企業20年感言金句
《大國崛起》每一集的讀書筆記
第一集：海洋時代 內容：葡萄牙 西班牙 15世紀，歐洲最早誕生的兩個民族國家葡萄牙和西班牙，在國家力量支持下進行航海冒險：在恩里克王子的指揮下，葡萄牙一代代航海家們開辟了從大西洋往南繞過好望角到達印度的航線；在伊莎貝爾女王的資助下，哥倫布代表西班牙抵達了美洲。
當麥哲倫完成人類第一次環球航行后，原先割裂的世界終于由地理大發現連接成一個完整的世界，世界性大國也就此誕生。
葡萄牙和西班牙在相互競爭中瓜分世界，依靠新航線和殖民掠奪建立起勢力遍布全球的殖民帝國，并在16世紀上半葉達到鼎盛時期，成為第一代世界大國。
但是，這兩個依靠掠奪迅速崛起、卻在戰爭中揮霍財富而沒有發展工商業的帝國很快盛極而衰，世界舞臺上的第一場大戲悲劇性落幕。
第二集：小國大業 內容：荷 蘭 地處西北歐、面積只相當于兩個半北京的小國荷蘭，在海潮出沒的濕地和湖泊上，以捕撈鯡魚起家從事轉口貿易，他們設計了造價更為低廉的船只，依靠有利的地理位置和良好的商業信譽，逐漸從中間商變成遠洋航行的斗士。
日漸富有的荷蘭市民從貴族手里買下了城市的自治權，并建立起一個充分保障商人權利的聯省共和國。
他們成立了世界上最早的聯合股份公司--東印度公司，壟斷了當時全球貿易的一半；他們建起了世界上第一個股票交易所，資本市場就此誕生；他們率先創辦現代銀行，發明了沿用至今的信用體系。
憑借一系列現代金融和商業制度的創立，17世紀成為荷蘭的世紀。
由于國土面積、人口等天然不足，17世紀末，荷蘭逐漸失去左右世界的霸權。
但直到今天，荷蘭人的生活依然富足，荷蘭人開創的商業規則依然在影響世界。
第三集：走向現代 內容：英 國（16 - 17世紀） 與歐洲大陸隔海相望的英國，在1588年與西班牙無敵艦隊的海戰中大獲全勝，就此逐步登上世界舞臺。
從中世紀走向現代社會的過程中，強有力的君主制成為關鍵的一環。
女王伊麗莎白一世對海洋探險和貿易的鼓勵、開明的治國態度和處理社會矛盾的妥協手段，使這個地處邊緣的島國，迎來了早期的輝煌。
但是，接下來的國王查理一世卻因為堅信君權神授，違背了英國早在13世紀時由《大憲章》所確定的國王必須遵守法律的原則，和議會之間進行了一場為時四年的內戰，戰敗后的查理一世被宣判死刑。
最終，英國通過光榮革命，逐步建立起君主立憲制，完成了向現代社會的轉型。
相對寬容的社會環境，為英國的經濟發展創造了條件，為工業革命的到來做好了準備；同時，也讓這個島國一步步走向了世界舞臺的中心位置。
第四集：工業先聲 內容：英 國（18 - 19世紀） 隨著英國殖民擴張和海外市場的成熟，商品的需求量越來越大，手工工場的生產已經不能滿足需要。
為了鼓勵發明創造，英國頒布了世界上最早的《專利法》。
這一切，使得英國出現了全民熱衷于發明、生產和貿易的景象。
當牛頓發現了宇宙運行的規律后，科學的精神滲透到英國社會中；當瓦特最終以萬能蒸汽機解決了最核心的動力問題后，英國工業化開始以驚人的速度全面展開；當亞當·斯密以《國富論》指出了自由競爭的市場規律后，英國人開始在本國強大工業能力的支持下，推行自由貿易，拓展全球市場。
在各種合力下，英國成為世界上第一個工業化國家。
在此期間，英國打敗了強鄰法國，成為全球第一大殖民帝國。
19世紀中后期開始，殖民地日益成為英帝國的負擔，而自由市場經濟的弊端也逐漸顯現，英國的發展開始減慢，最終喪失了世界霸主的地位。
第五集：激情歲月 內容：法 國 17世紀時，國王路易十四在法國建立起歐洲大陸最強大的絕對王權，并籍此將法國的經濟、文化、軍事力量都帶到了歷史上的第一個高峰，巴黎城就在那一時期誕生。
路易十四對文化藝術的喜好培育了國民對思想文化的推崇，席卷了整個歐洲的啟蒙思想在法國得到了普遍傳播。
啟蒙思想打破了歐洲中世紀的神學枷鎖，開啟了理性的大門，而法國社會一直無法解決的三個等級之間的矛盾卻愈演愈烈。
1789年，法國大革命爆發，《人權與公民權宣言》頒布。
但是，歐洲各君主國的絞殺使法國出現了極端事件和長期動蕩。
這時，拿破侖以大革命之子的形象出現，用征服歐洲的方式再次將法國帶向顛峰。
然而，武力擴張并不能維持大國地位。
直到二戰之后，法國才在戴高樂獨立自主發展道路的帶領下，恢復了往日的光榮。
第六集：帝國春秋 內容：德 國 當歐洲各國紛紛建立民族國家之際，歐洲大陸中部的一片國土始終處于四分五裂的狀態。
對分裂有著痛苦記憶的德意志人在思索中呼喚著一個統一的國家。
通過不懈努力，經濟學家李斯特提出的通過經濟統一實現政治統一的方式得以實施，關稅同盟的建立使貿易壁壘被打破，德意志經濟快速發展。
鐵血宰相俾斯麥則在歐洲列強環飼的夾縫中求生存，在外交上作足準備后，最終以三場對外的戰爭在1871年完成了德國統一。
他遵循歐洲大國的均衡原則，為德國帶了寶貴的和平發展空間。
一直以來高度重視教育、科技的德意志，迅速站在了第二次工業革命的前沿，用30多年的時間超過英國，成為歐洲第一、世界第二大經濟強國。
但是，隨后德國卻很快成為兩次世界大戰的策源地。
二戰后，德國再次分裂。
通過對戰爭的深刻反省，德國最終以和平的方式完成了國家的再次統一。
第七集：百年維新 內容：日 本 150年多前，在四艘美國黑船的脅迫下，長期閉關鎖國的島國日本選擇了不戰而開國。
外部壓力成為國家內部變革的動力，黑船來航15年后的1868年，明治維新正式開始。
在求知識于世界的維新綱領指導下，日本派出由政府高官組成的巖倉使節團到歐美各國考察。
此后，日本開始了國家工業化：大久保利通以拿來主義的方式推進殖產興業、文明開化，開辦大量官營工廠，并大力扶持民營企業。
日本現代企業之父澀澤榮一棄官經商的傳奇經歷成為那個時代的注腳。
大久保的繼任者伊藤博文則順應國內自由民權運動的呼聲，制定了鞏固維新成果的日本第一部憲法。
但是，同時寫進《大日本帝國憲法》的天皇制埋下了日本軍國主義抬頭的隱患。
和所有迷信武力爭霸的國家一樣，原子彈爆炸的蘑菇云結束了日本軍國主義的迷夢。
二戰后的日本，以《和平憲法》為基礎，在美國扶持下，經濟迅速發展。
在1968年，即明治維新百年之際，成為當時僅次于美國和蘇聯的世界經濟強國。
第八集：尋道圖強 內容：俄 國 1697年，俄國沙皇彼得一世前往歐洲各國游歷和學習。
歸來后，他用強硬手段推行了一場社會變革。
從穿衣、吃飯，到科學教育、商業活動、軍隊建設，彼得用野蠻的方式推進了俄羅斯的文明進程，他甚至親自審訊反對改革的太子。
在打敗了強敵瑞典之后，彼得下令建造起一個面向歐洲的新首都圣彼得堡。
繼承彼得改革的女皇葉卡捷琳娜二世引進歐洲的啟蒙思想，重視教育，并試圖起草法律，但改革無法觸動農奴制。
女皇的業績最終只能表現在領土擴張上，在18世紀后期，俄羅斯成為地跨歐亞美的大國，并成為歐洲事務中的重要角色。
但是，農奴制使俄羅斯很快在經濟、技術領域落后于完成了工業化的英法等國。
在戰爭-革命-改革的多次反復中，這個在傳統和現代之間徘徊的民族，逐漸形成了自己的思考能力。
列夫·托爾斯泰等一批俄羅斯知識分子希望能夠找到一條自己的道路。
正是在這樣的思考中，俄羅斯逐漸創造了屬于自己的獨特文明。
第九集：風云新途 內容：蘇 聯 1917年，蘇維埃政權在十月革命后誕生。
在探索從未有人實踐過的社會主義道路時，列寧根據實際情況的需要，及時將戰時共產主義政策調整為新經濟政策，保護了農民，也吸引了哈默、福特等外國投資者。
蘇聯經濟逐漸復蘇。
列寧去世后，在面臨封鎖和戰爭威脅的國際環境下，斯大林決定加快工業化進程，開始實施計劃經濟，優先發展重工業。
隨著兩個五年計劃的完成，蘇聯一躍成為工業強國，令當時正處于經濟危機中的歐美各國驚嘆不已。
