企業長久生存的條件

Outward Bound (拓展訓練)：一艘小船離開安全的港灣，駛向勇敢的探險旅程，去接受一個個挑戰，戰勝一個個困難。

太鼎企管旗下企業“核動力”拓展訓練學校核動力拓展——鑄造中國企業龍的團隊駿馬之速，非一足之力；大鵬之動，非一羽之輕。

天地之初，人為萬物之靈

分則個中翹楚人中龍鳳，合則文韜武略眾志成城。

眾人之志無不任， 眾人之力無不勝。

目 錄一、 前 言二、 課程設計思路三、 課程設計架構與大綱四、 訓練保證五、 學員證言六、 太鼎簡介七、 太鼎榮譽客戶八、 訓練事項說明一、前言：國美電器有限公司成立于1987年元月一日，是一家以經營各類家用電器為主的全國性家電零售連鎖企業。

自1998年加入國家信息產業中心和國家統計局等單位的商業信息網絡以來，國美電器公司的彩電、空調機、影碟機等產品的銷售統計每年均高居全國同行業之榜首。

與此同時，國美電器建立起了一支高素質的售后服務隊伍和完善的售后服務制度。

成立了“建立全國零售連鎖網絡”的經營戰略。

2003年11月，國美在香港開設了第一家分店，預計2004年，國美將進入國 際市場，逐步樹立國美的國際商業品牌。

可以說國美電器發展十分迅速受同業矚目。

然而，新的形式下員工如何培養、部門間如何協調、相應的制度如何建立，員工如何縮短與高層間的思想差距是現今企業面臨的重要問題。

企業飛速發展離不開團隊管理理念，特別是在新的形式下如何把公司的核心理念帶給每一位員工，每一個新領域就顯得尤為重要。

因此共同的價值觀和理想、共同的團隊精神、共同的公司使命，都是成就我們成功事業的基石。

相反缺乏團隊協作意識、缺乏核心理念，那團隊就如一團散沙，不能把事業做強做大、同時還會造成人員的流失、整體成本的增加。

因此公司的現有員工如何能按公司的規范去做，提高員工的整體管理水平以適合目前企業飛速的發展需要是現今公司的當務之急。

那么在此種情況下，如何加強信任，建立溝通渠道，達成共識，創造團隊凝聚力以滿足現在企業發展的需要顯得由為重要。

受國美電器的委托，太鼎企管特別設計了這套課程，希望能夠幫助貴公司點燃員工心中的激情、學會運用團隊合作的方法和心態，創造佳績。

太鼎公司成立六年來，深受客戶信任，始終以幫助企業解決問題為已任，并與東北各行業最優秀的旗艦企業合作成長。

能為國美電器公司提供臂助，這也是太鼎所深感榮幸的。

二、課程設計思路：本次訓練主要針對的是公司的員工及部分干部經過雙方協商確認，本次訓練預計達成的目標如下：

【第1句】：培養積極正向的心態，視困難為挑戰，以及與公司同舟共濟的決心。

【第2句】：重新思考與同事的關系，學會站在對方的角度看問題。

【第3句】：培養執行力和紀律性，服從團隊統一安排，遵守共同的承諾與約定。

【第4句】：在挑戰的項目中,學會獨立思考,學會發揮潛能以促進個人能力的突破,創造激情團隊，迎接艱巨挑戰。

〖訓練主題〗熔鑄激情團隊創造事業輝煌 團隊體驗式拓展訓練企劃書〖訓練時間〗一天一夜〖特別安排〗如有可能，請老總參加，并在結束時做一次動員演講，可起到畫龍點睛的作用，將訓練成效引入高峰。

〖訓練說明〗根據太鼎服務1000余家企業體驗式學習之經驗，戶外室內結合，在太鼎專業訓練基地所展開的訓練，在學員感悟深刻度和團隊激情調動、訓練后學員的工作氣氛三個方面都有非常明顯的效果。

