目標落地感言
目標管理和計劃管理的心得怎么寫
目標管理學習心得(2012-01-30 17:56:49)轉載▼標簽:遺愿清單目標千難萬難堅持堅持數字說話分類:專業目標管理:
【第1句】:有目標者自有千計萬計,無目標者千難萬難。
---只要知道自己去哪里,全世界全會讓路。
【第2句】:確立什么樣的目標,將會成為什么樣的人。
---有個笑話,在咨詢公司有三種人,打電話的客服,說話就賺錢的培訓師,站著說話不腰疼的咨詢師,如果僅僅將自己定位為打電話的客服,就注定成為不了優秀的客戶經理。
作為一名咨詢師,向孔子學習,立大志,傳道、授業、解惑。
【第3句】:完成該做的事,才能做好你想做的事。
---該做的與想做的事并不矛盾。
只有做好該做的才能做好想做的。
不做空想家,做腳踏實地的實干家。
【第4句】:只要找到了路,就不怕路遠。
---不是所處的位置,而是所朝的方向更重要。
【第5句】:數字說話,結果導向。
---以結果為導向,讓一切借口見鬼。
用數據證明可能。
成功的尺度不以做了多少工作來衡量,而是以工作結果來衡量。
有好的過程一定有好的結果。
過程是為結果服務。
【第6句】:失敗者有無數目標,成功者只有一個目標。
---深有感觸。
越是精明的人越容易產生無數目標,絕大部分成功者是大智若愚型,專一堅守一個目標,堅持堅持再堅持,已是偉大之舉。
如果不能更新目標,就堅持原本目標,不輕易動搖。
【第7句】:起點越高,獲取的資源越多,接觸的人越高層次,成功的機會越多。
---人的時間、金錢、精力有限,機會成本卻很高。
與之對話的人,決定最終結果。
努力讓自己具有與同等對話人對等的能力。
目標越高,越有挑戰性,成就越大。
【第8句】:目標設定范圍包括財務目標,事業目標,家庭目標,健康目標,人脈目標,學習成長目標。
已細化。
一個都不少。
讓生活充實起來
【第9句】:幸福等于知道自己的目標,并知道自己正朝著目標穩健邁進。
---有待體會。
幸福的真諦到底是什么
知道自己想成為什么樣的人
想過什么樣的生活
我想大多數人還活在迷茫之中。
看過電影《遺愿清單》,如果今天是生命的最后一天,我會想做什么
---生活有無限可能,追求精彩的生活經歷
【第10句】:達成目標是克服障礙的過程。
找出障礙,制定對策,障礙是幫助我們學習成長的。
確認實現目標所需的技能和知識,努力獲取,做計劃,做總結,運用。
【第11句】:把目標視覺化,做夢想板。
【第12句】:心在遠方,路在腳下。
【第13句】:堅持就是勝利
黃埔內訓王牌軍師落地心得應該怎么寫
通過近期的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。
此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業務修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。
參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲:一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識培訓是一種學習的方式,是提高業務知識的最有效手段。
21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。
一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。
通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。
認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習,要靠培訓,要接受新思維、新舉措。
要通過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。
我真正認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高業務知識水平的需要。
加強培訓與學習,則是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我們提高業務水平的迫切需要。