工業化成就的光芒掩蓋了蘇聯高度集中的指令性計劃經濟模式的弊端。
而很快到來的二戰檢驗了這一工業化成果。
蘇聯新工業區的威力和蘇聯人民的巨大犧牲，使它贏得了戰爭的勝利，也贏得了一個負責任的大國應有的地位。
作為一次前無古人的偉大實踐，蘇聯為全人類提供了前無古人的經驗和思考。
今天，俄羅斯人正在為民族復興而努力，這個民族的未來值得期待。
第十集：新國新夢 內容：美 國（17世紀 - 19世紀） 1620年，五月花號載著一百多名英國清教徒來到北美大陸。
遵照登陸前簽訂的《五月花號公約》，清教徒開始了在新大陸上自治管理的生活。
100多年后，由于英帝國強行增收印花稅，殖民地獨立戰爭爆發，1776年，北美13個殖民地宣布成立美利堅合眾國，并在1787年制定了對美國發展影響深遠的成文憲法，建立起中央政府。
此時，大量移民帶來了歐洲最先進的技術成果，拿過歐洲接力棒的美國，迅速完成了第一次工業革命 美國快速發展，但制憲會議上懸而未決的奴隸制問題，最終在1860年導致了一場內戰。
林肯總統帶領北方打贏了這場維護國家統一的戰爭，中央政府也由此逐漸壯大。
在政府推動下，歷時一個多世紀的西進運動成果斐然。
此后，愛迪生將美國率先帶入電氣時代，對發明和創新的制度性保障成為這個國家源源不斷的發展動力。
1894年，美國成為世界第一大經濟強國。
這個年輕的國度已站在第二次工業革命的潮頭。
第十一集 危局新政 內容：美 國（20世紀初 - 二戰結束） 自由競爭，使得美國迎來了19世紀末20世紀初的黃金年代。
一大批壟斷性的大公司、大財團相繼出現，第一家托拉斯集團-洛克菲勒的標準石油公司是其中典型的代表。
但問題很快顯露：壟斷導致中小企業倒閉，機會平等喪失；社會嚴重兩極分化，勞資矛盾激化。
美國人開始反思這種經濟社會發展的模式。
1901年上任的西奧多·羅斯福總統順應進步主義的思想和社會的要求，通過反壟斷和立法保障工人權益等方式，開始了美國歷史上第一次政府干預經濟的行動。
隨后，福特生產線的誕生、電氣時代一批新技術和發明的出現以及第一次世界大戰帶來的訂單，進一步壯大了美國經濟。
1929年，波及全球資本主義國家的經濟危機來臨，美國損失慘重。
富蘭克林·羅斯福總統加大了政府管理經濟的力度，通過一系列新政措施，使美國逐步走出困境，也由此開創了看得見的手（政府）和看不見的手（市場）共同作用于經濟的混合經濟模式。
第二次世界大戰成為美國歷史新的轉折點，美國在政治、經濟、科技、軍事等方面都成為世界第一強國，并由此開始主導世界。
第十二集：大道行思 一、大國之謎 回顧500年來各個世界大國發展的歷程，討論大國崛起的關鍵性因素。
單一的因素一定是錯誤的，但有一些共同的因素卻值得關注：重視科學和教育、建立起適合本國國情的政治經濟制度、善于學習但絕不簡單模仿別國的道路、后發國家在國家力量主導下加快現代化步伐等。
二、大國之惑 歷史上的大國依靠掠奪殖民地和武力爭霸崛起，已被證明結局并不美好；妄圖依靠戰爭打破和重建世界格局，已被證明結果事與愿違。
德國的興衰是最好的例證。
同樣，歷史一再證明：沒有永遠的霸權國家，大國的興衰交替，是不可避免的歷史法則，英國在主導世界兩個世紀后也開始重新認識自己的位置。
三、大國之路 二戰后，各國逐漸開始理智地尋找大國之路。
日本通過跨國公司戰略實現了經濟崛起；美國在信息革命和高科技領域的領先使得國家持續發展。
當全球市場把世界緊緊連結在一起，大國之間的互動、合作和依存關系開始增強，具有歷史眼光和戰略智慧的國家開始作出理性的判斷。
在經濟全球化和區域一體化的時代潮流中，法國和德國攜手開啟的歐洲新秩序引人關注，歐盟為和平與合作的國家發展模式提供了時代的注腳。
四、大國之思 對于理想的大國，每個人都有自己的夢想；關于大國的話題，也許是一個永遠無法窮盡的討論。
我們不知道21世紀的變化將把大國帶向何方，但有一點是可以肯定的，建立永久和平、共同繁榮的和諧世界，將是人類共同努力的方向。
----------------------------------------------------------------------------------------- （完）
胡適在哪一篇文章中說過保險的意義
【第1句】：王菲在臺灣金曲獎，非常個性：我會唱歌，這我知道，所以對于金曲獎評委給我的肯定，我也給予充分的肯定。
【第2句】：這位仁兄曾5次與奧斯卡最佳導演獎失之交臂，這次終于一償夙愿。
他上臺后連說了十幾個“謝謝”，并打趣說：“你們沒有讀錯人名吧
”
【第3句】：謝銷售與市場雜志社，我伴著銷售與市場雜志社成長，我是忠實的讀者，銷售與市場雜志社永遠是我們經銷商的家，謝謝。
【第4句】：渠道需要培育，想起當年在渠道奮戰，感慨萬千。
能獲得這個獎項非常高興，在今后的日子里，我會更加努力的學習，爭取做強作大。
【第5句】：站在這里的雖然是我，但功勞屬于大家，榮譽屬于集體，感謝支持和厚愛，提前祝福大家新春吉祥快樂。
【第6句】：很榮幸被評為2004年度的優秀員工，這既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業，認真對待每一件事，多思考，多關注，為把好產品的質量關盡自己的一份力。
在今后的工作中，我將更加出色的完成各項工作，不辜負公司對我期望。
【第7句】：能獲得這個獎項非常高興，在今后的日子里，我會更加努力的學習，爭取做強作大。
【第8句】：當然現在在管理方面還有很多不足，在以后工作的日子里，我會一如既往的努力。
【第9句】：作家不應該是鸚鵡，不應該是人皮喇叭，更不應該是一群只會汪汪叫的寵物，他們應該發出自己的聲音，在必要的時候，還應該是清醒而正直的聲音。
當他拿起筆，他就不再是任何人的奴隸，他有權利不向任何人效忠，只忠于真相和自己的良知。
【第10句】：我認為一名優秀員工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱；應該抱著務實認真的工作態度，埋頭苦干，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。
現在我們公司的全員活動在轟轟烈烈地進行著，我做為鉆房一名優秀員工，將積極參與改善活動中去，不斷地展現自己的熱情和智慧，為公司和自己創造一個更加優美的工作環境。
展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現在一點成績沖昏頭腦，我將繼續發揚成績，不斷創新，不求做得最好，但求做得更好。
在以后工作中，以無缺勤、高效率，少報廢為目標，為CCTC成為世界一流企業做出更大貢獻。
【第11句】：榮譽至上，它集合了一個人的辛勞、智慧以及公眾的認可和尊崇，肩負榮譽，我甚感榮幸與欣慰。
我雖渺小，但也知道自己的重要。
盡管人在工作中總會遇到一些坑洼，但我會讓自己保持著一顆平靜的心去面對。
世上是沒有解決不了的困難，只要有信心。
所以，我要自信、也自信——我能把事情做好
【第12句】：李雪健演《焦裕祿》拿了百花獎，他的得獎感言是：苦和累都讓一個好人焦裕祿受了，名和利都讓一個傻小子李雪健得了。
【第13句】：首先，我想感謝CCTV、感謝MTV、感謝Channel、感謝SMG，能給我這個機會讓我在自己的blog里記錄這些東西。
謝謝主辦方新浪，以及推廣公司百事可樂、可口可樂、非常可樂、雪碧、芬達、七喜公司、還有我的經濟人。
【第14句】：自從參加工作以來，“追求突出，無論何時何爭做最好”，一直是我的座右銘，入廠以來歷屆優秀員工都是我學習的榜樣，沿著這個目標，我不斷努力前進，我想優秀最重要的一點就是：要有一顆奉獻的心，敢于行動，愿意付出，才有收獲。