三、課程設計架構戶外拓展體驗式訓練設計〖訓練主題〗熔鑄激情團隊創建非凡功業

【第1句】：學員將以自由組合的方式組建團隊，以使學員與團隊一起經歷困難與挑戰，同時也體驗團隊的運作過程。

【第2句】：整個訓練采用團隊競賽的方式進行，以體現緊張、熱烈、競爭的氣氛，體驗團隊領導者的作用，強化訓練效果。

【第3句】：在整個訓練過程中將持續貫穿核動力特有的鼓勵方式，以體現團隊的支持、激情與激勵的氛圍。

【第4句】：整個訓練過程按準軍事化管理，既體現嚴格、紀律與服從，又體現輕松、快樂和分享。

〖訓練項目設計和分享〗第一篇 團隊建設篇

【第1句】：破冰活動： ·認識你真好

【第2句】：團隊領袖競選：·如何展示領袖魅力，讓人傾力擁戴

·領導者應具有何種素質，才能帶領團隊達成目標

【第3句】：團隊組建 ·確定隊名，“師出有名，戰無不勝” ·設計隊呼、隊標、隊歌，打造精神符號·確定隊規，體認團隊規則·設計“代號”，放下過去，融入現在·精神堡壘：搭建精神象征，展示團隊風采 第二篇 團隊行動篇 你能否真正認識團隊

如何使你的團隊成為訓練有素的高效作戰團隊

團隊的成功取決于有強烈榮譽感、責任感并敢承擔責任，戰勝自我，善于合作與共贏的人。

【第1句】：團隊信任關——信任背摔五尺高臺折射出你心中隱而未現的世界，透視到內心隱而未現的心智模式，讓你體驗到你未曾意識和思索到的對自己和他人的認識和理解。

信任是一個永恒的主題。

充分的溝通與交流是建立信任的平臺，而信任是合作的基礎。

·如何信任下屬與授權 ·領導者依靠本能做事的危險 ·信任的維度與本質 ·信任來自于暢通的溝通 ·信任與規則的關系

【第2句】：團隊融合關——過沼澤團隊成員如何溝通、交流與合作，親密無間、同舟共濟為達成目標而努力

在熱烈、緊張的氛圍中，你和你的團隊在不知不覺中成為緊密的整體，彼此之間默契融合，親密靠近，也包括你們的心。

要能夠接納別人，讓團隊成為緊密的整體。

·目標產生凝聚力 ·工作流程的重要性 ·員工信任與不信任時的自我狀態 ·“做正確的事”與“把事情做正確”

【第3句】：團隊組織關——穿越封鎖線面對縱橫交錯、充滿“危險”的“電網”，你和你的團隊可能要經歷“生命”的考驗和無數的挫折，面對看似不可能完成的任務，如何計劃與決策

如何共同探討做事觀念和方法，如何調配現有資源

團隊中需要不同的角色；任何缺乏組織的行為都可能導致團隊任務失敗。

·領導者如何組織、計劃與實施

·如何從全局思考問題

·領導得面對困難要有激勵與應變能力 ·團隊中需要不同的角色 ·任何缺乏組織的行為都可能導致團隊任務失敗

【第4句】：團隊執行關——有軌電車 一人不動則全隊不動，一令不統則步調不齊，作為團隊領袖你要思考團隊的執行力如何體現

如何創造行動迅速、整齊劃一的團隊

·管理木桶原理 ·團隊執行力的產生 ·員工訓練的重要性 ·領導者的核心作用 ·團隊運作的高境界

【第5句】：團隊勇氣關——空中抓杠站在搖搖晃晃的7米圓臺，面對前方“遙不可及”的目標，是信心、意志和勇氣的較量，是心靈的震蕩和感悟。

每個人都應能夠站在不同角色認識自己，理解他人，并從挑戰自我中獲得心靈的震蕩和感悟。

，“一個終生向著目標前進的人，整個世界都會為他讓路”。

·領導者要勇于擔當責任，“責任即榮譽

” ·面對變化與風險時，領導者的意志力 ·跳出自己的角度看他人、看問題 ·領導者營造團隊氛圍和激勵的能力

【第6句】：團隊共贏與奮進之篇——畢業墻：在面臨困境時如何求得生存和勝利，使團隊中的每一個人都能突出險境

要完成任務，你一個人做不到，而團隊可以做到。

為達成團隊目標，每個都應奮勇爭先，相互支持與合作，共同成功與共贏。

沒有完美的個人，只有完美的團隊。

第三篇 團隊心聲篇

【第1句】：拓展奧斯卡盛典： 在拓展訓練活動后，將舉行隆重的結業典禮。

經歷了一天一夜的洗禮，體會真心英雄的感覺。

【第2句】：中國結： 所謂學習是指我們忽然之間明白了原本就知道的道理，只不過是以一種新的方式。

在中國結上記下你的感悟，留下你永恒的記憶。

【第3句】：手語舞：感恩的心 人需要有一顆感恩的心。

不知道感恩就不能長久，不懂得感恩就不能快樂。

以互相感恩為主題，以特別的方式傳達激動人心，激蕩心靈的效果，讓學員久久回憶，不能忘懷。

第二部分：訓練流程安排日期 時 間 活 動 說 明DAY 1 17：30－18：30 乘大客車到達訓練基地18：30－19：00 到達基地，整隊，分配房間 整肅紀律，明確規則。

