烘培活動感言
加入烘焙社團后的感想600字
加感想 自從參加了“彩色世界社團”,我認識了許多其他班同學,還學到了在美術課上學不到的知識,使我的繪畫水平有了很大的提高
社團還組織我們參加了一些比賽,而且我還有幸得過獎,這讓我更加信心百倍
我喜歡社團的活動,我們所畫的每幅畫都充滿了想象力和創造力
烘焙培訓心得
一、要有團隊意識執行力就是按時地、保質保量的完成工作或提供結果的能力。
“世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊。
”個人的成功必須建立在團隊先贏的基礎上,因此,團隊里的每個人都要付百分之百的責任。
二、要有目標意識我們鎖定目標,盡自己的最大努力去做。
未達目的是要反思,想出辦法并反思,不達目的絕不罷休。
三、要有責任意識
【第1句】:堅守承諾做人要誠實\\\/、守信、一若千、盡職盡責。
【第2句】:結果導向和平共處,無論是做人還是做事,一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。
結果很重要,過程也很重要。
【第3句】:決不放棄在面對困難和挫折的時候,我們要迎難而上。
在面對批評和指責的時候,我們要擺正心態、虛心接受。
要把所學的知識運用到工作中去,學以致用才是最重要的。
提高執行力的五個方面:一、從自我做起。
二、主動面對問題。
三、工作無小事。
四、拖延是惡習。
五、老好人要不得。
四、思維關、溝通關、修煉關
【第1句】:“把對事情的挑剔變成對結果的挑剔”“把光環罩給團隊,把責任留給自己”“把贏的感覺給對方,把達到目的給自己”“我可以不贊同你的說法,但我絕對會用生命捍衛你說話的權力”
【第2句】:“你不能改變環境,就只有適應環境”影響一個人和改變一個人是完全不同的一件事。
而人的本性都是很判逆的,我們不可能去改變任何一個人,只能說作為一名領導者,我們要通過自己的言行舉止去影響一個人。
【第3句】:利他主義打造團隊凝聚力,要想自己夢想成真,先讓他人心想事成。
我想這是作為一個領導者修煉的關鍵所在。
如何利用有限的資源讓員工有無限的滿足感
天才是被常識出來的,你擁有什么樣的信念,你就可以成就什么樣的偉績。
是的,我們做任何一件事都要有自己的信念,一個團隊更需要如此。
沒有目標的人跟隨有目標的人,有小目標的人跟隨有大目標的人,有大目標的人跟隨有不可思議目標的人。
“改變就在一瞬間”,領導力的兩個核心——愛和智慧。
作為管理者,我們要以理服人,以情動人,達成共識,完成目標。
用正確的方法愛團隊,無知的愛等于害。
五
【第1句】: 執行力 執行力就是有結果的行動,而提供的結果必須是一個有時間底線,對公司和他人具有明確的價值,而且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。
只要缺其中任何一個要素,就等于你沒有提供結果,就說明你沒有完成你的本職工作。
【第2句】: 態度不等于結果 作為一個員工,可能經常說這句話:“我沒有功勞也有苦勞吧
為什么對我這么不公平
”或是:“我已經盡最大的女努力了。
”覺得自己跟委屈。
試問:有一個企業的人事主管工作態度非常的好,每天上班都是第一個到,每天下班都是最后一個走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業的人力資源配置卻時時根不上來,那么你覺得這樣的人事主管合格嗎
他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結果呢
答案肯定是沒有的。
如果每一個員工都只求苦勞,不求功勞的話,這樣的企業還能長期的發展下去嗎
【第3句】: 責任不等于結果 所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。
我們會經常說:“我該做的都做了。
”有這樣一則故事:有個人到俄羅斯去旅游,他發現有個奇怪的現象。
他看到一個人在前面拼命的挖坑,又看到一個人在后面拼命的向坑里填土。
他感到很郁悶,就上前去問那個挖坑的人:“你們是不是在慶祝節日啊
”挖坑的人回答說:“沒有啊,我們是在種樹呢
”他更郁悶了“可樹在哪里呢
”這個挖坑的人很輕松的解釋說:“是這樣的,我的職責是挖坑,他的職責是填坑,而把樹苗放在坑里的那個人生病了沒有來。
”試問他們種樹的結果達到了嗎
他們有沒有完成他們的職責呢
答案肯定是沒有。
因此,沒有結果的意識,職責就是一張空文。
該做的都做了,沒有有結果。
完成職責固然重要,但同時也要有結果意識。
作為一個企業員工,完成職責的結果就是讓客戶滿意,只有客戶滿意,才能說我們完成了職責,做好了工作。
怎么寫做蛋糕感想
做蛋糕的時候沒有什么感想的吧。
只能說做蛋糕的時候是辛苦的,快樂的,吃到自己做的蛋糕,以后有一種滿滿的幸福感。
烘焙師獲獎感言怎么寫
這個總結可以這么寫
把自己和孩子的所見所聞以及孩子的高興事寫出來就行的額