夢想更加堅定。

在今天這個社會，大學生擇業面臨很大的挑戰。

創業就成了一條很好的出路，創業是當今社會發展的大趨勢。

鼓勵創業，不僅有利于拓寬勞動者的就業門路，為社會創造更多的就業崗位，而且有利于實現勞動者的個人價值，在全社會形成創新、創業的氛圍，推動社會經濟的持續、快速、建康發展。

大學生在這樣一個大環境中，有更多的優勢，但也面臨著很大的挑戰。

優勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識;挑戰：在社會這個大染缸中，我們的經驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創業中可能有的盲目性和隨意性，SYB培訓幫助創業者早做準備，起到一種很好的監控效果。

在10天的教學課程中，邀請了兩位成功的企業家，給我們講述了自己的成功經驗，給我的啟發很大，特別是劉老板，他用一個“贏”字，給我們講述了創辦企業的各種要素，告訴我們辦企業必須贏利，這是企業成敗的關鍵。

要懂得什么是成本，怎么樣定價，怎么樣才能贏利。

也告訴我們如果你想創辦企業，只要有6分的把握，就要努力去實施，等到你有10分的把握，那就沒有市場的先機了。

市場經濟汪洋海，拼搏切忌獨木橋。

在10天的SYB創業培訓中，讓我相信，有夢想就要努力去實施，我也相信，隨著市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創業高-潮。

我希望我也是這市場經濟汪洋海中的一葉小船，乘風破浪，達到成功的彼岸。

我是，你也是……2011年7月，一股股創業熱潮相繼開始，我們村也不例外。

在昭潭鄉社會事務辦的組織與號召下，我們參加了一連串的創業知識培訓講座。

由于現工作原因，我沒能天天當場，但我老公卻堅持不懈積極參加。

每當他聽完講課回來，就立馬同我一起分享他的感受和心得。

他說：“近幾天的創業培訓班學習，使我對創業有了更多理性的認識，使我學到了很多創業準備的知識，使我對創業更有激-情。

聽完課后我感覺自己的神經思維活躍了，看待現今如何創業，創業中的一些難題都有了初步的領悟與認識。

現場和老師模擬應聘，對我今后參加工作也是一種磨練和挑戰。

參加完這次創業培訓，我的性格也發生了些許變化，以前，碰到這樣的場面，我大多比較怯場，從不多言。

但此次，我卻非常開朗大方，積極發言。

我想正因是這樣的課對我而言是正中下懷吧……” 聽他一席話，我感覺他骨子里的血液都沸騰了，這幾堂課確實令他受益匪淺，而我也倍感欣慰。

對于目前一個失業在家的人來說，這是一大補藥，補得及時，效果又好。

創業培訓第八天，我們參加了此次培訓的結業典禮。

我們針對前七天所學到的創業所具備的素質，怎樣創辦企業等內容，著手寫了自己的第一份創業計劃書。

雖然對此有所了解，但是真正做計劃還是比較難的。

做了整整兩小時，才把一個初步的計劃寫完。

做完計劃后，使我對企業有了更全新的認識，計劃是實際行動的指南，所以在我們做計劃的時候一定要考慮全面，做到細、準、實。

并且要結合自身的諸多情況，聯系實際。

曾經我和老公也經營過自己的小店，可中間由于種種原因，未能堅持到底。

學習培訓過后，我們有了一筆巨大的“財富”。

現在的我們對創業這方面有了更多的認知，相信如果再次揚帆起航，局面定不一樣。

感謝鄉領導給我們搭建了這樣一個學習、交流、促進的平臺，使我們了解到平時接觸不到的知識，給了我們一個展示自我的舞臺。

我堅信這將是我今后人生中的一大轉折點，將引導我風雨兼程，勇往直前!

