蛋糕店說句年終獎獲獎感言

14年過去了，留給了我們太多美好的回憶。

在這個大家庭里，我感覺我很幸福，經理和同仁對我都非常好，謝謝你們。

15年祝愿我的大家庭成員身體健康，業績節節攀升

謝謝大家。

幫寫一份關于監理公司，優秀員工年終獎獲得者代表感言，融合公司十周年慶典及迎新年在里面

重要的選擇是感謝領導栽培與指導，同事們的幫助支持，加之自己的努力才有今天的一點成績，感謝各位領導，同事。

同時，我會繼續努力，爭取做的更好。

領年終獎，上臺如何發言

分析：案例中老張發放年終獎的初衷是好的，大家都辛苦一年了，作為老板年終獎發放要保密。

水至清則無魚，距離產生美，也產生相應的吸引力。

作為經銷商企業，要想保持員工對企業的好奇心與向心力，促使員工始終追隨，那么，經銷商就要注意：一，薪資制度要相對保密，在工資標準相對公開的基礎上，也要注意一定的保密性，比如，規定不得隨意探聽別人薪酬狀況，不問與自己無關的薪酬標準等等。

因為經銷商老板會根據個人能力的大小，在總體薪資標準的基礎上，合理調配員工工資，因此，保持薪資制度的隱秘性，對于經銷商留人、用人將有較大好處。

二，獎金發放也要保密。

在這里，主要是指獎金的數量，這個需要嚴格保密的，大家可以都明白，年終獎是大家都有的，但具體多少，不得隨意探問。

外資企業發放獎金為何很少有問題出現，就因為外資企業明文規定，不得隨意打探別人的薪金及其他福利待遇。

人不患寡，就患不均。

年終獎發放遵循保密的原則，會讓企業少去很多麻煩。

并且，引導大家，各自做好各自的工作，有貢獻，一定會有好收獲。

他山之石，可以攻玉，經銷商在發放獎金時，也可以把獎金拆開來發，不但給員工，還給其家人，借此，不但可以模糊發放的額度，而且，還借此可以攻心，攻誰的心

員工愛人、孩子、父母等等，這樣，經銷商就可以花錢不多，但效果卻很明顯，因此，把握發放獎金的范圍也很重要，通過擴大發放范圍，其實就是擴大了經銷商的統一同盟戰線，也讓員工的家屬也站在了企業一邊，并且，還能夠起到擴大口碑的效應，進一步凝聚員工的信心和忠誠度。

年終獎要結合員工工齡。

一些老員工為何在發放完獎金后，選擇離開，有時候并不是這些員工不近人情，而是經銷商并沒有關注一些細節，比如，同樣都是經銷商企業的員工，有的工作了三年、五年，有的才是剛加入的，如果年終獎都一樣，那么，就很難讓老員工口服心服，因此，設計年終獎時，一定要把工齡部分的獎金，單拉出來，并在發放時，明確告訴老員工，這是老員工才享有的獎勵，增強老員工的自豪感、歸屬感和自尊心，并吸引他們繼續努力工作，以回報企業對其的厚愛和照顧，讓其明白知遇之恩。

年終獎不但是獎金，還有物質和精神。

很多經銷商朋友，一談到年終獎，馬上就浮現出獎金的概念，其實，年終獎不僅包括獎金，還包括獎品、福利甚至榮譽證書等物質或者非物質層面。

其實，三方面結合才最有效。

獎金，是對其一年來工作成績的肯定和認可，是最大的主要激勵，物品，比如福利品，面、油、魚、水果、點心、小家電等等，這些都能夠激發員工的榮譽感，滿足他們的虛榮心，中國人最要緊的就是愛面子，愛攀比，這些物品，讓他們有了攀比的前提，而榮譽證書、獎狀、喜報，加上披紅戴花，則滿足了員工內在的精神層面的需要，激勵他們更好地發揚創新的精神，為企業作出更大的貢獻。

注意發放的時間、地點。

有些經銷商老板在發放獎金時，不注意方式，比如，在眾人面前，集體發紅包，集中在發工資時發紅包，其實，這都是不合適的。

集中在某一時間、某一地點發紅包，有如下缺陷：讓大家感覺，年終獎都有，好像是吃大鍋飯，都有嘛，體現不出來獨享的優越性，同時，也會讓優秀而作出更大貢獻的員工心生不服，貢獻有大小，獎勵幅度怎么能一樣呢

其次，集中發放，讓大家一下子有了攀比或者議論的機會，容易引發一些負面的爭論，甚至群體事件（比如，有的員工認為經銷商老板發放獎金不公，從而串通集體辭職），而讓經銷商自己出力不討好。

因此，何時、何地發放年終獎，經銷商老板當好好思量，最好是分開來發，甚至在不同的時間、不同的地點，因時、因地、因人而制宜，這樣，才能更具針對性，更具突出的效果。

獲得獎金之后的發言稿

感謝各位領導、還有同事（同學）們一直以來對我的關心和支持。

讓我在實踐中不斷地提升自我，一點一點地進步成長。

沒有你們的幫助，就不會有今天的我。

用盡千言萬語，也道不盡我心中那份深深的感激，我會把這份感激化作之后的行動來表達，敬請大家期待我日后的表現，謝謝

我是xxx,首先要感謝公司給了我這個展示自我與實現自己價值的平臺。

(名字與感謝) 作為一名剛剛大學畢業不久的新員工，能夠獲得公司優秀員工稱號，我很高興，也非常激動。

在此我想說，是公司領導關懷，是所有同仁對我的鼓勵，是客戶的支持，讓我今天能站在這個領獎臺，再次，我要向所有曾經幫助、支持過我的領導、同事、客戶深深鞠上一躬，謝謝你們!(歸功) 在過去一年里，我們浴血奮戰，我們相互鼓勵，我們全力以赴。

在我們全體同仁的共同努力下，終于達成了xx公司xx分公司xxxx目標。

我自己也成為了公司年終銷售冠軍。

(過去的經歷)今天，我有三個非常深刻的感受：第一、每一份私下的努力，都會獲得倍增的回收，并在公眾面前被表現出來。

第二、行動是成功之母，如果我們有好的想法，好的觀念不去行動，不去實施，都是空想。

第三、向不可能挑戰，只要我們具有明確的目標與超強的行動力，沒有達不成的目標。

(發表三點感言)我相信，只要我們全力以赴，在新的一年，我們一定可以創造新的奇跡。

我完成目標拿獎金感言怎么說

一般都是過完春節再發，或者春節前先發一部分大概30%左右吧，因為春節一般都是餐飲企業的旺季，如果過節前就發下去很多人就直接回家或者辭職走人了，導致指望掙錢的時間沒有人了，至于發多少就看老板要不要留住人了，餐飲企業一般都做的很辛苦發的少了，第二年肯定都不干了，大廚有分紅的肯定不低于幾萬塊，主廚和領班起碼也要2萬起步吧，配菜端菜和服務員的估計最多也就五千到八千，當然這是根據規模大小和盈利情況決定的