腳手架鋼管、扣件數(shù)量計算

如果不是太復雜的工程，使用的鋼管數(shù)量不多的情況下，你可以簡單的認為每平米需要鋼管5米。

用6個。

按照70：15：15的比例分別計算十字、轉(zhuǎn)向、接頭。

軍隊是要準備打仗的，一切工作都必須堅持什么

軍隊是要準備打仗的，一切工作都必須堅持戰(zhàn)斗力標準，向能打仗、打勝仗聚焦。

扎實做好各戰(zhàn)略方向軍事斗爭準備，統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)安全領(lǐng)域和新型安全領(lǐng)域軍事斗爭準備，發(fā)展新型作戰(zhàn)力量和保障力量，開展實戰(zhàn)化軍事訓練，加強軍事力量運用，加快軍事智能化發(fā)展，提高基于網(wǎng)絡(luò)信息體系的聯(lián)合作戰(zhàn)能力、全域作戰(zhàn)能力，有效塑造態(tài)勢、管控危機、遏制戰(zhàn)爭、打贏戰(zhàn)爭。

什么是團隊的力量

從職能分工看，后勤工作其實是機關(guān)工作的一部分，它服務(wù)于全局各項工作，以大局為先，以服務(wù)為重。

后勤其實質(zhì)就是為其他工作的開展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線，沒有適時的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，基層、機關(guān)工作和活動就會失去基礎(chǔ)和動力，一切都將無從談起。

為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問題。

作為一名后勤工作者，在此本人以自己的理解結(jié)合工作實際談?wù)勅绾巫龊煤笄诒Ｕ戏?wù)工作。

一、后勤工作的特點

【第1句】：廣泛性。

后勤工作涵蓋面較廣，具體地說，我局的后勤工作主要有以下幾項內(nèi)容：出租房屋、飯?zhí)霉芾怼⒒ü芾怼⑺姽芾怼④囕v管理、文印、綜合樓衛(wèi)生、維護維修及其他日常性事務(wù)。

業(yè)務(wù)項目繁雜，涉及范圍廣，與全局員工的各項工作、生活都息息相關(guān)。

【第2句】：服務(wù)性。

后勤工作是服務(wù)工作，從后勤工作的內(nèi)容來看都是為本局工作服務(wù)的，是保證我局其他工作順利進行的服務(wù)性工作。

比如，協(xié)調(diào)好各科室用車等都需要服務(wù)。

為此我們后勤工作者都需要熱情、主動、耐心，還需要有能力、有技能，把兩者結(jié)合起來，才能做好服務(wù)工作，才能得到支持和理解。

【第3句】：和諧性。

后勤管理工作事無巨細，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當，又會影響到人與人之間的關(guān)系。

機關(guān)工作所需的交通、水、電、暖等物資保障以及全體員工的生活樣樣都要細心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會影響其他工作的正常開展和員工工作的情緒。

其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本局內(nèi)各部門的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好本局與外部的諸多方面的關(guān)系。

因此，后勤工作是打造和諧穩(wěn)定的重要組成部分。

【第4句】：瑣碎性。

后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。

具體工作中飯?zhí)霉芾怼④囕v管理、出租房屋、水、電維修、文印、日常清潔等，如果沒有這些不起眼的準備工作，就無法保證大事的順利進行；修修管道、接接電源等再小不過的事，但都代表著整個局的文明風貌，若有不慎，將會直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系；還有在接待和外事活動中，小事處理不當，也將會影響到我局的的形象。

【第5句】：時效性。

后勤管理工作是動態(tài)的活動，任何的工作都是在時間中進行的，任何工作的開始和結(jié)束都有合理的時效性，任何工作超出它合理的時效性都將變得毫無意義。

后勤工作更是如此，每一項服務(wù)都有其即時性，如那個部門需要用車；燈管、水管壞了等等；為此每一個后勤人員都要有很強的時間觀念，辦事必須做到果斷、及時、合理、科學。

【第6句】：協(xié)調(diào)性。

要做好后勤管理工作不單是后勤部門的工作職責，也需要每一位員工的支持與配合。

如飯?zhí)脠蟛停魡T工不報餐而就餐就會造成浪費，還有日常工作用水用電，需要大家能夠自覺做到人走燈關(guān)等良好習慣等，只要大家能夠理解和配合后勤工作才能更好地服務(wù)于大家。