創業培訓的感想和收獲，怎么寫

草根創業故事之王東。

　　2013年11月初，北京，秋老虎余威不減。

　　此時剛剛去職百度的宮穎欣，在投資人的撮合下，飛赴上海，與找鋼網創始人王東有了初次會面。

　　“鋼鐵?不懂，跨度挺大。

王東和找鋼?了解很少。

他是怎樣一個人?”飛行途中，宮穎欣滿腦子就是這樣幾個問題。

　　出發前，宮穎欣知道的僅僅是，徐小平做出投資找鋼網這一決定只用了不到40分鐘，徐認定B2B電商將是未來創投熱點。

因此前工作關系，宮穎欣接觸過很多政府官員。

她發現，對于B2B電商發展趨勢的判斷，相關政府官員們有著與徐小平頗為接近的觀點。

　　這是宮穎欣對找鋼網產生興趣的起點。

　　王東辦公室很大，至少30平方米。

室內有一個大魚缸，王另養了幾只鸚鵡。

宮穎欣開門即見茶臺。

茶臺裝修精致，風格非常契合鋼貿商定位。

　　在宮穎欣的印象中，當天的王東，一件休閑T恤，一條休閑褲，一雙涼鞋，皮膚很白，憨憨的，胖胖的。

宮對《創業家》記者稱，她曾研究過面相，覺得他鼻子長得不錯。

面相當中，鼻子地位最高，代表一個人的財運。

　　王東希望宮穎欣能夠加入團隊并負責找鋼網市場。

　　“沒記錯的話，當時公司研發部門有10幾人。

除研發、財務外，HR、PR、市場等部門全都沒有。

他自己就是一個PR。

”宮穎欣笑稱。

　　王東雖理工科出身(王先后畢業于四川大學和華中科技大學，并獲華中科技大學軟件工程碩士學位)，但文字功底出色。

王的文章散見于光明日報等媒體，文風豪放且互聯網化，常有“碉堡”一類網絡熱詞閃現。

　　PR僅靠個人顯然不夠。

隨著找鋼網業務規模的日漸壯大，尤其是平臺日交易量已突破了40000噸，公司亟需組建PR部門。

　　聊了大概2個多小時，宮穎欣回京。

剛下飛機，她就收到了王東親自發來的offer。

　　“我們同生于76年，王東天秤座，我水瓶座，都是風向星座，很搭;找鋼干的事兒有希望，前方一片荒地，未來一點點開拓。

”宮穎欣稱。

　　爽快加入。

　　宮穎欣入職找鋼網時，王東已基本扛過了創業以來最為苦悶的一段日子。

如今模式跑通了，訂單量蹭蹭地往上漲。

　　這一成績已超出王東預想。

　　事實上，2012年，當王東拿到1000萬元投資做鋼鐵生意時，他自己心里并沒有底，不知是對是錯。

他先是搭建了一個撮合交易的平臺，但環節很復雜，比價、議價、尋價、鎖貨等中間環節多達13個，而且每一環節還能細分。

　　圍繞這一平臺，買家為能找到合適貨源，動輒要打10多個電話，來回比價、尋價，而最后鎖貨流程更為復雜。

平臺上線第一天，即2012年5月3日，交易量僅177噸。

　　彼時，客戶常抱怨稱，委托你們找貨，還不如自己找，你找的又貴、效率又低。

這些話深深刺痛了王東。

他壓力很大，害怕走錯方向。

　　王東消解郁悶的方式是，打游戲、下圍棋、睡覺。

據稱他倒頭僅兩三分鐘就能睡著。

王東是電子競技高手。

曾經的WCG(World Cyber Games，即世界電子競技大賽)總決賽冠軍李曉峰是他的好兄弟。

上世紀90年代，王東也玩星際爭霸，曾經在上海組過一個隊，最好成績是全國亞軍。

　　創業初期，每遇壓力，王東就去玩DOTA，司職輔助，包雞包眼。

后王東多次建議宮穎欣等人稱，應該多讓孩子玩游戲，因為這有助于孩子策略觀的養成。

　　乘勢業務擴張　　乘勢業務擴張很快迎來了轉機。

　　2012年6月，找鋼網日交易量已突破1000噸。

他不斷地優化每個環節，甚至替代某個環節，直到精簡為3個——提交需求、提交訂單、付款。