只有通過加強學習,才能取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。
二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉1是要不斷強化全局意識和責任意識。
“全局意識”,是指要站在全局的立場考慮問題,表現在政治上是一種高度的覺悟,表現在思想上是一種崇高的境界,表現在工作上是一種良好的姿態。
要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創新精神,而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事,要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”,自覺適應目前形勢發展需要,認真學習實踐科學發展觀活動,不斷增強使命感和社會責任感,提高自身能力素質和調整好精神狀態,為社會發展獻計獻策,貢獻力量。
要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔。
2 是要加強溝通與協調,熟練工作方法。
要學會溝通與協調,要善于與領導、職工、相關服務單位進行溝通,要學會尊重別人,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,積極主動地開展工作。
要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。
3是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。
“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。
就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。
要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。
要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。
吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。
培訓完后怎么寫寫心得體會范文
培訓后的心得體會 篇一:公司培訓后的感想 公司培訓后的感想 有幸參加由公司組織的《80后培訓》,心中的感想很多,首先要感謝公司給予硪這次培訓的機會,讓我個人素質能力得到了又一次提升。
其次感覺到努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講究方式方法。
應該說這次培訓讓我受益匪淺,感觸頗多。
特別是讓硪明白了做一個負責任和有執行力的人對公司的發展和員工個人成長的重要性。
通過這次培訓,有以下幾點特別心得: 有效執行 有效執行就是有結果的行動,這種結果對公司和他人具有明確的價值,且能拿出來可供他人檢查衡量的,并且提供的結果必須是有時間底線的,只要缺少其中任何一個要素,就等于邇沒有提供結果,就說明沒有完成邇的本職工作。
所以硪們經常會看到有人整天忙碌,抱怨工作繁重,但領導并不滿意,認為執行力差,相反有人整天輕松快樂,且能圓滿的完成各項任務目標,這就是有效執行與無效執行所導致的不同結果。
因此,硪們日常工作中應要注重尋找最佳的方法去完成我們的工作任務,做到有效執行。
學以致用 曾參加過很多的培訓,學過很多的理論,總結過很多的經驗,但在工作中并沒有產生實際效應。
通過這次培訓,讓硪深刻明白,培訓所學到的學到就要立馬運用到工作中去,成為我們執行過程的一種有效工具,其實這就是一種有執行力的表現。
團隊的認識我認為團隊的重要性好比一群人在一起就會一盤散沙,不會互相照應、互相配合、力使不到
團隊激勵課程的感悟與收獲
我這里有熊鶴齡沙盤模擬大綱第一部分:課程導入
【第1句】:沙盤介紹:企業沙盤模擬訓練的認識
【第2句】:課程認識:為什么要接受沙盤訓練
【第3句】:企業介紹:企業初始狀態設定(統一假定的訓練前提)
【第4句】:規則介紹:從道具到工具到角色到操作
【第5句】:小試牛刀:沙盤引導年經營模擬操作1)引導年運行規則說明2)引導年運行流程說明3)培訓師帶領學員模擬操作一遍