獲得優秀員工這個榮譽后，“優秀”這個詞會鼓勵我更加努力地去開展5S活動、TPM活動，用積極向上的態度去營造一個更加有戰斗力的團體，更好地為公司服務。
【第15句】：有幸獲獎，我將化為企業的動力，更加把企業做大做強，同時多承擔一些社會責任。
【第16句】：謝謝一直支持我的FANS，謝謝所有給過我幫助和溫暖的人
【第17句】：感謝領導的厚愛和同事們的幫助
【第18句】：在這里借著這個機會感謝程總對我這么多年的栽培及對我的信任，讓我從一個普通的銷售人員變成一個項目經理，從一個不會管理的項目經理變成一個今天公司評的優秀項目經理，都說風雨之后見彩虹，這句話我是很有體會，我想每一個成功的人都不是一帆風順的，相信有付出總會有回報。
【第19句】：感謝XX讓我得到了這個獎，在這我最要感謝的是XXX，沒有他，我就不會得到這個獎項，謝謝您XX。
我會繼續努力的。
【第20句】：一個人工作上優秀不優秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻有多大；而在于你是否能兢兢業業地工作，把工作出色地完成，那你就是優秀；如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是最優秀的。
【第21句】：感謝鐵嶺TV，遼寧TV，將來還有可能感謝CCTV，感謝我的家人，我的朋友，我的粉絲，那些忠實的“白鼠”們，沒有你們，就沒有我白云女士的今天。
【第22句】：打造禮品界的航母，為禮品界的榮譽而戰。
【第23句】：當然了，好好學習天天向上也是我不斷激勵自己的口號，有心情就會上來記錄一下的，在此呢，我還要特別感謝主辦方，謝謝你們能作出這么好的平臺出來，我會繼續支持你們的，并且會做好宣傳工作。
【第24句】：感謝我的家人對我的支持。
【第25句】：第82屆奧斯卡頒獎典禮上，最牛的獲獎感言出自獲得最佳外語片獎的阿根廷導演胡安之口。
他說：“感謝評委沒有把大都說外星人話的《阿凡達》算作外語片，我的《謎一樣的眼睛》才有了獲獎機會。
”
【第26句】：在新的一年里，祝愿公司的業績蒸蒸日上，自己的工作能夠做的更加優秀。
【第27句】：最佳女配角獲得者珍妮弗赫德森剛出道不久，她之前參加《美國偶像》比賽落敗，這次卻憑影片《夢幻女郎》贏得了一座小金人。
難怪她熱淚盈眶：“我沒有做夢吧
看看上帝做了一件多么好的事
”并感謝所有在她失去信心時給予她支持的人。
【第28句】：歲月如梭，轉眼又是一年，晃眼間我已進入公司4個年頭，回想一路走過的路程感慨萬千。
【第29句】：繼續努力，沒有最好，只有更好。
【第30句】：百尺竿頭，更進一步；海納百川，地生萬物：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
讓過去華麗的謝幕。
把握好現在，懷著滿滿的期待，向著收獲的明天出發。
【第31句】：舒淇獲得金馬最佳女主角，“我要把脫掉的衣服一件件都穿起來”。
【第32句】：渠道需要培育，想起當年在渠道奮戰，感慨萬千。
【第33句】：朱麗婭羅伯茨的奧斯卡獲獎感言：“感謝在我的一生中我遇到的每一個人。
”
【第34句】：拿到這個經銷商獎我非常高興，非常感謝銷售與市場雜志社這么好的一個學習跟交流的靜態，我相信在今后通過我們的努力，會創造出新的突破性的銷售業績繼續努力，沒有最好，只有更好。
能獲得這個獎項非常高興，在今后的日子里，我會更加努力的學習，爭取做強作大。
有幸獲獎，我將化為企業的動力，更加把企業做大做強，同時多承擔一些社會責任。
我做為鉆房一名優秀員工，將積極參與改善活動中去，不斷地展現自己的熱情和智慧，為公司和自己創造一個更加優美的工作環境。
謝銷售與市場雜志社，我伴著銷售與市場雜志社成長，我是忠實的讀者，銷售與市場雜志社永遠是我們經銷商的家，謝謝。
拿到這個經銷商獎我非常高興，非常感謝銷售與市場雜志社這么好的一個學習跟交流的靜態，我相信在今后通過我們的努力，會創造出新的突破性的銷售業績。
很榮幸被評為2014年度的優秀員工，這既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的業績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業，認真對待每一件事，多思考，多關注，為把好產品的質量關盡自己的一份力。
這個獎項對我們企業是莫大的鼓舞，我想把這種鼓舞轉化成更多的社會責任，服務更多的社會大眾。
另外感謝一下組委會的劉小姐的熱情款待。
感謝領導的包容和鼓勵，感謝同事的無私奉獻，當然還有自己的拼搏和努力!只要耐得住寂寞，把信念堅持下去，承受得住壓力，最終你會閃爍不一樣的光芒!我認為一名優秀員工應該起到表率作用，應該以高度的主人翁精神，默默地奉獻著光和熱;應該抱著務實認真的工作態度，埋頭苦干，敬業愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作。
文章獲獎感言最經典 一句話范文出自展望未來，我還有很長的路要走，我不會被現在一點成績沖昏頭腦，我將繼續發揚成績，不斷創新，不求做得最好，但求做得更好。
在以后工作中，以無缺勤、高效率，少報廢為目標，為yjbys成為世界一流企業做出更大貢獻。
榮譽至上，它集合了一個人的辛勞、智慧以及公眾的認可和尊崇，肩負榮譽，我甚感榮幸與欣慰。
我雖渺小，但也知道自己的重要。
盡管人在工作中總會遇到一些坑洼，但我會讓自己保持著一顆平靜的心去面對。
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當選為公司2014年度的優秀員工，這是一份榮譽，更是一份激勵。
在今后的日子里，我將秉承團結奮進的精神，引導更多的人加入到我們的優秀隊伍中來。
當選為優秀員工，僅僅是進步的起點，這將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標，做好每一件事，我決心在員工中起到革新技術，提高效率，發揚團隊精神等帶頭作用。
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【第7句】：醫者父母 視病例人如親人----弘揚醫德醫風
【第8句】：妙手仁心 懸壺濟世 贈護士錦旗標語 忠于職守，一心為民。
救死扶生，熱心為民 送醫院的 白衣天使 治病救人 病魔克星 功在千秋 送子觀音顯身手 藥到病除喜降生 氣血通全身輕松 慢性病無影無蹤 待患如親關懷倍至 真情體現親如一家 醫術高明見奇效 醫德高尚口碑好 起死回生 終生感恩 枯木逢春喜得貴子千金 醫術高超幸有再世華佗 醫術神奇轉危為安 精心護理痊愈如初 贊美醫院儀器的 治病防病解煩 去病除患斬病魔 送佛門弟子的 神機妙算賽諸葛 料事如神定乾坤 關于品德修養方面的 捐資助學 情暖人間 服務周到 溫暖如家 信譽為本拾金不昧 顧客至上品德高尚 送銀行某員工的 情系客戶慧眼識騙局 盡職盡責維護公民利益 送教練員的 高超的駕駛技術 無私的奉獻精神 言傳身教指導有方 關愛有加勝似親人 送法庭的 五載訟案正曲直 一堂明鏡斷是非 扶正祛邪 明察秋毫 捍衛法律 一塵不染 正義之劍 人民靠山 送派出所的 千里追蹤 破案神速 送學校、老師的 為學子茁壯奠基石 為祖國未來育英才 敬業者典范 教育界楷模 品德高尚 教學有方 辛勤園丁 愛的使者 名師精心指導 培育一代新人 辦一流學校 育世紀英才 敬業一絲不茍 解惑無微不至 送藝校的 弘揚高雅藝術 陶冶民族情操 送機關單位的 好公仆有求必應 重效率隨叫隨到 困難之時伸援手 救民水火千秋頌 軍民攜手筑長城 盡職盡責為國家 盡職責心系百姓 共興建和諧社會 依法辦事 高效清廉 送工商管理體系的 服務企業共筑誠信 攜手共建和諧社會 關注漁民安危 體現政府溫暖 服務態度好 工作質量高 知百姓冷暖 為百姓謀利 為民辦事關懷備至 為民排憂情深似海 秉公執法維民意 勤政廉明頌公德 盡職盡責關愛百姓 無微不至體查民情 送律師的 專業知識精 品德素質高 送幼兒園 培養精英的搖籃 育人成才的階梯 送殘聯的 幫殘助殘人心暖 先進事跡美名傳