　　1000噸這一數字，讓王東吃了定心丸。

此后，即便外界再有質疑，哪怕質疑來自從業10余年的資深人士，他也已不再為之所動。

在他看來，這一方向基本正確。

　　接下來便是數字的飛速飆升：8月6日，找鋼網日交易額突破1000萬元;9月25日，日交易量突破7000噸，當月交易額破

【第3句】：5億元;12月17日，日交易量126

【第84句】：332噸。

業務模式也從單一撮合開始向直營擴展。

　　2013年

【第2句】：3月份，隨著找鋼網體量的日趨龐大，一些小鋼廠開始繞過代理商，直接聯系王東。

最先找上門來的兩家，一為江蘇華偉，一為徐州金虹。

江蘇華偉是一個三線鋼廠，后其上海代理商破產，為能繼續在上海鋪貨，該公司看中了找鋼網。

　　王東借此將業務模式成功擴至自營。

當然，在此過程中，鋼廠收益更大。

以江蘇華偉為例，2013年初，它在上海的月交易量約為4000-5000噸，三線廠商價格，后交易量穩定在約12000噸，二線廠商價格。

　　在撮合流量的帶動下，自營業務增長很快。

2013年3月12日，找鋼網日交易額已達3300萬元。

　　自營業務達到一定規模后，2013年下半年，找鋼網推出了開放平臺pop。

自營大代理商陸續進來。

2013年，找鋼網自營、開放兩項業務共實現交易額27億元，占比各為50%左右。

　　至此，找鋼網主營業務已擴充為三塊：撮合、自營和開放平臺。

撮合相當于淘寶，自營相當于京東，而開放平臺學的是天貓。

　　一路走來，找鋼網的宣傳口號也已多次變化。

最早時，口號的大意為“幫您找華東最便宜的鋼材”，然后是“幫您找最便宜的鋼材”，現在成了“鋼鐵全產業鏈電商”。

宮穎欣提供的一張公司員工早期名片顯示的則是，“華東最大的鋼材現貨網絡分銷中心”。

　　口號變化的背后是找鋼網業務范圍的快速擴大。

2012年，找鋼網業務僅限于上海。

2013年，業務已覆蓋華東大部，南京、杭州、寧波、無錫等地分公司先后建立。

　　戰略再縱深　　王東的找鋼網戰略布局遠不止于此。

　　2014年初，王東提出了三大戰略：全國化、在線化、一體化。

　　先是一體化。

鋼鐵本地屬性很強，銷售半徑在500公里內比較劃算，超過后運輸成本就會高，比如柳鋼、酒鋼都是區域性強的鋼廠。

　　找鋼網的全國化是從2014年開始的。

找鋼網先是在沿江、沿海布局分公司，然后逐步將其擴展至全國。

華南、華東是找鋼網大本營。

到2022年初，找鋼網分公司已近20個。

　　分公司的職能是做交易。

每個地區貨種不同，價格有差異。

分公司了解當地情況后，與當地鋼廠、鋼貿商合作，在當地進行方圓500公里的交易。

　　在線化即在線商城。

這就像在淘寶上買東西，無需人工干預，網上下單、網上結算。

目前此模式訂單在總業務量中的占比為70%-80%。

　　在線化對系統提出了高要求。

2013年，王東開始重視交易系統的打造。

為此，找鋼網引入大量技術人員，開發交易系統。

目前找鋼網已有技術人員300多位，產品經理幾十位，每1-2天完成一個插件。

　　關于一體化戰略的推出，宮穎欣記得，當時公司約七位核心成員在一個封閉的會議室里專門開過會。

此七人，包括三位創始人，宮穎欣，一位秘書，幾位交易中心負責人。

當天王東很激動，聲音不高，但語速很快。

會上，他展示了幾張圖，稱要組建物流、金融事業部，延伸已有的倉儲、加工服務，目標即打造找鋼網為全產業鏈電商。

　　作為鋼材交易的一方，買家偶有缺錢時刻，周轉到位一般在7天以內，而且可能只缺10幾萬元。