19：20-19：30 門前集合，由教練帶入教室 或帶入室內講話19：30-21：30 拓展源起 了解拓展的由來團隊組建 建立團隊意識，啟發員工向心力和凝聚力，珍惜團隊榮譽。

設計隊名、隊呼、隊規、隊徽、隊歌、隊旗22：30 休息DAY 2 6：30—7：00 晨練7：00—7：30 早間加油站8：00—12：10 拓展訓練活動及分享12：10—13：00 午間加油站13：00-14：40 拓展訓練活動及分享15：00-16：00 畢業墻16：00-17：00 拓展奧斯卡17：30 賦歸四、訓練保證：

【第1句】：太鼎企管的專業能力： 在三年多的培訓實踐中，依托企業管理顧問公司的資源和背景，太鼎企管旗下的核動力拓展訓練學校已成為系統化、專業化的體驗式學習機構，并有沈陽和大連兩個訓練基地，形成了系列化的管理者七種武器—管理者技能提升課程、鑄造高績效團隊課程、凝聚企業與客戶關系的創造忠誠客戶課程、塑造企業文化課程、新員工職業素質課程等，并可根據企業需要量身定做培訓課程。

【第2句】：教練隊伍：核動力擁有一批優秀的教練隊伍，有從事管理和培訓工作的背景，經受過嚴格的培訓，具有從事戶外運動相關機構認證的各種證書，有豐富的團隊訓練帶隊經驗，并具有NLP訓練指導師、專業登山保護員、紅十字會緊急救護員、水上救生員和野外訓練指導資格。

教練已成為核動力訓練安全和訓練效果保證的極為重要的因素。

【第3句】：訓練安全保證： 安全對核動力拓展訓練不僅僅是國際一流的專業用具、嚴格的規章制度和保險，它也是核動力生活的重要部分，已融入到核動力人的日常工作和思維習慣當中。

在三年多的訓練實踐中，核動力積累了豐富的訓練安全指導經驗，大到整個項目，小到每個細節，并總結出了4M1E訓練安全原則，每個教練都必須通過安全培訓及周期性考核，并嚴格地按照基地訓練安全程序指導、監控訓練的全過程。

核動力拓展訓練基地所有設施及安全設備均經遼寧省安全科學研究特種設備檢測中心嚴格認證通過。

核動力的訓練器材，全部采用國際權威戶外運動裝備安全認證機構UIAA、CE認證的一流品牌，并嚴格遵守器材的檢查和更新制度，其中：安全帽 德國CAMP（世界第一安全帽品牌）安全帶 德國CAMP（世界第一安全帶品牌）安全鎖 法國Simond（世界第一安全鎖品牌）安全繩 法國BEAL（世界第一安全繩品牌）核動力所有設施，經過遼寧省技術監督嚴格認證通過并每年復審。