贊美志愿者的贊美詞，不用太煽情。
樸實一點
國企只有當官的才能出差坐飛機睡軟臥，民企只要老板同意就能坐飛機睡軟臥，外企大家都能坐飛機睡軟臥。
國企當官的能分大房子，一般人分小房子，年輕人沒房子。
民企外企都沒房子，但是楚天激光的領導層和部分骨干分房子。
國企過節年終分水果和油（采購這些東西的人少不了要撈回扣），外企很少分，但是有年終獎（1-2萬）。
二、工作強度。
最累的是民企，最輕松的是國企。
我在國企擔任過技術崗位（技術員、項目專工）、總經理秘書和管理崗位（順便說一句，本人是專業是機械制造）。
但是在國企做技術崗位是很累的，收入也最低，還要承擔很多責任，所以壓力很大。
但是管理崗位非常輕松。
在民企工作做技術最累，也很不舒服，壓力很大。
外企工作并沒有想像的那樣累。
可能歐洲企業比較人性化一點吧。
聽說日資、韓資的外企勞動強度大，我不是很清楚，只是聽說而已。
我工作性質需要經常出差，一般年工作時間為250天。
其余幾乎都可以休假或自行安排工作時間。
外企不同的是每個人的崗位都賦予了比較大的權力，自由度很大。
比如我是做售后服務的，一個人在現場要出力跟設備相關的所有事情，包括驗收、設備處理、現場雇人、設備調試等等。
涉及到經費問題一般自己可以做主，只要匯報一下就可以了。
這點同大部分國企是不同的。
國企涉及到經費的時候是很難處理的。
在國企和民企時通常是“一支筆”，我那個國企有2000人，所以老板每天要簽很多字，真夠累的。
不愿意放權，這可能是外企和民企國企之間管理上的最大區別。
三、員工關系。
國企員工之間關系最復雜。
我進電力工程公司是招聘進的，但是電力系統大多數人是靠關系進的，或者是內部子弟，所以招聘進公司的人往往是做事的，但是如果沒有關系或者自己不很會處理人際關系的話，升官的機會是很少的。
國企忙的忙死，玩的玩死，剛進公司時幾乎什么都做，幾乎是工人、技術員、質檢員的事情都要做，很累。
幾年后就可以叫后進來的人做了，自己玩，美其名曰帶徒弟。
但是國企有一個好處，你再壞，再沒本事，沒有人敢炒你。
有時候為了分房子一般工人可以把領導頭打破。
我們那國企經理頭就被打破過，因為分房不公。
民企和外企員工關系都很簡單，也有勾心斗角，但沒有國企那么復雜。
外企員工關系更好些，更簡單些。
每年都組織家人旅游，組織員工之間的聚會。
遇到困難事情，大家都相互幫助，不像民企各管各的，不管別人。
民企和外企都不知道同事一個月掙多少錢，至少不知道細節。
四、工會及職工權益。
國企的工會“實力”最強大，設有工會主席、辦公室主任、女工部長、會計、文娛部長等等，一大堆人，但都是只拿錢不干實事的主，而且都有關系才能到那個崗位。
這樣的工會根本不可能維護職工的利益，從來不會出現為提高工人工資跟領導談判的事情。
看到總工會要求沃爾馬設立工會的事情我覺得很好笑，這是典型的國企思維。
沃爾馬說，我們從來不反對工人成立工會，如果員工提出要求，一定工會支持。
老外思維方式就是這樣的，其實工會法也是這樣規定的，工會是必須由工人組織的，由老板來組織工會，這樣的工會能為職工說話嗎
沃爾馬其實停傻的。
我們這里的老外剛到中國時也不習慣這種中國思維方式，后來領導層慢慢都變成了“中國通”，也就適應了中國思維。
他們明白了，在中國設立工會實際上是為企業服務的，協調企業與員工之間矛盾的。
大多數民企沒有工會。
我所在的外企設有工會，但沒有專職工作人員，目前工會工作只限于每年一次出國旅游。
國企員工很難被炒，因為炒一個員工要通過工會代表大會，而且更重要的國企領導怕惹麻煩。
民企炒員工和員工炒民企是家常便飯。
一般歐洲的外企很少解雇員工，除非經營不下去或者確實無法適應工作。
我們公司離職的多是炒公司，只有一個是公司炒他。
離開公司的員工大多是三條去向：出國、開公司、到更好的外企。
個別被炒掉的一般會提前通知到個人，讓他找新的單位，找到后再離職。
五、培訓。
培訓體系最完善的外企，但是外企一般不會雇用一個完全沒有經驗的畢業生，外企招人也習慣通過獵頭公司。
而且一旦進入外企，往往會進入獵頭公司的名單，特別是知名外企，幾乎每個人都會收到獵頭公司的電話。
對剛畢業的學生而言，國企才是最好的培訓基地。
沒有工作經驗的學生一般很難進入外企，據說寶潔公司聘用應屆的，但這樣的公司很少。
國企培訓不要指望專門送你去進修那種，那是很難給你的，那樣的指標只會留給當官的和有關系的。
我在公司時很想有培訓機會，記得有一次培訓我領導去了，學了一個月，回來時把資料給我，讓我自學，事情還是我做，把人氣死。
國企能給你的最好的培訓就是：做事。
比如開發新產品或一個新項目，這種事情在國企很少有人愿意去干的，因為有風險，也沒有多少好處。
你大膽拿國有自資產去練兵，沒有關系。
這可以說是你最好的練兵機會，哪里都不會有這么好的機會。
我就是在國企第一次獨立做產品設計，第一次作化工項目，第一次作房地產，這些很鍛煉人，錯了也不會坐牢，但機會是難得的。
因為不論在民企還是外企，你都不會有這么好的機會給你去試牛刀的。
民企幾乎沒有什么培訓。
外企的培訓比較系統，哪怕你已經很熟悉的東西，可能每年都還要進行培訓。
這種培訓通常是在公司內部或集團內的國外公司，而不是坐在教室聽課。
六、管理。
國企最喜歡說的一句話是“管理出效益”。
這句話沒有錯，但是國企卻誤解了這句話的含義，國企把這句話理解為“管理好職工出效益”，甚至變成“整員工出效益”。
實際上對員工管得再嚴也不可能直接產生效益。
這句話的真正含義是“管理型企業出效益”，而不是“管理好職工出效益”。
事實上，中國大多數國企已經無力與國外企業競爭，壟斷型企業的利潤來源于政策支持，競爭型企業的利潤已經越來越低。
自料顯示，國有企業2005年虧損創歷史第二高。
國企越來越走向產業鏈的末端。
這是我多年來對國企的深切感受。
看到武漢國有企業的現狀，讓人感到痛心，即便是武船、武鍋這些目前尚可的武字號企業其實也只是有活干而已，他們的盈利能力很差，我常看到我一些工程分包了很多次之后才落到武船手里，利潤可想而知，只是養人而已。
目前在國內設立的外企有兩種類型，一種是利用中國廉價勞動力而設立的出口加工廠，一種是看重中國市場而設立的企業。
后者大多只注重銷售和服務，這樣的外企在中國招聘的員工并不多，但是利潤可觀。
如我所知的北京飛利浦有限公司，員工100人左右，產值10億左右，至于利潤，遠高于國內相關行業。
（這里有一個外企通過進口本集團國外公司配件以提高成本的問題這里就不詳細說了，如果扣除惡意提高成本的因素，外企的利潤將更高）。
外企的利潤為什么這么高，是因為技術壁壘。
外企掌握了關鍵技術，沒有辦法。
這些技術，并沒有想像那么神秘，中國很多民營企業通過各種手段也掌握了，但是存在法律障礙。
民企侵犯外企專利權的官司時有發生。
就本人看來，國企的工人素質還是很高的，技術人員素質也不差，差就差在管理上。
說個搞笑的事情，我原來所在電力公司也通過了ISO質量體系認證，而這套文件竟然是質量管理工程師一個人寫出來的，那個人甚至連技術員也沒有當過，因為是女的，不能跑工程，就坐辦公室考了個內審員證書。
這么重要的事情竟然就這樣閉門造車出來了。