這時，銀行不借，因為數額太小，擔保公司也不借，因為要借至少得借1個月。

2014年4月初，找鋼網與京東合作，試水金融服務。

找鋼網提供的這種智能金融服務確有很大需求，用戶黏度借此已獲大幅提升。

　　2014年9月，王東開始做倉庫、加工、物流。

傳統倉庫滿足不了電商高智能化需求，王東就自己租倉庫，自己設計管理軟件。

鋼鐵是個很特殊的行業，買家要交出庫費，所以周轉率越高，掙的錢越多。

加工環節的毛利率也很高，可達50%-60%。

服務挺簡單，比如拉直、開平、剪切等。

設備簡易，王東就自己干。

　　因客戶有用車需求，找鋼網特設物流事業部。

鑒于絕大多數客戶沒有車，需在社會上找大貨車，找鋼網模仿易道用車、滴滴打車等，開發了一個找車平臺。

　　現在，找鋼網已著手“煤鋼聯動”。

鋼廠普遍很窮，很多還不起煤炭供應商的原料成本。

后者拉著找鋼網與鋼廠簽了個三方協議：煤炭供應商給鋼廠供原料，鋼廠生產鋼材給王東，王東賣掉后把錢再給鋼廠，鋼廠再還錢給煤炭供應商。

　　2022年，在鋼材之外，王東已開始嘗試鋁材業務。

　　目前找鋼網業務量已高居業界首位，日交易額已達60000噸，遠超第二名，第三名幾可忽略不計。

2022年，王東的營收目標是，直營1500萬噸，約400億元，撮合交易3500萬噸，約900億元。

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前言 　　歲月匆匆，時光轉瞬即逝，從我踏入大學校門開始至今已經快二年了。

回首過去，在這一年多的時光里，有苦也有樂，學到的東西無論是學習上，還是生活上，工作上的都十分豐富。

想想兩年前的那個十分幼稚的我，到現在過了一年自主生活的我，兩者發生了巨大的變化，大學是職業生涯的起點，專業知識已成為學習的一個很小的組成部分。

人際交往能力，口頭表達能力。

協調組織能力，人格的完善，體魄的鍛煉等都要成為人生的重要健康素養。

因為走入社會后，這些都各專業知識同樣重要，甚至更為重要。

為了更加充實自己余下的大學時光，為以后更長的路打下堅實的基礎，在充分認識與深刻總結自我的前提出下，擬定自己的職業生涯規劃書。

一、自我分析　　我的職業價值觀是注重獨立性，管理和社會交際，我的氣質適合黏液質的職業，條理分明，固定性強的工作，我的工作缺乏毅力，恒心。

我是一個辦事認真負責，并且能堅持原則，又有一定靈活性。

性格活潑開朗，為人坦率真爽，樂于助人，善于溝通。

無論在工作上還是學習上都能夠團結同事、同學。

我有較強的上進心，心理素質好，喜歡面對挑戰，善于總結自我，不斷創新。

作為藝術專業的一員，并且也會熟煉運用計算機，并在硬軟件知識上有很大的提高。

在工作上，身為學生會的一員，我們二年之中組織各參加了不少活動，使用權自身得到了不少鍛煉，也獲得了不少的經驗各教訓，經歷了這么多的活動，我覺得自己成熟了許多，也交了不少的朋友。

二、職業發展方向　　我的最終目標是創立自己的廣告公司，但是我覺得每個階段的前進都要有一定的目標，有了目標就有了方向，才能更好的發展自我。

只要自己盡心盡力了，能力都發揮了，每個階段有了確定的提高，即使目標沒有實現，我也不會覺得失敗，至少目標引導我如何走好人生的每一步，目標的確立對于我的人生來說有著至關重要的作用。

三、實現目標所必需的先決條件　　根據自己所學的多媒體專業知識，我的當選職業是進入電腦廣告公司，做一名平面廣告設計人員，在公司增進自己的專業技能的同時，同時學習企業運營管理。