二、做好后勤服務(wù)保障工作的幾點想法 根據(jù)前面所談的后勤服務(wù)工作的特點，本人認為必須從實際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實踐。

筆者認為可以從以下幾個方面加強本所后勤管理工作：

【第1句】：加強制度建設(shè)，提高后勤管理能力。

建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的各項規(guī)章制度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步完善和健全部門職責、崗位職責、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學性、規(guī)范性和長效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責，合理分工。

如用車、租賃、飯?zhí)谩⑽挠〉龋@些都能夠有效提高我局后勤的規(guī)范化管理。

制度的功能在于規(guī)范和約束行為，為此加強制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。

【第2句】：加強奉獻意識，提高服務(wù)能力。

后勤部門作為服務(wù)性部門，后勤工作者更需要強化奉獻意識。

這是由后勤工作性質(zhì)決定的。

“后勤工作是整個單位工作的重要組成部分，是做好其他各項工作的重要保障”，后勤工作不是中心，但要服務(wù)中心；后勤工作不是大局，但又牽動大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。

和其他工作比較起來，后勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務(wù)力。

因為后勤工作的價值和意義就在于為全局政務(wù)提供保障，為全局服務(wù)。

我們必須既要強化奉獻意識，提高服務(wù)能力。

沒有奉獻意識，即使有一定的能力，也不會自覺主動去服務(wù)；僅有相關(guān)意識，如果缺乏服務(wù)能力，這樣的意識也是沒有實際意義的。

因此，必須把兩者結(jié)合起來，通過樹立奉獻意識并強化服務(wù)能力。

【第3句】：加強角色意識，提高專業(yè)能力。

每個人在社會中都有不同的分工，扮演著各種各樣的角色，不同的角色意味著不同的責任。

后勤工作根據(jù)不同的工作內(nèi)容也有不同分，作為后勤工作者我們必須強化從事后勤管理、服務(wù)和保障的角色意識，準確定位，明確職責，始終牢記自己的責任和使命。

當前，社會的分工越來越細，每個人在明確自己角色的同時，應(yīng)該努力提高專業(yè)能力，這是強化角色定位的前提和基礎(chǔ)。

每個人都有自己的優(yōu)勢，都有各自的專業(yè)特長。

“三十六行，行行出狀元”。

后勤工作也存在專業(yè)分工，比如有車輛管理、水、電管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理、文印管理等等。

每個人都應(yīng)該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，這樣才能更有效地為全局各項工作服務(wù)。

【第4句】：加強進取意識，提高創(chuàng)新能力。

如何有效履行和不斷強化后勤管理的職能，如何提高服務(wù)質(zhì)量，都需要我們保持進取意識，強化創(chuàng)新能力。

如果總是因循守舊，不能突破原有的思維方式和習慣模式，那我們就不能適應(yīng)時代的發(fā)展要求。

后勤工作由于工作面寬、領(lǐng)域多、戰(zhàn)線長，涉及管理、服務(wù)、保障等方方面面。

現(xiàn)如今服務(wù)的內(nèi)容和要求都發(fā)生了很大變化，從原來的后勤服務(wù)一般性事務(wù)工作發(fā)展到后勤政策制定等事務(wù)工作。

適應(yīng)這個發(fā)展趨勢，做好新形勢下的后勤服務(wù)工作，就需要不斷的總結(jié)、創(chuàng)新和提升。

因此，每一名后勤人員必須始終保持昂揚向上的進取心態(tài)，在繼承的基礎(chǔ)上突破前人，超越自己，推動后勤事業(yè)持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)新。

【第5句】：加強學習意識，提高思維能力。

黨的十七大報告提出，全面建設(shè)小康社會的目標包括要“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展。