【第6句】:團隊討論:搜集小組成員感到疑惑的問題,培訓老師解答第二部分:戰略謀劃
【第1句】:知識鋪墊:企業戰略管理——從偶然成功走向必然成功的“利器”
【第2句】:戰略決策:從概念到愿景到使命到戰略到職能到計劃的解讀1)工具(波士頓矩陣、平衡計分卡、盈虧平衡分析、全成本核算評價)2)解讀
【第3句】:戰略規劃:小組討論、確定——CEO主持1)制定本團隊的“企業愿景”2)制定本團隊的“企業使命”3)制定本團隊的“企業戰略”4)制定本團隊的“職能戰略”5)制定本團隊的“部門計劃”
【第4句】:小組討論:小組討論、確定——CEO主持1)制定本“企業”6年的戰略規劃2)可以比照沙盤進行推演練習(預演)3)方法:如果計劃無法實現,就要調整
【第5句】:講師點評:工業經濟時代和知識經濟時代企業戰略管理的異同第三部分:戰略實施本部分為沙盤實戰,學員分角色全程操作、體驗、感悟戰略管理的精髓
【第1句】:開局布陣:模擬企業第一年戰略實施1)CEO戰略管理:如何成為一名真正的CEO
2)沙盤模擬實戰對抗第一年過程體驗3)小組討論:檢視本年度失誤,調整下一年度經營策略4)講師點評:如何進行戰略謀局
【第2句】:苦心經營:模擬企業第二年戰略實施1)CFO戰略管理:如何成為一名真正的CFO
2)沙盤模擬實戰對抗第二年過程體驗3)小組討論:檢視本年度失誤,調整下一年度經營策略4)講師點評:如何進行財務戰略管理
【第3句】:戰勝危機:模擬企業第三年戰略實施1)CMO戰略管理:如何成為一名真正的CMO
(營銷∕銷售總監)2)沙盤模擬實戰對抗第三年過程體驗3)小組討論:檢視本年度失誤,調整下一年度經營策略4)講師點評:如何進行營銷戰略管理
【第4句】:迎來曙光:模擬企業第四年戰略實施1)CTO戰略管理:如何成為一名真正的CTO
(技術∕生產總監)2)沙盤模擬實戰對抗第四年過程體驗3)小組討論:檢視本年度失誤,調整下一年度經營策略4)講師點評:如何進行產品開發戰略管理
【第5句】:激烈對抗:模擬企業第五年戰略實施1)CHO戰略管理:如何成為一名真正的CHO
(人力資源∕采購總監)2)沙盤模擬實戰對抗第五年過程體驗3)小組討論:檢視本年度失誤,調整下一年度經營策略4)講師點評:如何進行人力資源戰略管理
【第6句】:決戰勝利:模擬企業第六年戰略實施1)企業戰略管理:如何實現從感性到理性的決策和執行2)沙盤模擬實戰對抗第六年過程體驗3)小組討論:如何評價一個企業的戰略管理成果(經營結果)4)講師點評:如何進行運營戰略管理(C0O) 第四部分:課程總結
【第1句】:戰略工具回顧:五種(4+管理駕駛艙)
【第2句】:課程收獲總結:1)企業競爭戰略2)戰略力量體現3)課程精髓所在4)戰略把控依據(財務報告分析)5)現代企業戰略:知識經濟時代的企業戰略把握
【第3句】:小組業績匯總:方法、排名
【第4句】:小組現場總結:暢談沙盤課程體驗和收獲
【第5句】:個人業績評價:方法、評比
【第6句】:頒發優勝獎:課程結束熊鶴齡
【第1句】:國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級咨詢顧問
【第2句】:國務院發展研究中心《國家軟實力之企業軟實力標準I版》課題專家組成員
【第3句】:北京大學教育文化與品牌戰略研究所戰略發展部副主任
【第4句】:北京大學民營經濟研究院、中國人民大學EMBA班特聘教授一、沙盤課程:
【第1句】:《運籌帷幄》——企業戰略管理沙盤模擬訓練
【第2句】:《制勝之道》——企業全面經營管理沙盤模擬訓練
【第3句】:《王者歸來》——企業經營決策沙盤模擬訓練
【第4句】:《決戰商場》——高效執行力沙盤模擬訓練
【第5句】:《巔峰對決》——戰略營銷管理沙盤模擬訓練
【第6句】:《步步為贏》——區域營銷沙盤模擬訓練
【第7句】:《財智之道》——非財務經理的財務管理沙盤模擬訓練
【第8句】:《人來財聚》——非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬訓練
【第9句】:《合力聚變》——高效團隊與群體決策沙盤模擬訓練
【第10句】:《眾志成城》——企業文化建設沙盤模擬訓練
【第11句】:《因你而榮》——卓越領導力沙盤模擬訓練
【第12句】:《一招鮮吃遍天》——高級項目管理沙盤模擬訓練
【第13句】:服務業企業經營決策沙盤模擬訓練課程
【第14句】:連鎖業企業經營決策沙盤模擬訓練課程