好自己以后發展，自己的事業。

第一步，千里之行始于足下，現在最重要孤學好各門學科，扎實專業知識，嚴格完成每科考試，并不斷鍛煉提高自己的專業知識，廣告設計知識，廣告創意知識。

第二步，多參加一些關于社會崗位的工作，以便盡早適應社會，進入社會，成為社會的一員。

第三步，成長自己的事業基礎，通過實踐學習，不斷完善自己，在社會的大舞臺上充分展示自已。

第四步，我的人生目標就是充分實現自己的人生價值，那就是個人事務，職業生涯，家庭生活，協調發展。

四、當前的任務

【第1句】：　　增加與人溝通的時間與機會，多和人說話聊天，增加與人溝通的能力。

注重說話思維邏輯，談話主題。

【第2句】： 鍛煉自己的專業技能，技能是進入企業的敲門磚，技能的成功是事業成功的先要條件，增加自己專業能力是目標前進的第一層階梯。

【第3句】：　　素質修養成功的人士都有很好的品德修養，完善自己的品質，是事業成功的必須條件。

五、實現生涯規劃的措施及實施

【第1句】：　　增強自己的思想觀念，從事計算機行業的人一般會認為運營企業很容易，其實不然，真正管理企業人員都有自己獨特的運營方案。

為了目標向有經驗的人請教學習。

【第2句】：　　增強自己的知識，書本的知識欠缺是計算機行業人員的通病。

需要在學習文學書本知識的同時，多參與公司管理，在實踐體會公司文化。

【第3句】：　　提高心理素質，企業管理需要不折不撓的精神，作為大學生，缺少的就是這一點。

這種缺陷需要在實踐中逐漸消退。

六、結束語　　一個大學生創業比較艱難，但前進方向目標確定了，自己朝著目標前進，人生職業也會成功，因此我認真制訂自己的職業生涯規劃。

+1 已贊過 提問者 的感言： 謝謝，這才是正經玩意啊 2009-01-13 其他回答(1) 林少 5級 2009-01-05 工商管理論文中小企業發展戰略目標與發展方向選擇摘要：針對中小企業在各國經濟發展中的作用和我國中小企業的現狀，指出對我國中小企業發展戰略和發展方向進行研究的必要性。

在研究戰略目標定位時，從中小企業的發展環境、運行結果、噩社會效益三個方面出發，提出了在這三個方面所要達到的戰略目標以噩要實現訪目標所要迭到的十太要求。

在確定中小企業發展方向時，鮚告中國國情、中小企業的特點噩加八WTO給我國帶來的機遇和挑戰，提出了要堅持發展特色型中小企業、配套型中小企業噩科技型中小盤業等7個發展方向。

關鍵詞：中小企業；中小企業發展戰略；中小企業發展方向世界經濟發展實踐表明：中小企業以其經營方式靈活、組織成本低廉、轉移進退便捷等優勢更能適應當今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求，呈現蓬勃發展的良好態勢。

在包括發達國家在內的世界各國的經濟發展中，中小企業都有著舉足輕重的地位，發揮著不可替代的作用??。

特別是在我國這樣一個人口眾多、地域遼闊、各地經濟發展水平差別很大的國家，中小企業的發展更具有重要的意義。

目前我國中小企業約1ooo萬戶，勞動密集型出口產品和一些高新技術出口產品大多是中小企業生產的，中小企業產品出口額占全國出口總額的6o％ ；中小企業提供了大約75％的城鎮就業機會，我國從農村轉移出來的勞動力絕大部分被中小企業所吸納 中小企業每年為國家繳納的工商稅收占總額的50％左右。

在2o世紀90年代以來的經濟快速增長中，工業新增產值的76．7％是由中小企業創造的。

但是應該看到，我國中小企業由于受到多種因素的影響，其發展面臨著空前的困難，其思想觀念、技術裝備、經營管理組織結構等方面都存在著嚴重的問題。

為了使我國中小企業能夠適應經濟發展和市場競爭的需要，充分發揮其在國民經濟中的重要作用，有必要首先明確中小企業發展的戰略目標和戰略方向。

一、戰略目標中小企業發展的戰略目標就是對中小企業的戰略定位，這種定位既要成為我國中小企業的追求目標，起到引導我國中小企業發展的作用，又要使其在運行過程中通過努力實現并能推動中小企業的逐步發展，是運行過程中的動態目標 。