”我們要堅決克服那種后勤工作主要是做事和服務(wù)，不需要學習，不需要理性思維的錯誤觀念。

后勤工作者，必須強化學習意識，努力培養(yǎng)理性思維能力，這是推動工作的前提和基礎(chǔ)。

恩格斯曾指出，一個民族想要站上科學的各個高峰，就一刻也不能沒有理論思維。

因此，我們既要學習后勤業(yè)務(wù)知識，增長實際工作的本領(lǐng)，更要注意理論的修養(yǎng)和錘煉，提高理性思維能力。

怎么培養(yǎng)中學生自覺學習

如果孩子對學習認識不足，缺乏自覺性，就要另想辦法，從學習目的和理想的實現(xiàn)方面進行引導，這樣可以讓孩子明確學習的目的，從而為實現(xiàn)自己的理想而約束自己，養(yǎng)成自覺學習的好習慣。

一汽大眾成都分公司簡介

一、竣工驗收目的和方式建設(shè)項目的施工達到竣工條件進行驗收，是項目施工周期的最后一個程序，也是建設(shè)成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用的標志。

(一）竣工驗收的目的國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定了嚴格的竣工驗收程序，其目的在于以下幾方面。

【第1句】：全面考察工程的施工質(zhì)量：竣工驗收階段通過對已竣工工程的檢查和試驗，考核承包商的施工成果是否達到了設(shè)計的要求而形成的生產(chǎn)或使用能力，可以正式轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行。

通過竣工驗收及時發(fā)現(xiàn)和解決影響生產(chǎn)和使用方面存在的問題，以保證工程項目按照設(shè)計要求的各項技術(shù)經(jīng)濟指標正常投入運行。

【第2句】：明確合同責任：能否順利通過竣工驗收，是判別承包商是否按施工承包合同約定的責任范圍完成了施工義務(wù)的標志。

完滿地通過竣工驗收后，承包商即可以與業(yè)主辦理竣工結(jié)算手續(xù)，將所施工的工程轉(zhuǎn)交給業(yè)主使用和照管。

【第3句】：建設(shè)項目轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必備程序:建設(shè)項目竣工驗收也是國家全面考核項目建設(shè)成果，檢驗項目決策、設(shè)計、施工、設(shè)備制造和管理水平，以及總結(jié)建設(shè)項目建設(shè)經(jīng)驗的重要環(huán)節(jié)。

一個建設(shè)項目建成投產(chǎn)交付使用后，能否取得預想的宏觀效益，需要經(jīng)過國家權(quán)威管理部門按照技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準組織驗收確認。

因此，《建設(shè)項目工程)竣工驗收辦法》中規(guī)定，“已具備竣工驗收條件的項目，3個月內(nèi)不辦理驗收投產(chǎn)和移交固定資產(chǎn)手續(xù)，取消企業(yè)和主管部門的基建試車分成，由銀行監(jiān)理全部上交財政。

如3個月內(nèi)辦理竣工驗收確有困驗，經(jīng)驗收主管部門批準，可以適當延長期限。

”(二）竣工驗收的方式為了保證建設(shè)項目竣工驗收的順利進行，必須遵循一定的程序，并按照建設(shè)項目總體計劃的要求，以及施工進展的實際情況分階段進行。

項目施工達到驗收條件的驗收方式可分為項目中間驗收、單項工程驗收和全部工程驗收三大類，見表1。

規(guī)模較小、施工內(nèi)容簡單的建設(shè)項目，也可以一次進行全部項目的竣工驗收。

表1不同階段工程驗收的特點雖然項目的中間驗收也是工程驗收的一個組成部分，但它屬于施工過程中的管理內(nèi)容，因此以下僅就竣工驗收(單項工程驗收和全部工程驗收）的有關(guān)問題予以介紹。

二、竣工驗收范圍和依據(jù)(一)竣工驗收范圍按照國家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設(shè)項目和技術(shù)改造項目，按批準的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗收標準，即：工業(yè)項目經(jīng)過投料試車(帶負荷運轉(zhuǎn))合格，形成生產(chǎn)能力的，非工業(yè)項目符合設(shè)計要求，能夠正常使用的，都應(yīng)及時組織驗收，辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)。