【第4句】：訓練基地環境：核動力拓展訓練學校現有沈陽和大連、長春三個訓練基地。

碧?；匚挥诖筮B灣，遠望開發區及金州山，靠近海灣，氣候溫潤。

營地整肅，梧桐排列，綠草搖曳，風景秀麗，讓人心胸闊朗。

五、學員證言：經過兩天心理與體力的拓展，留下了許多話題，從來沒有一個活動讓我們談論這么久，他將影響我們的生活很長時間。

我想說的是：相信自己戰勝困難的勇氣、相信團隊給你默默地注視，相信我們的目標就要實現。

7米高桿上的“最后的跳”、彼此之間真誠的擁抱……留在腦海里永不磨滅。

中國吉通 劉斌感謝教練，是他帶領我們走向成功。

他能及時發現問題，寓教于樂，指出我們的不和諧、埋怨，甚至不團結，使大家能及時領悟、整改，而且在以后的課程中，我們逐步領悟，在訓練中鼓勵，永遠的微笑激勵著我。

我真正地理解了誓言的含義，適應環境、戰勝恐懼、善始善終、永不放棄、熱愛人群、珍重團隊、善待伙伴，才能成功。

在今后的工作中，應克服困難、戰勝自我、注重團隊的力量。

商業城鞋帽公司 樊建新應該說每次活動都是我們日常工作、學習、生活的縮影，每次總結都是透過表面看實質，都是每個人思想境界的升華。

兩天的訓練雖然很短暫，也可以說是很辛苦，但是它對我心靈的震撼是永遠的，對今后工作和生活的啟迪是巨大的。

沈陽汽貿 李班

【第1句】：我終于明白了，人最陌生的就是你自己。

原來我這么能干，這么優秀

【第2句】：戰勝自己，這世上沒有不可能的事，自己是最大的敵人。

【第3句】：關注他人，我從沒象今天這樣那么在乎別人的一舉一動。

【第4句】：個人的能力固然重要，但優秀的團隊組合才會無堅不摧。

【第5句】：我的人格缺點清楚地暴露在自己的面前，這比什么都重要。

華潤三洋 高繼平通過我與我們百名營業部經理團隊參加十多天的拓展訓練，切身感受到該項訓練與眾不同的魅力，一系列經典且極具針對性的課程，使我們的團隊眾志成城，增強了團隊在工作上面對困境的信心，強化了部經理的團隊精神，提升了他們團隊建設的技能，磨練了他們克服困難的意志，樹立了良好的工作態度，激發了部經理的無限潛能，進一步打造了沈陽平安強大的營業部經理團隊，成為堅不可摧的精英團隊。

（中國平安保險公司沈陽公司副總經理 周愛工）兩天的野外拓展訓練，留給我們的不僅是一個美好、感人的瞬間，還有更多的思考和感悟……我們達到甚至超出了預期的目標，即“熔煉團隊，挑戰自我”。

（吉通遼寧總公司總經理 吳夕艷）六、太鼎簡介：沈陽太鼎企管顧問有限公司 是東北首家提供企業全面經營管理顧問服務的實力型機構；是一群專業顧問師、講師、規劃師，因由共同愿景組建而成的合作團隊。

太鼎使命 幫助企業培養中．高級職業經理人，全面提升企業人力資源素質；為企業提供經營管理顧問咨詢服務，增強企業競爭實力。

服務內容

【第1句】：系統教育訓練；

【第2句】：經營管理診斷；

【第3句】：制度建立與顧問輔導。

服務特色

【第1句】：專業實用；

【第2句】：真誠服務。

專有領域 太鼎顧問以其獨有的教育訓練手法，透過市場分析、策略規劃、內部診斷、營銷組合、企業管理、階層別、職能別實戰訓練、績效評估等先進手段，幫助客戶在現代商戰中取得永續經營之能力，以立于不敗之地。

訓練規劃總攬 太鼎顧問分別為企業在經營管理、財務管理、行銷\\\/業務管理、生產管理、研發管理、品質管理、團隊激勵七大領域提供78個環節的整體規劃與訓練課程，實戰性極強，可收立竿見影之成效。

太鼎業績東北地區唯一擁有實際輔導企業經驗的專業機構，以強大的顧問資源切實幫助企業成長。

培訓企業包括 萬科、華新、和光、德氏、肯德基、中富、聯想 等知名企業近500家，公開課程受訓學員近100000人次，反應熱烈，效果顯著。

輔導企業包括 紅梅集團、遼寧寶林集團、精華名仕、實現電子、都市通公司、華巖電力 等十四家，幫助企業鑄造強大競爭實力。

《中國經營報》、《沈陽日報》、《遼沈晚報》、《沈陽電視臺》．《遼寧有線電視臺》、《大連半島晨報》、《時代商報》多家媒體爭相報道，深受企業信任。

太鼎人價值觀v 在意公司未來，也在意自己未來的人；v 有強烈團隊意識，善于溝通協作的人；v 每天都擁有培訓自己和別人能力的人；v 創新力強、應變力強、肯擔當重任的人。

太鼎信念專業 i熱誠i責任i成長

2010-3-15(轉)致《格力集團朱總裁、董總裁》的信（精）

★四川格力對經銷商的罰款也夠狠的了，一次小小失誤可以罰你5000元沒商量，連眼睛都不眨一下，我們經銷商5000元的罰款可是辛辛苦苦賣30套空調的利潤了，夠“?！卑?/p>