這樣的文件必然是只有格式沒有內容的廢紙。
這樣的ISO體系認證，不認也罷。
好端端的東西被國企糟蹋了。
實事上那個國企不是沒有人，我原來國企一個同事，現在在國內做企業管理咨詢和認證，很多知名企業的管理體系文件都是他做的，卻給逼走了。
現在有名的脫硫公司中很多骨干都是我原來那家電建公司出來的。
我所在的外企這樣的文件一般是由部門經理起草，起草人必須要清楚管理、技術等相關的每一個環節，其綜合素質要達到一個相當的高度。
外企一般員工通常只知曉本部門的體系文件。
實際上只要知道這個就夠了，跟其它部門的接口問題在文件中會有描述。
這樣，一個事業部，一個售后服務部，都可以獨立成為一個完整的ISO質量體系，并且可以通過體系的運行不斷完善管理漏洞。
民企給我的感覺象一個進城承包土方的包工頭，他們缺錢卻政策，但是我相信其中有一部分人會發家致富甚至成為民族工業的支柱。
很多民企發展相當快，當然他們有時候也不擇手段。
比如我們公司的設備很多公司在仿造，都是民企干的，但這是中國現狀，落后啊，沒辦法，別國經過了100年的研發、改進，中國等不了100年啊。
國企和民企都在WTO、ISO，但是我覺得他們卻忽略了一些最基本的管理法則－－放權。
我原來所在的國企一直到現在都實行財務一支筆。
2000人的單位啊，真辛苦了領導，每天要簽無數個字。
一個不會放權的企業把經理累死也做不大。
民企也存在同樣的問題。
不肯放權，勢必影響企業效率和員工積極性。
我所在的外企，幾乎每個員工都有不同程度的簽字權，比如我簽字可以現場購買小配件，部門經理簽字可以同意我借備用金，總經理簽字可以同意部門活動經費等等。
七、前臺 國企沒有前臺，只有門崗的保安，不是問你“Can I help you?”，而是問：“干什么的
” 民企有前臺，外表不錯，如果不開口說話，還真是一美女。
一說話才覺素質低。
還有總是坐在臺子后面玩當空接龍。
外企也有前臺。
也漂亮。
但同時兼翻譯，沒事的時候是翻譯資料。
有老外時是“Can I help you?”，否則是“你好”。
外企前臺素質不錯，但是我覺得那種崇洋媚外的勁頭有點讓人惡心。
八、老板。
國企工作十年，老板換了5個，平均兩年一個。
第一個是焊工出，第二個在位三年，在武漢的時間不到一年，聽說大多數時間在北京跑官，后來果真去北京了。
第三，第四個也是是調離走了。
外企老板我至今沒有見過，聽說是個英籍華人，但不會說中國話。
其實他也不是真老板，只是股東、董事會聘請的職業經理人而已。
但是分管領導和部門經理經常打交道。
分管領導是老外，在中國呆了10年的中國通，部門經理中國人。
都不錯，其實大家都是打工的。
民企老板（楚天激光）是武漢著名民營企業家孫文，很精明的一個人，初次見面可不要被他憨厚的外表蒙蔽。
但給人感覺還是有點小家子氣。
特別是給員工開的價碼太低，喜歡雇傭退休的工程師和有點毛病（如殘疾）的員工，我想不是因為他有有善心，主要是這樣的人價碼不高。
不過這也也可以看出民營企業成長的艱難，不僅缺錢，還缺核心技術，缺人才，缺政策。
但他發展還是很快的，我讀書時在校門口租個房子開公司，現在已經是全國最大的激光設備制造商了。
九、經營業績。
我在國企時，那家公司在職1500人，離退休1300人，最好的年份產值是6億，利潤逐年下滑，我離開的時候是利潤200萬。
我在楚天激光時人數300人左右，產值1億，利潤不清楚。
目前所在外企人數500人，2005年產值20億，利潤1億（由于外企喜歡轉移利潤，這個數字不僅沒有水分，實際的可能比這多很多）。
我個人覺得，國有企業和外企的差距那是――“相當”大（名人白云語錄）。
500人20億的產值靠自己生產是很難做出來的，只能靠管理，“管理型企業才能出效益”，目前國外在中國的企業很多都是管理型的，員工很少，這樣才能獲取高利潤這也是以內國內目前配套能力強的原因。
如果外企所有東西都進口，他們的價格其實沒有競爭力。
我一直認為，如果民企能夠掌握核心技術，民企的盈利能力應該能超過外企，因為民企更了解中國國情。
很多外企在中國其實是失敗的，失敗的原因幾乎一樣－－步了解中國國情，符合經濟規律的，不一定符合中國規則。
在任何一個國家能賺錢的項目，在中國不一定賺錢。
在別國只能賺小錢的項目，在中國也許能賺大錢。
因為中國太特殊。
在跟“武船”、“武鍋”等國有企業打交道時，我越來越感覺到，我們曾經輝煌的國企，如果不改變發展思路，將只能有給別人打工的份了。
市場的高端在品牌、在技術、在管理，不在生產，如果中國變成了世界工廠，而沒有自己的品牌、技術，最終的結果只能是低工資、低效益。
我們國家政策對外資是世界上最優惠的，優惠到超過了國民待遇，而外資在中國獲取的高額利潤連他們自己都感到驚訝。
很多中國的外企通過高價進口配件，甚至養活了配套的國外企業。
只有當中國的民企崛起，才能抵御這些外企的強烈攻勢－－我對國企已經不抱希望。
我在浙江時，看到一個小鎮竟然有好幾臺進口的加工中心，那里有全國有名的食品機械廠，所有零件，都可以在一個鎮上由個體戶完成，那里民營經濟之活躍，超出了我的想像，一個小鎮相當于一個大的加工廠，只不過都是個體經濟，當這種個體形成群落，組成一個大的產業的時候，競爭力將是巨大的。
愿中國的民族工業早日強大
我媽是下崗工人，今年到五十周歲退休年齡了，單位交了7年養老保險，自己交了8年，社保局說要等到55周歲
李嘉誠 李嘉誠目錄 一.李嘉誠簡介 二.辛酸的童年 三.意大利偷藝 賺得千萬歸 四.李嘉誠的愛情傳奇 五.李嘉誠用人之道的關鍵 六.李嘉誠侃談管理藝術 七.李嘉誠給年輕商人的98條忠告 八.李嘉誠做人經商之道 九.李嘉誠14句經典成功格言 [編輯本段] 一.李嘉誠簡介 李嘉誠，男，漢族。
1928年7月29日出生于廣東潮州市北門街面線巷五號的祖家（今屬潮州市湘橋區） 星座：獅子座 生肖：龍 綽號：幼時校友叫他“李大頭”
【第1句】： 家庭情況 父親李云經，母親莊碧琴 弟弟李嘉昭，已故，妹妹李素華 已婚，妻子莊月明，跟李嘉誠誕下兩子：長子李澤鉅，已婚，妻子王富信，1996年，（李澤鉅大女兒李燕寧出世，次女于2000年6月出生，2004年8月5日，李澤鉅的第三個女兒出世，2006年李澤鉅兒子出生，這是李嘉誠的第一個男孫。
） 李嘉誠幼子李澤楷
【第2句】：人生經歷 ⊕1928年，7月29日出生于廣東潮州，父親是小學校長。
⊕1932年，9月進入北門街觀海寺小學讀書 ⊕1940年，為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港投靠親戚。
年底進入香港的中學讀初中。
⊕1943年，父親李云經病逝。
為了養活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。
李嘉誠當時為一間玩具制造公司當推銷員。
工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。
⊕1948年，由于勤奮好學，精明能干，不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經理。
[1] ⊕1950年，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”。
⊕1958年，李嘉誠在北角購入一幅地皮，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產市場。
他獨到的眼光和精明的開發策略使“長江”很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。