就其目標而言．既要與我國國情相符臺，又要與中小企業發展的現狀相統一；就其動態來看，還要與加入WTO后的世界經濟形勢相統一。

通過研究我們認為中小企業的發展主要應實現以下三個方面的戰略目標：運動狀態支持目標、中小企業運行結果目標、社會效益目標。

(一)運動狀態支持目標這主要是從外部環境來討論中小企業發展的戰略目標。

企業的發展是一個動態過程，必須在一個有利于其發展的大環境系統中才能成長壯大。

特別是中小企業，由于它們是一個弱勢群體，更需要系統環境目標的實現才能達到自身運行的結果目標和社會效益目標。

因此，運行狀態支持目標就自然構成戰略目標中最重要的目標之一。

而具體要達到以下幾個目標。

1．政府扶持到位政府的政策扶持是一個關系到中小企業發展方向和系統目標能否實現的首要問題。

由于中小企業資金缺乏、人才短缺、技術落后，很難與大企業相互抗衡，也由于自身條件的限制無法獲得發展所必要的資金、人才和技術，這就要求政府對其進行必要的扶持，創造良好的外部環境。

政府扶持政策到位目標體現在政府觀念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。

(1)政府觀念的到位是指政府應改變自己的觀念，認識到大中小企業都是社會主義市場經濟中平等的一員，都能為國家的經濟發展和社會穩定做出各自的貢獻．并且大中小企業是一個不可分割的整體，這種規模結構的形成過程是既定約束條件下資源的配置過程，它們相互依存、互相協作、互為補充、共同發展，都應給予同等的政治地位和經濟地位，而不能只重視大企業，忽視甚至歧視中小企業。

(2)政府身份的到位是指政府在促進中小企業發展的過程中以恰當的角色出現在中小企業面前，不能超越其職權干預中小企業的生產經營。

政府的行為應該是：代表和維護中小企業的利益；負責對中小企業的宏觀指導、發展規劃和發展產業指導；負責貫徹落實及督促和檢查中央有關中小企業發展的文件的執行；推動服務體系建設，為中小企業創造良好的生存空間和發展環境等。

(3)政府扶持政策的到位是指政府制訂的政策有利于中小企業的發展，政府運用政策的行為是間接管理而不是直接管理，是引導而不是行政干預。

2．社會服務到住由于中小企業的自我生存和發展的能力差，一般很難通過自身的努力來滿足資金、技術和人才的需要以及實現信息、培訓、市場、法律等方面的自我服務，故政府、社會中介機構都要采取措施，以便中小企業能為自身的生存和發展獲得所必需的各種資源和信息。

(1)以行政區劃為載體形成為中小企業服務的行政機構1)參與、幫助為中小企業服務的政策性中介機構。

政策性中介機構是指那些由政府出資設立的實施特定政策意圖、不以盈利為目的的中介機構，可設立提供長期貸款的融資機構、出口擔保機構和免費為創業者提供注冊、信息服務的商會及社區機構 。

2)根據市場需要由政府協助成立以盈利為目的的為中小企業服務的金融、投資、咨詢、信息、培訓等機構 。

(2)以社區為依托，以民間投資為主體(政府適當資助)，建立中小企業綜合服務組織，形成全國中小企業服務體系，為中小企業提供資金融通、技術創新、培訓輔導、信息網絡、市場拓展、合作服務。

3．融資服務中介人到位中小企業發展中最大的難題是自有資金不足，而光靠自己的信譽和財產抵押難以籌集到企業發展所需要的資金，這就需要有為中小企業服務的中介人來協調銀行和中小企業之間的關系，鼓勵銀行更好地為中小企業服務。

中介人可以是中小企業工會組織的代表團和中小企業貸款擔保公司。

通過他們的努力工作，使中小企業與銀行之間的關系更為緊密，幫助中小企業打通籌集資金的渠道，增加金融機構對中小企業的資金投入。

(二) 運行結果目標這是從中小企業內部機制來討論其戰略定位。

運動狀態支持目標只是為中小企業的發展建立了有利的外部經濟條件和環境，要從根本上促進中小企業獲得長遠的發展，中小企業自身還必須建立起良好的內部機制，具體要實現以下目標。

1．增加數量中小企業的發展首先在數量上要得到較快的增加。

為了充分發揮中小企業在我國工業化進程中的作用，在今后10年內應以每年15％ ～2o％ 的數量遞增為益。

2 提高素質中小企業從業人員素質偏低是一個普遍問題，既不利于原有企業的發展，也不利于新企業的創立。

政府應果斷采取措施，創造條件，幫助它們提高自身的素質，迅速改變現有這一狀況3．結構合理我國中小企業在運行體系中結構矛盾突出，行業結構、產品結構、區域結構都不合理，這是使我國中小企業面臨困境的重要因素，必須迅速突破。