對某些特殊情況。

工程施工雖未全部按設(shè)計要求完成，也應(yīng)進行驗收，這些特殊情況是指以下幾種。

【第1句】：因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目。

【第2句】：按規(guī)定的內(nèi)容已完建，但因外部條件的制約，如流動資金不足，生產(chǎn)所需原材料不能滿足等，而使已建成工程不能投入使用的項目。

【第3句】：有些建設(shè)項目或單項工程，已形成部分生產(chǎn)能力或?qū)嶋H上生產(chǎn)單位已經(jīng)使用，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實際情況出發(fā)經(jīng)主管部門批準手，可縮小規(guī)模對已完成的工程和設(shè)備組織竣工驗收，移交固定資產(chǎn)。

(二)竣工驗收條件按照國家規(guī)定，建設(shè)項目竣工驗收、交付生產(chǎn)使用，應(yīng)滿足以下條件：

【第1句】：生產(chǎn)性項目和輔助性公用設(shè)施，已按設(shè)計要求完成，能滿足生產(chǎn)使用。

【第2句】：主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件所規(guī)定的產(chǎn)品。

【第3句】：必要的生產(chǎn)設(shè)施，已按設(shè)計要求建成。

【第4句】：生產(chǎn)準備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要。

【第5句】：環(huán)境保護設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、渤海防設(shè)施已按設(shè)地要求與主體工程同時建成使用。

以上是國家對建設(shè)項目竣工應(yīng)達到標準的基本規(guī)定，但各工程項目除了應(yīng)遵循這些共同標準外，還要結(jié)合專業(yè)特點確定具體竣工應(yīng)達到的條件。

表2中簡要列出了幾種專業(yè)工程施工應(yīng)達到的條件，以供參考。

(三)竣工驗收依據(jù)進行建設(shè)項目竣工驗收的主要依據(jù)包括以下幾方面。

【第1句】：上級主管部門對該項目批準的各種文件。

包括可行性研究報告、初步設(shè)計，以及與項目建設(shè)有關(guān)的各種文件。

【第2句】：工程設(shè)計文件。

包括施工圖紙及說明、設(shè)備技術(shù)說明書等。

?

【第3句】：國家頒布的各種標準和規(guī)范。

包括現(xiàn)行的《工程施工及驗收規(guī)范》。

【第4句】：合同文件。

包括施工承包的工作內(nèi)容和應(yīng)達到的標準，以及施工過程中的設(shè)計修改變更通知書等。

三、竣工驗收程序工程竣工驗收可分為單項或單位工程完工后的交工驗收和全部工程完工后的竣工驗收兩大階段。

(一)承包商申請交工驗收整個建設(shè)項目如果分成若干個合同交予不同承包商實施，承包商己完成了合同工程或按合同約定可分步移交工程的，均可申請交工驗收。

交工驗收一般為單位工程，但在某些特殊情況下也可以是單項工程的施工內(nèi)容，如特殊基礎(chǔ)處理工程，電站單臺機組完成后的移交等。

承包商的施工達到竣工條件后，自己應(yīng)首先進行預檢驗，修補有缺陷的工程部位。

設(shè)備安裝工程還應(yīng)與業(yè)主和監(jiān)理工程師共同進行無負荷的單機和聯(lián)動試車。

承包商在完成了上述工作和準備好竣工資料后，即可向業(yè)主提交竣工驗收報告。

(二）單項工程驗收單項工程驗收對大型工程項目的建設(shè)有重要意義，特別是某些能獨立發(fā)揮作用、產(chǎn)生效益的單項工程，更應(yīng)竣工一項驗收一項，這樣可以使工程項目及早發(fā)揮效益。

單項工程驗收又稱交工驗收，即驗收合格后業(yè)主方可投入使用。

初步驗收是指國家有關(guān)主管部門還未進行最終的驗收認可，只要施工涉及的有關(guān)各方進行的驗收。

由業(yè)主組織的交工驗收，主要是依據(jù)國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工承包合同，對以下幾方面進行檢查或檢驗。