⊕1963年，與莊月明女士結婚。
⊕1964年，8月長子李澤鉅出生。
⊕1966年，10月次子李澤楷出生。
⊕1967年，左派暴動，地價暴跌，李氏以低價購入大批土地儲備。
⊕1972年，“長江實業”上市，其股票被超額認購65倍。
到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。
⊕1978年，與國家領導人鄧小平會面。
⊕1979年，“長江實業”宣布與匯豐銀行達成協議，斥資
【第6句】：2億元，從匯豐集團購入老牌英資商行－－“和記黃埔”
【第22句】：4%的股權，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
⊕1984年，“長江實業”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。
⊕1986年，進軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數權益。
⊕1986年，5月1日李嘉誠母親逝世。
⊕1986年，6月20日國務院總理趙紫陽會見了李嘉誠。
⊕1987年，聯同2名華資大亨李兆基及鄭裕彤，成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發展權。
⊕1990年，1月份，夫人莊月明女士突發心臟病逝世。
⊕1994年，所管理的企業除稅后贏利達28億美元。
⊕1995年，12月長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。
⊕1999年，長江實業集團除稅后盈利達1,850億港元。
⊕2000年，長江實業集團總市值約為8,120億港元。
【第3句】：歷年得獎紀錄 ⊕ 1981年，獲委任為太平紳士 ⊕1981年，獲選為“香港風云人物” ⊕1986年，2月6日香港《信報》排出香港十大財團，長實系四家上市公司市值達三百四十三億港元，名列榜首 ⊕1986年，3月25日香港大學授予李嘉誠名譽法學博士 ⊕1986年，被比利時國王封為勛爵 ⊕1986年，香港大學校監、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽法學博士稱號。
⊕1989年，1月1日獲英女皇頒發的CBE勛銜 ⊕1989年，6月獲加拿大卡加里大學授予的名譽法學博士學位 ⊕1990年，12月15日港督衛弈信向李嘉誠頒發“商業成就獎” ⊕1992年，4月28日北京大學授予李嘉誠名譽博士稱號 ⊕1994年，被評選為1993年度香港商界“風云人物” ⊕1994年，11月22日獲《亞洲周刊》頒發的首屆“企業家成就獎” ⊕1995年，12月1日被（香港）“國際潮團聯誼會”推舉為大會名譽主席 ⊕1996年，第三期《資本》雜志公布香港華人富豪榜，長實系三間上市公司市值3,250億港元，占全港上市公司總市值的
【第13句】：7%，居華人財團榜首；個人資產600億港元，并列全港華人富豪第2名 ⊕1999年，《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十，是亞洲首富 ⊕1999年，4月被英國《泰晤時報》選為千禧年企業家年獎大獎 ⊕1999年，5月被英文版的《亞洲周刊》，評選為亞洲區五十位最具權力人物之一 ⊕1999年，獲英國劍橋大學榮譽法學博士 ①1995年-1997年出任特區籌備委員會委員 ②1992年被聘為港事顧問 ③1985年出任基本法起草委員 ④1979年與霍英東等人出任中國國際信托投資董事
【第4句】：公益事業 1981年創立汕頭大學，至今對大學的投資已過31億港元（包括長江商學院）。
1987年，他捐贈5000萬港元，在跑馬地等地建立3間老人院。
1988年，捐款1200萬港元興建兒童骨科醫院。
并對香港腎贓基金、亞洲盲人基金、東華叁院捐資1億港元。
1989年，捐贈1000萬港元，支持北京舉辦第11界亞洲運動會。
1991年，李嘉誠向英國保守黨捐贈10萬英鎊作競選費用，引發英國兩大政黨爭議。
2004年的印度洋大地震曾捐助300萬美元賑災。
1997年，北京大學100年校慶期間，李嘉誠基金會向北京大學圖書館捐贈1000萬美元，支持新圖書館的建設。
1999年，李嘉誠基金會捐款4千萬港元予香港公開大學，香港公開大學將設于信德中心的持續及社區教育中心命名為李嘉誠專業進修學院。
2002年李嘉誠海外基金建立長江商學院，是中國第一所也是唯一一所實行教授治校的商學院。
2003年11月MBA第一批學員入校，MBA學員GMAT入學成績高居亞洲首位，現在已在北京 上海 廣州等地設立學校，目前是中國最著名的十大商學院之一，目標是用十年的時間進入世界十大商學院之列。
2004年南亞海嘯，李嘉誠透過旗下的和記黃埔及李嘉誠基金會，共捐出300萬美元予受災人士。
2005年5月，李嘉誠向香港大學醫學院捐出港幣10億元以資助醫科學生及醫學研究用，香港大學校長徐立之稱將重新命名香港大學醫學院為“香港大學李嘉誠醫學院”，并于2006年1月1日正式易名，此次轉名引起社會巨大爭議。
2005年10月10日基金會與和記黃埔合共捐出50萬美元予巴基斯坦地震災民。
2005年11月，李嘉誠(加拿大)基金向加拿大多倫多圣米高醫院捐出2500萬元加幣（當時約1億6仟4百75萬港元），興建以他命名的醫學教育大樓。
于2009年落成。
2007年3月，李嘉誠向新加坡國立大學李光耀公共政策學院捐款1億新加坡幣（逾5億港元），創立教育及學術發展基金，設立教授席及40個碩士獎學金等。
志在培育區內公共管治人才。
這筆捐款一半由李嘉誠基金會捐出，其余則由長江實業（集團）有限公司及和記黃埔有限公司分別捐出四分之一。
獲捐款的公共政策學院院長布巴尼表示，新增獎學金將惠澤中國大陸、香港、印度、越南、東南亞等國家及地區，新加坡學生亦可受惠。
繼香港大學醫學院后，新加坡國大校園內一幢建筑物，將其中一幢建筑物命名為“李嘉誠大樓”。
在新界粉嶺的東華三院李嘉誠中學，亦是以他命名的。
校內不少設施的建設費用亦是由他捐贈的。
這包括學校在禮堂的冷氣系統和建造校舍新翼之費用。
2008年3月十九日，李嘉誠致函中央政府駐港聯絡辦公室主任高祀仁，再以李嘉誠基金會、長江集團、和記黃埔集團的名義捐款一億元人民幣，用于為災區學生設立特別教育基金。
加上此前李嘉誠教育基金捐出的三千萬元人民幣，李嘉誠捐款已達一億三千萬元人民幣。
李嘉誠在信件中稱，自四川省發生重大震災以來，本人每日密切關注災情發展，并于災后立即以基金名義認捐三千萬元人民幣(未計集團名下其他公司之捐款)，冀能盡一分之力。
從過去一個星期以來報道所見，災區同胞情況之慘重，感同身受，不禁愴然。
現再以基金會名義捐款四千萬元、長江集團及和記黃埔集團各三千萬元，合共一億元人民幣，捐款將獲教育部配套，用于為區內受災學生(包括大、中、小學)設立特別教育基金，使獲得資助生活費及學費以作日后繼續升學之用。
2009年4月22日，李嘉誠旗下長江集團、和記黃埔聯合向2010年上海世博會中國館捐贈人民幣1億元人民幣。
[編輯本段] 二.辛酸的童年 李嘉誠的祖先原為中原人士，因災荒而南遷至福建莆田。
后又因戰火連綿不斷而由世祖李明山帶領全家遷至粵東潮州府海陽縣，定居于潮州城內北門面線巷。
從此李氏家庭同大批因戰亂而南遷的中原人一起成了潮州各部落、各家族中的一支。
李氏家庭可以說是書香世家。
李嘉誠的曾祖父李鵬萬曾經是清朝每12年選拔一次的文官八貢之一，一時傳為佳話。
李氏祖居門前用于插貢旗的碑座，就是歷史的見證。