如果哪位“叛軍”膽敢退出“格力”，那你的保證金就“不知”何年何月領得到了

抓你一大堆“把柄”，你還得倒補四川格力的“錢”。

幾年的心血頃刻間化為泡影

這就是格力

★格力還有更“牛”的，退出格力后以前銷售在客戶家的格力空調成了“孤兒”，沒有人維修

我們當地的某“格力專賣店”高喊其他人賣的格力空調老子就不修，據說成都都拿他沒有辦法，這種惡劣的情形從未得到過任何應有的處罰

成都新興格力公司近年來在媒體上大肆渲染“召集”“孤兒”空調來維修，不慎在自己的地盤內把自己的“孩子”也變成了“孤兒”，豈不是自己打自己耳光，成為行業“笑柄”嗎

我們這里眾多的格力老空調成了“名符其實”的“孤兒”（注：此事已多次向成都格力售后反映過，但至今未解決）夏季來臨我隨時為這些產品提心吊膽，生怕出故障沒有人修，遭客戶投訴

這與格力公正無私、一視同仁、服務一流、標榜領跑者的風范相稱嗎

四川格力相關領導不可不知，在形勢一片大好下充耳不聞

★格力夠“?！?，在我們四川，凡是做“美的”的都不能做“格力”，凡是做“格力”的都不能做“美的”。

這兩個“凡是”在黨的十一屆三中全會上早就否定了，是行不通的。

怎么今天格力又撿上了呢

肚量如此之小

不知是否是朱總裁、董總裁的意思呢

在我們四川（好像在全國）這兩品牌在大賣場、媒體等等許多場合都“火藥味”濃，“硝煙彌漫”

觀眾也知道

都是弟兄，講和諧，“同室操戈，相煎何急啊

”日本的幾個大家電品牌怎么就不互相內訌呢

難道說非得驗證臺灣作家白洋〈丑陋的中國人〉中的故事

相互斗來斗去，只剩下“格力”獨家也不太好玩了，俾人認為還是“百花爭艷”好

對客戶有利、對經銷商有利、對人民有利、對社會有利

誰也消滅不了誰

10年之內國產品牌至少還會有10家，因為各有各的生存空間

這叫人有人道，賊有賊路

★格力是大品牌

對待其他弱小兄弟品牌寬容一點吧

這才是“成龍”大哥做人的風范

世界品牌的電器也很多，日本的索尼、松下、日立、三菱、大金、廈普，韓國的三星、LG等都是世界級品牌，他們怎么都不內訌呢

還是日本人、韓國人團結

背景：我是一名退伍復員軍人，從軍21年，部隊團級復員自謀出路，2002年經營家電，2005年5月左右做格力至2008年3月被四川格力單方面取消經營權，且未告之任何原因

后來聽說我2007年末做了“美的”，他們因此而生氣了。

四川新興格力單方面終止合同時停止了我公司進貨，空殼樣機全部折高價扣貨款，要求我公司庫存機不準在賣場上樣銷售、不準退貨、不準轉讓，除少量偷偷摸摸賣了外，大量庫存至今堆積在庫房

真夠霸道了吧

經營格力三年間我方在當地做到了格力銷量的第一，至今還有三萬元的保證金未退還給我公司

無人問津

打電話詢問全部推諉責任

以前銷售的大量格力空調當地某“專賣店”現在拒絕維修，成了“孤兒”，過河拆橋相當突出。

★格力--以前讓我喜歡的品牌★格力--今天又讓我憂傷無助的品牌★格力今天能做老大，行業第一，除自身許多方面的優秀產品和優秀獨特的管理體系外，確有獨到之處，這一點不能否認，其品牌美譽度可傾可點

讓人佩服

但是在四川，格力的“整人”也是夠狠的，在四川是出了名的

特別是“整治”退出后的經銷商。

據了解，沒有多少退出后的經銷商能完全結清賬目和款項的，這批商家一提到“四川格力”就怒火涌上心頭，沒有人不罵娘的。

四川格力的霸道之風、業務人員素質低下、不尊重人，特別是不尊重中小客戶商家，長期對客戶“要挾”性的語言掛在嘴邊，處事不公、不講誠信、承諾不兌現、返利不到位，專賣店套假工程做零售，銷售量大但無利潤經銷商給工廠打工

在一個地方毫不顧及的增開專賣店--遍地撒網，虛高商家裝修費欺詐商家買單，部分地縣級代理商窮兇極惡的與下屬經銷商（鄉）“爭食”

都讓商家們極度的失望和反感

★有些方面已經到了很嚴重的地步，格力總部如果不相信這些，可以派暗訪人員到四川來，下基層回訪，但也有個別商家敢怒不敢言

因為上層沒有民主意識，報復心重，不讓經營商有發言權，商家們的意見、建議、批評他們聽不進去，連中央開政協會（董總裁是全國政協委員），廣納民意，只要有理可以自由表達，試想一個專橫跋扈的管理體系能支撐多久