我們必須分析結構不合理的原因，尋找矛盾的焦點，采取有力措施爭取在2年時間內使三大結構矛盾得以解決，使我國中小企業的運行結構趨于合理。

4．理順體制我國中小企業的體制矛盾主要是政企不分、政資不分。

目前要解決的還是要使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場主體。

集體企業的體制矛盾是公司治理結構不合理。

產權不明晰、激勵機制和約束機制缺乏，使中小企業運行的效率低下，難以真正發展壯大，所以，政府應該采取不同的措施，幫助中小企業理順體制，建立現代企業制度。

{三) 運行的社會效益目標這是從中小企業產生的社會效益對中小企業的戰略定位。

作為市場競爭主體的中小企業必然會以利潤最大化為其目標，但企業的盈利目標與社會效益目標是密不可分的。

每個企業都追求利潤最大化并不能實現社會財富的最大化，社會財富的損失反過來又會阻礙中小企業的發展，因此我們應以中小企業在運行中所產生的整體社會效益作為中小企業是否得到發展的標準。

我國中小企業運行的3個社會效益目標是：增多財富、增加就業、城市化程度提高。

首先，中小企業的成長，有利于促進就業，增加職工收入，這樣可以避免社會資本過于集中，促進社會財富在社會成員之間的均衡分配，達到共同致富的目標。

其次，隨著社會財富的增多，人們會投入更多的資金用于投資創辦中小企業，使中小企業不斷強大，扶而產生更大的社會效益。

最后，中小企業的壯大，就業人口的增加和人們財富的增加為城市的發展奠定了基礎，而城市化程度的提高又推動中小企業的發展，二者互為條件，互相促進。

二、 戰略方向作為中小企業發展的戰略體系，缺少對戰略方向的闡述顯然是不完整的。

本文中小企業的戰略方向是在充分考慮中國國情、中小企業的特點及加入WTO給我國帶來的機遇和挑戰的基礎上，為實現上述戰略目標而對中小企業的發展提出的幾個具體發展方向。

(一) 發展地域特色型中小企業在市場競爭El趨激烈的今天，只有具備特色的企業才會有生存和發展的空間 因此，培育和發展地域特色型企業是我國中小企業的主要方向。

各地應按照市場、資源、勞動力優勢，大力發展具有優勢和特色的產業群體型企業，通過地域特色形成的產業能帶動該地域形成產業群，促進地方經濟的發展。

(二) 發展配套型中小企業配套型中小企業是指那些為國內支柱型大企業和國外大企業生產配套零部件的中小企業 中小企業為大企業生產配套零部件，可以更好的促進專業分工和社會資源的優化配置，避免了“大而全”“小而全”和重復建設。

(三) 發展科技型中小企業以各國的經驗來看，科技型企業是中小企業發展較為成功的企業，它在推動一國或地區經濟發展中起到越來越重要的作用。

我國應充分利用高校的科技人才優勢，大力促進產、學、研聯合，開發一批適合中小企業發展的科技成果，促進一批院士專家型中小企業，充分利用國內外高新技術改造傳統產業，提高技術裝備水平，提高產品的科技含量，提高資源的利用率。

創新創業的學習心得1000字左右

一、情況概述。

簡要地交代一下工作或學習的時間、背景、大體過程和成績、效果等。

二、主要做法、經驗和體會。

這部分是總結的重點，可以先講做法，后講體會、經驗；也可以根據內容分成幾個問題，一個一個地寫，每個問題既有做法，又有體會；還可以把工作或學習分成幾個階段，按時間順序來介紹情況，談體會。

三、存在的問題和教訓。

問題要提得準確，以便今后去解決；教訓則側重今后要注意避免和克服的方面。

四、今后的努力方向。

努力方向要寫明確，對下一步工作或學習的設想、安排意見要提得切實可行。

寫總結不必非要遵循固定的格式，以上幾個部分也不必一一都寫到每篇總結里。

有的可以合并，有的可以突出，有的還可以省略，這要根據總結的寫作目的和要求來確定，靈活安排。