因其家族人士治學風氣甚濃，知書識禮，學問淵博，在鄉村之中頗有名望，頗受村民尊重，故地位極高。
大凡有志之人，無論年長年幼，只要心里一旦有了宏大的目標，就會有永不枯竭的動力和永不氣餒的行動。
所以李嘉誠一有時間就躲在小書房里，如癡如醉地看書，海闊天空地去考慮問題。
即使有很多書他不能看懂或似懂非懂，但他仍能憑他的天賦和聰穎努力去領悟。
在書房的小小天地里，李嘉誠常常做著狀元及第、衣錦還鄉的好夢，他對那些精忠報國的有識之士敬佩不已。
然而美麗與祥和卻是暫時的。
1939年6月，日本帝國主義的鐵蹄開始踐踏這片寧靜的土地。
整日整夜，日本的飛機對潮州地區狂轟濫炸，寧和而美麗的潮州城成了一片廢墟。
李氏一家冒著隨時可能被殺的危險，躲著不時而來的流彈，爬過一道道封鎖線，步行十幾天，一路風餐露宿，歷盡千辛萬苦，輾轉到香港。
一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。
禍不單行，這時候李嘉誠的父親李云經因勞累過度不幸染上肺病。
身為長子的李嘉誠一邊照顧父親，一邊拼命地溫習功課。
他知道父親是給累病的，因此，他希望通過自己的努力學習，以取得好成績，讓生病的父親能獲得一份精神上的慰藉。
為了給父親治病，李嘉誠一家的生活過得相當清貧。
兩頓稀粥，再加上母親去集貿市場收集的菜葉子便是一天的“美食”。
全家唯一的希望都寄托在李嘉誠的父親身上，希望他能盡快把病養好，讓全家能度過這一難關。
父親沒能熬過那年冬天，還是撒手歸西了。
作為長子，李嘉誠從此不得不眼含熱淚，無奈地結束他的學業出來打工，以維持一家人的生活。
父親死后，14歲的李嘉誠被迫離開了心愛的學校用他還很稚嫩的肩膀，毅然挑起贍養慈母、撫育弟妹的重擔。
李嘉誠先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當泡茶掃地的小學徒。
李嘉誠到這里之后，學到的第一個功夫就是察言觀色，見機行事。
他每天總是一個到達公司和最后一個離開公司。
辛苦而困難的3年過去了，當年那個14歲的少年已經長成精瘦但結實、英氣十足的小伙子了。
17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當推銷員，開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。
當今世界很多杰出的企業家都從事過推銷工作。
推銷是一門十分復雜而且不容易學會的工作。
李嘉誠酷愛讀書。
每天白天工作之后，晚上他還要買些舊書來自學，學完的舊書再拿到舊書店去賣，再用賣掉的錢買“新”的舊書。
這樣既學到了知識，又節省了很多錢。
最初，李嘉誠向客戶推銷產品之前，心情總是十分緊張。
于是他就在出門前或者路上把要說的話想好，反復練習，從而成功地克服了緊張的心理。
漸漸地，李嘉誠發現自己不僅推銷有術，而且大有潛力。
他那與生俱來的觀察能力和分析能力十分適合于做推銷員。
他總是能憑著直覺看出客戶是什么類型的人物，并且能馬上了解客戶的心理和性格，從而定好相應的推銷策略。
李嘉誠認為，在從事推銷工作的時候，必須充滿自信，而且要熟悉所推銷的產品，盡最大努力，設法讓客戶感到你的產品是廉價而且優秀的。
很快，李嘉誠成了全公司的佼佼者。
但李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認為從事推銷工作，重要的有兩點：一是勤勞，二是創新。
由于出色的推銷成績，李嘉誠18歲就做了部門經理，兩年后又被提升為這家塑膠帶制造公司的總經理。
走南闖北的推銷生涯，不僅初步形成了李嘉誠的商業頭腦，豐富了他的商業知識，而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。
同時，在推銷過程中，也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學，為他日后事業的發展，打下了良好的基礎。
[編輯本段] 三.意大利偷藝 賺得千萬歸 1957年春天，李嘉誠揣著強烈的希冀和求知欲，登上飛往意大利的班機去考察。
他在一間小旅社安下身，就及不可待地去尋訪那家在世界上開風氣之先的塑膠公司的地址，經過兩天的奔波，李嘉誠風塵仆仆來到該公司門口，但卻戛然卻步。
他素知廠家對新產品技術的保守與戒備。
也許應該名正言順購買技術專利，然而，一來，長江廠小本經營，絕對付不起昂貴的專利費；二來，廠家絕不會輕易出賣專利，它往往要在充分占領市場，賺得盤滿缽滿，直到準備淘汰這項技術時方肯出手。
情急之中，李嘉誠想到一個絕妙的辦法。
這家公司的塑膠廠招聘工人，他去報了名，被派往車間做打雜的工人。
李嘉誠只有旅游簽證，按規定，持有這種簽證的人是不能夠打工的，老板給李嘉誠的工薪不及同類工人的一半，他知道這位亞裔勞工非法打工，不敢控告他。
李嘉誠負責清除廢品廢料，他能夠推著小車在廠區各個工段來回走動，雙眼卻恨不得把生產流程吞下去。
李嘉誠收工后，急忙趕回旅店，把觀察到的一切記錄在筆記本上。
整個生產流程都熟悉了。
可是，屬于保密的技術環節還是不得而知。
假日，李嘉誠邀請數位新結識的朋友，到城里的中國餐館吃飯，這些朋友都是某一工序的技術工人。
李嘉誠用英語向他們請教有關技術，佯稱他打算到其他的廠應聘技術工人。
李嘉誠通過眼觀耳聽，大致悟出塑膠花制作配色的技術要領。
李嘉誠滿載而歸。
隨機到達的，還有幾大箱塑膠花樣品和資料。
臨行前，塑膠花已推向市場，李嘉誠跑了好多家花店，了解銷售情況。
他發現繡球花最暢銷，立即買下好些繡球花作樣品。
李嘉誠回到長江塑膠廠不動聲色地把幾個部門負責人和技術骨干召集到辦公室，他宣布，長江廠將以塑膠花為主攻方向，一定要使其成為本廠的拳頭產品，使長江廠更上一層樓。
李嘉誠在香港快人一步研制出塑膠花，填補了香港市場的空白。
按理說，物以稀為貴，賣高價在情理之中。
但是李嘉誠明察秋毫，他認為塑膠花工藝并不復雜，因此，長江廠的塑膠花一面市，其他塑膠廠勢必會在極短時間內跟著模仿上市。
倒不如在人無我有、獨家推出的極短的第一時間，以適中的價位迅速搶占香港的所有塑膠花市場，一舉打出長江廠的旗號，掀起新的消費熱潮。
賣得快，必產得多，以銷促產，比居奇為貴更符合商界的游戲規則。
這樣，即使效顰者風涌，長江廠也早已站穩了腳跟，長江廠的塑膠花也深深植入了消費者心中。
李嘉誠走物美價廉的銷售路線，大部分經銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。
有的為了買斷權益，主動提出預付50%訂金。
李嘉誠掀起了香港消費新潮流，長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業界。
果不出所料，很快，香港冒出數家塑膠花專業廠。
長江廠只是先行一步，等待它的，將是與同業的公平而無情的競爭。
大家都在搶占市場，而長江廠的現有規模，無法保證長江號在同業的龍頭地位。
李嘉誠到親友中集資招股，籌集的資金用于租賃廠房，添置設備。
他赴意大利考察塑膠花，同時對歐洲的企業結構和管理方式抱有濃厚的興趣。
他深知私營企業財力單薄，發展緩慢。
他看好股份制企業，他決定分兩步走。
第一步，組建合伙性的有限公司；第二步，發展到相當規模時，申請上市，成為公眾性的有限公司。
1957年歲尾，長江塑膠廠改名為長江工業有限公司。
公司總部由新莆崗搬到北角，李嘉誠任董事長兼總經理。
廠房分為兩處，一處仍生產塑膠玩具，另一處生產塑膠花。
李嘉誠把塑膠花作為重點產品。