【第15句】:服務業非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬訓練課程
【第16句】:連鎖業非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬訓練課程王大琨沙盤模擬課程大綱第一部分:管理者經營管理能力與領導力綜述
【第1句】:管理者存在的使命與價值
--創業績能力與帶團隊能力
【第2句】:管理者的任務與崗位分析—-解讀某個總監的崗位說明書
【第3句】:從專業高手到管理者提升中的常見問題
--新主管的易犯的錯誤
【第4句】:影響管理者管理效果的原因分析
【第5句】:管理者管理素養模型
--兩個方面的十種關鍵能力
【第6句】:經營管理的概念和體系是什么
【第7句】:公司經營管理的核心要點
【第8句】:經營管理與其他學科的關系
互動:我們企業在經營管理中的特色
從系統角度分析管理者在企業經營管理的難點
第二部分:管理者如何提升企業的經營績效
一、如何明確企業經營的業績目標
【第1句】: 如何確定團隊業績目標
--從企業戰略目標到運用團隊年度目標
【第2句】: 運用管理目標的四個層次
---如何讓戰略在運用的各方面落地
【第3句】: 系統經營目標的“3化”---如何讓經營目標傳遞到團隊每個人員
研討:我們團隊今年的經營管理業績目標
二、如何根據企業計劃制定的自己團隊的經營計劃
【第1句】:企業經營計劃的類別包括哪些
【第2句】:誰來組織系統的編制企業的經營計劃
【第3句】:經營計劃的制定過程是怎樣的
【第4句】:如何進行企業經營計劃的協調
演練:
【第1句】:我們團隊今年經營計劃編制的回顧與優化。
三、如何對經營執行進行有效監控和調整
【第1句】:經營監控的本質是什么
要監控哪些內容
【第2句】:如何對進度監控
--里程碑、關鍵路徑、計劃前置
【第3句】:如何進行質量監控
--敏感質量點、質量的五個質量把控點
【第4句】:如何對成本進行監控
--敏感成本、關鍵成本控制、責任成本落實
【第5句】:如何對各類變化進行協調與管控
研討:我在自己團隊經營執行中成功的控制措施和手段有哪些
四、如何進行企業經營系統的總結與優化
【第1句】:為什么大家不愿意進行系統的經營總結工作
【第2句】:誰來組織企業的經營管理總結
【第3句】:企業經營管理總結應該包括的內容
--針對經營目標的全面總結
【第4句】:企業經營總結的成果如何被應用
--總結的分享、管理體系優化研討:我們團隊在經營總結方面還可以做哪些工作
中層、基層管理者定期該總結什么
第三部分:管理者如何帶好團隊
一、如何構建企業經營的組織管控構架
【第1句】:如何解讀企業的組織構架
【第2句】:如何優化團隊經營的流程與操作要點
【第3句】:如何幫助員工認知經營管理中的任務、工作成果與工作特點
【第4句】:三種不同的經營管控模式是什么
我們企業適合哪種模式
我們團隊的經營模式
反思:
【第1句】:我的團隊在經營管控方面還有哪些可以優化的
二、如何組建團隊和發展團隊
【第1句】:企業團隊合理的人員結構是怎樣的
--團隊角色認知、八個角色
【第2句】:如何對團隊人員從職業、角色、性格等方面進行匹配
【第3句】:團隊四個的發展階段的特征是什么
--團隊全周期的管理
【第4句】:針對不同的發展階段經營管理者的管理要點
演練:我的團隊如何進行角色優化
三、如何輔導團隊進行經營能力提升
【第1句】:如何把握團隊的學習方向和需求
--任務導向、問題導向
【第2句】:如何讓每個員工認知的經營中的要點
--崗位要點、短板分析
【第3句】:如何用教練式方式在經營中輔導員
--教練技術的七步曲
【第4句】:如何組織團隊針對經營問題進行學習提升
研討:如何針對團隊現狀組織一次針對性的團隊培訓
四、如何在經營中促進團隊的溝通和協調
【第1句】:如何組織團隊會議
--會前、會中、會后的全周期把控
【第2句】:如何與不同專業的員工溝通
【第3句】:如何針對員工不同個性進行有效的溝通
--四種不同員工的溝通要點
【第4句】:如何規劃和組織團隊的溝通系統
演練:如何設計與實施與一個員工進行一次績效面談
五、如何進行經營考核和激勵團隊
【第1句】:如何看待績效管理和考核
--績效管理常見問題分析
【第2句】:如何確定團隊和個人的客戶指標
【第3句】:如何對員工進行績效改善
【第4句】:非物質的激勵方法有哪些