全球恐怕只有朝鮮了

但他能走多久人們非常明白

敬請朱總裁、董總裁明察暗訪、秉公行事，利劍高懸，整治四川格力內部隊伍，清理內部病毒，開除一批“黨內敗類”，還四川一片清靜的天空，讓現在經銷商們快樂和諧的生活，讓暫時離開格力的商家今后還有機會重新合作

留下的不是“怨”而是“戀”

如果說“格力”今天沒有危機了話，那才是假話

格力今天的危機是暗藏的，只不過“中、高層們”視而不見罷了

格力走到今天，就從來沒有人停下腳步來回頭望一望，沒有人自省

愛多胡志標、科龍顧雛軍、國美黃光浴等不就“墻倒眾人推，棒打猢猻散”了嗎

我真誠的希望格力一路走好

不要讓曾經一起、或將來要一起拼搏的商家寒心、落淚

一個戰壕的戰友無論他有多大的“槍傷”，都不要拋棄他、嫌棄他

而是要給他“療傷、暖心”。

一句名言說得好：看一個民族是否強大而有希望，要看一看他如何對待過去的功臣

在生意場上沒有永遠的朋友，但也沒有永遠的敵人，只有永遠的利益

即使因為各種原因暫時離開格力的商家來講，扶送他們一程，送他們最后一抹燦爛的陽光，總比反目成仇、落井下石、翻臉不認人好得多

我總認為四川格力的處事和為人不應當讓曾經格力的功臣們寒心、落淚

格力不能太無情，應學會“包容乃大”的道家社會文化，大海一樣的心胸，建立“寬容仁慈”的退出機制，凡事不要做得太絕

現在賣格力的商家看過去格力商家的遭遇又有何想法呢

他們的明天就是我們曾經格力經銷商的下場

但愿四川地區經銷商所遭遇的是一個個案（但肯定不是個案），但愿格力總部高層們能及時引起警覺，到四川來走一走，看一看，調查研究；到縣城、到鄉鎮訪一訪這些無足輕重的小客戶們吧，聽一聽他們的心里話、再聽一聽他們的怨聲和牢騷

何嘗又不是一次有意義的體驗呢

這肯定不是一件壞事

出自真誠

發自內心關心格力，盡管我現在已不做格力了，但也希望格力做好、做強、做大

請收到此文章的有仕之士將此原文轉發給朱總裁、董總裁閱讀、批評、斧正

乃不誠敬意

如有不妥之處請見諒

如果領導們認為此文無任何意義，那就當成一篇廢文刪除，不要往心里去，保重身體為好

繼續走你們的陽光大道

古人曰：得民心者得天下

如何做好培訓專員

培訓講師崗位職責職位名稱：培訓講師所屬部門：培訓部直接上級：培訓部部長一、崗位概述主要職能是在企業主管（培訓總監或人力資源經理）的領導下，根據企業發展對人才的需求，做好豐富員工專業知識、增強員工業務技能、改善員工工作態度的工作，使員工的素質水平進一步符合企業的要求。

其具體職能體現在以下方面。

二、主要責任

【第1句】：制定企業整體培訓計劃與年度培訓計劃、呈交主管審批，執行培訓計劃并將執行情況定期向主管匯報；

【第2句】：制定培訓預算的編制與調查分析管理，呈交主管審批，并定期向主管匯報培訓費用的開支情況；

【第3句】：了解企業各級各類人員的培訓需要分析調查，并分別制定相應的培訓計劃；

【第4句】：制定各類人員培訓計劃，具體安排各種培訓課程或活動；

【第5句】：與人力資源部其他人員合作搞好培訓檔案的管理，為培養企業個類經營管理人員和開發企業人力資源的發展打下基礎；

【第6句】：充分利用各類資源，外部培訓講師的聯系，為企業培訓業務服務。

【第7句】：培訓課件的規劃與組織開發管理。

【第8句】：負責新入職員工的崗前培訓（一般性\\\/HR培訓），介紹公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀。

通過學習、訓導的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮，最大限度地使員工的個人素質與工作需求相匹配，進而促進員工現在將來的工作績效提高，增加企業員工對工作的責任感、，減少缺勤、浪費、損失與責任事故。

三、工作內容一公司內部培訓

【第1句】：新員工入職培訓

【第2句】：在職員工提升培訓

【第3句】：中層領導提升培訓及組織

【第4句】：