塑膠花為李嘉誠帶來數千萬港元的盈利，長江廠成為世界最大的塑膠花生產廠家，李嘉誠塑膠花大王的美名，不僅蜚聲全港，還為世界的塑膠同行所側目。
[編輯本段] 四.李嘉誠的愛情傳奇 李嘉誠先生已經連續多年榮膺世界華人首富稱號。
關于他締造商業神話的文章，可謂汗牛充棟。
然而，關于他感情世界的文章卻極為鮮見。
為什么呢
李嘉誠不喜歡談私人感情。
近日，筆者在陪同撰寫李嘉誠傳記的青年女作家麗妮采訪李嘉誠時，總算對這位富豪的情感世界有了一點了解。
青梅竹馬兩小無猜 ⊕1928年7月29日(農歷六月十三日)，李嘉誠出生在廣東省潮州市北門街面線巷的一個教師之家。
5歲那年，李嘉誠在父親李云經的引導下，祭拜孔子儒學，進入觀海寺小學念書。
⊕1937年7月7日，日本侵華戰爭全面爆發。
1941年李云經與妻子莊碧琴商議，決定帶上李嘉誠、李嘉昭和李素娟三兄妹前往香港投奔妻弟莊靜庵。
李嘉誠的舅舅莊靜庵，是香港鐘表業的老行家。
今日有關香港鐘表業的著作，莫不提及莊氏家族的中南鐘表有限公司。
莊家長女叫月明，比李嘉誠小四歲，聰明伶俐，被父母視為掌上明珠。
月明在教會辦的英文書院念書。
小月明一點也不嫌棄窮表哥李嘉誠，相反還十分同情他。
李云經發現香港是一個金錢至上的商業社會，于是告誡李嘉誠兄妹，要在香港生存下去，就要學做香港人。
而要與香港社會融為一體，第一步就是要過語言關，改掉潮汕口音，學好廣州話。
從此，月明就成了李嘉誠的廣州話老師。
表妹用心教，表哥認真學。
不久，李嘉誠便能用廣州話與香港人交流了，月明十分高興。
李嘉誠也發揮自己的長處，教月明學習中國古典詩詞。
這一對“金童玉女”兩小無猜、互相學習的情景，是當時莊家最為動人的風景。
那一段日子，也成了李嘉誠動蕩童年中最溫馨的回憶。
赤手空拳打天下 1941年12月8日，太平洋戰爭爆發，圣誕節前夕，香港英軍向日軍投降。
港幣不斷貶值，物價飛漲，李家生活愈加困難，而李云經又在這時病倒了。
1943年冬天，李云經病重，他把李嘉誠叫到床前，輕聲告誡道：“求人不如求己。
吃得苦中苦，方為人上人。
失意時莫灰心，得意時莫忘形。
”15歲的李嘉誠堅定地點了點頭，李云經才放心地閉上了眼睛。
父親去世了，李嘉誠自覺長大了許多，他明白，從此以后他要挑起全家的生活重擔了。
盡管舅舅表示要資助李家，但倔強的李嘉誠仍然決定中止學業，打工掙錢。
他相信只要自己肯努力，一定能出人頭地。
舅舅表示支持他，因為舅舅自己也是十多歲就離開父母到廣州打天下的。
不過，他仍然沒有讓李嘉誠進他的公司。
李嘉誠明白沒有人可以幫助他，他必須赤手空拳闖出一條路來。
月明走的卻是完全不同的另一條路。
她以優異成績從英華女子中學畢業后，進入香港大學，后來又留學于日本明治大學。
她的生活之路充滿陽光和鮮花。
但難得的是，她從來沒有嫌棄過表哥。
而且，她與李嘉誠兩小無猜的純真感情還隨著年齡的增長轉變為熱烈的愛情。
她一直牽掛著在香港拼搏的表哥。
李嘉誠踏上謀生路后，不管是當茶樓的堂倌、還是當鐘表公司的學徒，月明對李嘉誠都是一往情深，她在精神上對李嘉誠的慰藉和支持，鼓舞著李嘉誠戰勝了一個又一個的困難。
1950年，年僅22歲的李嘉誠在筲箕灣創辦長江塑膠廠。
“長江”取意于“長江不擇細流，故能浩蕩萬里”，足見李嘉誠的雄心壯志。
月明更加欣賞表哥，并為他感到自豪。
辦廠初期，曾經出過質量事故，李嘉誠再一次體會到世態炎涼。
危難之中，不變的是莊月明對表哥的一片赤誠之心。
愛情的力量，將歷經磨難的李嘉誠鍛造成不屈的男子漢。
1955年，長江塑膠廠終于出現了轉機，產銷漸入佳境。
1957年，李嘉誠到意大利考察，回港后率先推出塑膠花，隨即成為熱銷產品。
不久，他又積極開拓世界市場，很快就成為“塑膠花大王”。
1958年，李嘉誠涉足地產業，在港島北角建起了第一幢工業大廈；1960年，又在柴灣興建了第二幢工業大廈，李嘉誠的事業迅速走向輝煌。
有情人終成眷屬 李嘉誠已經事業有成，他與莊月明的愛情也本該瓜熟蒂落，但好事多磨，若按世俗的眼光，他們并不門當戶對。
月明出身富貴名門，受過高等教育，才貌雙全；而李嘉誠出身寒微，只讀過初中，雖然事業初成，但將來怎樣還是未知數。
而莊靜庵和李嘉誠母親莊碧琴也表示反對。
轉眼到了1963年，李嘉誠已經35歲，月明也已經31歲，他們對愛情的執著和真誠終于感動了莊靜庵夫婦和莊碧琴，同時李嘉誠在商業上創造的奇跡也越來越讓莊靜庵感到驚奇，他們終于同意兩人結婚。
在一片祝福聲中，李嘉誠牽著莊月明的手，幸福地踏上了紅地毯。
為了讓愛妻住得舒適，李嘉誠斥資63萬港元買下一幢花園洋房，這就是李嘉誠現在仍然居住的深水灣道79號3層住宅。
當時李嘉誠并不算大富豪，一下子拿出63萬港元很不容易，所以有人說，這是他送給妻子的最好禮物。
婚后，莊月明加入長江工業公司，她流利的英語和日語、謙和勤勉的作風，深得同事的尊敬。
1964年8月和1966年11月，李澤鉅和李澤楷兄弟相繼出生，莊月明漸漸退居幕后，相夫教子，孝敬家婆。
在她的悉心教導下，李澤鉅、李澤楷兄弟均勤奮好學，先后赴美國大學深造。
1972年11月，“長江實業”上市，這是李嘉誠事業上的重大轉折點。
莊月明出任執行董事，是公司決策層的核心人物之一，李嘉誠不少石破天驚的決策，均蘊含了莊月明的智慧和心血。
但莊月明在公眾面前始終保持低調，她很少露面，也不接受記者采訪。
所以人們在談論李嘉誠的“超人”業績時，很少會提到莊月明。
其實如果李嘉誠的生命中沒有莊月明，真不知他會變得怎樣。
一生只愛你一人 進入20世紀80年代，李嘉誠的事業如日中天。
莊月明別無所求，丈夫事業成功就是她最大的心愿。
1989年12月31日夜，李嘉誠攜夫人出席在君悅酒店舉行的迎新年宴會，夫婦倆容光煥發，是宴會上最“搶鏡頭”的一對伴侶。
不料翌日下午，莊月明卻突發心臟病，于醫院逝世，年僅58歲。
當時李嘉誠也才60出頭，身體硬朗，精神奕奕，又是富豪，因此不乏主動示愛的美女。
香港不少富商都以緋聞為榮，但李嘉誠始終如一塊白璧。
港人都知道李嘉誠和莊月明情深似海，所以至今竟無人向他提及續弦之事。
這些年來，李嘉誠獲得了無數的名譽，這便是他的人品的最好證明。
[編輯本段] 五.李嘉誠用人之道的關鍵 出身寒門的李嘉誠通過半個世紀不懈的努力和奮斗，從一個普通人成為商界名人并取得了令人矚目的成就。
每當提起他的成功，李嘉誠總是坦然告知，良好的處世哲學和用人之道是他成功的前提。
白手起家的李嘉誠，在其長江實業集團發展到一定規模時，敏銳地意識到，企業要發展，人才是關鍵。
一個企業的發展在不同的階段需要有不同的管理和專業人才，而他當時的企業所面臨的人才困境較為嚴重。
李嘉誠克服重重阻力，勸退了一批創業之初，幫助他一起打江山的“難兄難弟”，果斷起用了一批年輕有為的專業人員，為集團的發展注入了新鮮血液。
與此同時，他制定了若干用人措施，諸如開辦夜校培訓在職工人，選送有培養前途的年輕人出國深造，而他自己也專門請了家庭教師學習知識、自學英語。
在李嘉誠新組建的高層領導班子里，既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領的財務專家，也有經營房地產的“老手”，既有生氣勃勃、年輕有為的香港人，也有作風嚴謹善于謀斷的西方人。
可以這么說，李嘉誠今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。
他起用的那些洋專家，在集團內部管理上把西方先進的企業管理經驗帶入長江集團，使之在經濟的、科學的、高效益的條件下運作；而對外，李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對象，而且讓西方人作為進軍西方市場的主導。