【第1句】：檢查、核實竣工項目準備移交給業(yè)主的所有技術(shù)資料的完整性、準確性。

【第2句】：按照設(shè)計文件和合同檢查已完建工程是否有漏項。

【第3句】：檢查工程質(zhì)量、穩(wěn)蔽工程驗收資料，關(guān)鍵部位的施工記錄等，考查施工質(zhì)量是否達到合同要求。

【第4句】：檢查試車記錄及試車中所發(fā)現(xiàn)的問題是否已得到改正。

【第5句】：在交工驗收中發(fā)現(xiàn)需要返工、修補的工程，明確規(guī)定完成期限。

【第6句】：其他涉及的有關(guān)問題。

驗收合格后，業(yè)主和承包商共同簽署《交工驗收證書》。

然后由業(yè)主將有關(guān)技術(shù)資料，連同試車記錄、試車報告和交工驗收證書一并上報主管部門，經(jīng)批準后該部分工程即可投入使用。

驗收合同的單項工程，在全部工程驗收時，原則上不再辦理驗收手續(xù)。

(三)全部工程的竣工驗收全部工程施工完成后，由國家有關(guān)主管部門組織的竣工驗收，又稱為動用驗收。

業(yè)主參與全部工程竣工驗收分為驗收準備、預驗收和正式驗收三個階段。

整個工程項目運行竣工驗收后，業(yè)主應(yīng)迅速辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)。

在進行竣工驗收時，已驗收過的單項工程可以不再辦理驗收手續(xù)，但應(yīng)將單項工程交工驗收證書作為最終驗收的附件而加以說明。

(四）竣工驗收中遺留問題的處理一個大型工程建設(shè)項目，在竣工驗收時不可能什么問題都已處理干凈，不留尾巴。

因此，即使已達到竣工驗收標準，辦理了驗收和移交固定資產(chǎn)手續(xù)的投資項目，可能還存在某些影響生產(chǎn)和使用的遺留問題。

《建設(shè)項目（工程)竣工驗收辦法》規(guī)定，“不合格的工程不予驗收，對遺留問題提出具體解決意見，限期落實完成。

”對這些問題，應(yīng)實事求是地妥善加以處理，常見的遺留問題主要有以下幾方面。

【第1句】：遺留的尾工又分三種情況：(1)尾于承包合同范圍內(nèi)遺留的尾工，要求承包商在限定的時間內(nèi)掃尾完成。

(2)尾于各承包合同之外的工程少量尾工，業(yè)主可以一次或分期劃給生產(chǎn)單位包干實施。

基本建設(shè)的投資(包括貨款)仍由銀行監(jiān)理結(jié)轉(zhuǎn)使用，但從包干投資劃歸生產(chǎn)單位起，大中型項目即從計劃中銷號，不再列為大中型工程收尾項目。

(3)分期建設(shè)分期投產(chǎn)的工程項目，前一期工程驗收時遺留的少量尾工，可以在建設(shè)后一期工程時一并組織實施。

【第2句】：協(xié)作配套問題應(yīng)考慮兩種情況：(1)投產(chǎn)后原材料、協(xié)作配套供應(yīng)的物資等外部條件不落實或發(fā)生變化，驗收交付使用后由業(yè)主和有關(guān)主管部門抓緊解決。

(2)由于產(chǎn)品成本高、價格低，或產(chǎn)品銷路不暢，驗收投產(chǎn)后要發(fā)生虧損的工業(yè)項目，仍應(yīng)按時組織驗收。

交付生產(chǎn)后，業(yè)主應(yīng)抓好經(jīng)營管理、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、增收節(jié)支等措施解決虧損。

【第3句】：“三廢”治理:“三廢”治理工程必須嚴格按照規(guī)定與主體工程同時建成交付使用。

對于不符合要求的情況，驗收委員會會同地方環(huán)保部門，根據(jù)“三廢”危害程序予以區(qū)別對待：(1)危害很嚴重的，“三廢”治理未解決前不允許投料試車，否則要追究責任。

(2)危害后果不很嚴重，為了迅速發(fā)揮投資效益，可以同意辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，但要安排足夠的投資、材料，限期完成治理工程。

在限期內(nèi)，環(huán)保部門根據(jù)具體情況，如果同意，可酌情減免排污費。

愈期沒有完成時，環(huán)保部門有權(quán)勒令停產(chǎn)產(chǎn)或征收排污費。

【第4句】：勞保安全措施：勞動保護措施必須嚴格按照規(guī)定與主體工程同時建成，同時交付使用。

對竣工時遺留的或試車中發(fā)現(xiàn)必須新增的安全、衛(wèi)生保護設(shè)施，要安排投資和材料限期完成。