--發展激勵、精神激勵
【第5句】:如何對團隊進行激勵
--節點、成果、團隊的組合激勵
【第6句】:如何針對不同員工進行針對性激勵
--個性、及時、組合演練:如何針對某個員工進行有效的激勵
第四部分:管理者如何提升團隊領導力
【第1句】:如何發現員工的專長、幫助員工選擇合適的工作崗位
【第2句】:如何幫助認知員工崗位的任務、工作成果與工作特點
案例分析:設計總監的崗位分析
【第3句】:如何通過提升專業和管理能力來提升個人的能力
案例分析:成本管理人員的能力提升
【第4句】:如何輔導員工制定個人計劃
【第5句】:如何提升員工工作中的溝通技巧
【第6句】:如何加強對員工執行中的指導和監控
【第7句】:針對不同員工的個性化激勵
【第8句】:情境領導藝術在領導員工中的應用第五部分、如何解決經營管理中的問題和提升經營管理者的素養
一、如何解決企業經營系統中的問題
【第1句】: 問題與問題解決“七步法”介紹
【第2句】: 我們團隊在經營中急待解決的系統問題是什么
【第3句】: 如何有效運用問題解決的七步曲解決我們團隊經營管理中的急切問題
二、如何提升經營管理者的能力
【第1句】:中層管理者現在和未來的運用管理工作挑戰是什么
--格局、心態、專業、經歷
【第2句】:自我分析:我的優勢和劣勢是什么
--長處發展、回避短處
【第3句】:我重點的學習經營管理提升點是什么
【第4句】:我的學習方式與路徑有哪些
--六種個性的經營管理者學習方式
演練:管理者經營管理和領導力的學習提升計劃
王大琨(IBM特聘專家、中國第3代沙盤模擬領軍人物)清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、中央財經大學等國內16所頂尖商學院總裁班特聘教授清華大學管理碩士專業畢業教學觀點:
【第1句】:通過企業案例找到你的標竿;通過授課系統你的知識;
【第2句】:通過參與把別人的能力變成你的本領;
【第3句】:把教室變成你未來經營的操練場,把課堂的遺憾變成你在決勝商場的階梯。
有關文明的感言字
文明感言
【第1句】:“文明”是什么
文明是我們生活中一切的習慣、行為;文明是一個動作、一個眼神、一句話語、一種態度……文明的范疇很廣,然而在“文明”的這片草原上,我們要如何做呢
曾經看到一個公益廣告:晚上六點時,在一個安靜的地鐵內,大家都企盼著快點到站。
突然一個可樂瓶落地了,它就像一顆流星從天幕上劃過,打破了寧靜。
瞬間眾人的目光都集中在這個可樂瓶上,幾秒鐘之后挨著可樂瓶的一個婦人一腳把它踢開了,比賽開始了——這比賽持續了近三分鐘,最后一位中學生把它撿起來。
在地鐵到站的一瞬間,中學生奔出去把可樂瓶送入了垃圾箱——“足球”入門了。
這場比賽的獲勝者無疑是那個充滿活力中學生。
那個可樂瓶在眾人腳下折磨得已經疲憊不堪時,有一只溫暖的手收留了它,一顆炙熱的心靈感動了它。
試問那顆心感動得不只是一個可樂瓶吧
這是一場“足球”比賽,更是一場“文明”比賽
同學們,看過“可樂瓶漂流記”之后,你們有什么感受呢
身為中學生的我們是否也會贏了那場比賽
在我們的生活中“文明”的較量無處不在,當你彎腰拾起一張地上的廢紙,你是贏家;在公共汽車上給老、弱、病、殘、孕讓座,你是贏家;在學校對老師說聲“老師好”,你是贏家……也許你會驚訝,原來生活中有那么多的事情可以衡量“文明”,是啊,“文明”是無處不在的
目前中國的“文明”之風似乎已經黯然,我們作為祖國的希望難道不該有所思考;施以行動嗎
我們要繼承的是中國五千年的文明,我們要發揚的也正是這五千年的文明
“文明”就像天幕上璀璘的流星,可望而不可即。
但是,同學們,既然這場“文明”的較量已經開始,我們就只能一直前行。
在這條路上我曾立志要堅持不懈追求“文明”,一定要做個“文明”之人。
同學們,我相信,你們會和我一樣,讓我們攜起手來創造一片“文明”天空,讓我們共同努力吧——為祖國的輝煌
事跡簡介文明,是我們再熟悉不過的了,它總是表現在細微處,只要你稍一留心,便能把握它。
我作為一名文明學生,就要嚴于律己,起到模范帶頭作用。
在學校里,如果有的同學遇到什么困難,我便會盡力幫助他,使他走出苦惱的怪圈。
有的同學的學習成績一直上不去,我首先會送他一句話:“勝不驕,敗不餒。
”人都會有一些不足,只要吸取教訓,認真改正,那便是成功了。
其次,我會告訴他一些學習的好方法,如合理安排時間,學會自主學習,還要勤于思考,學思結合,正所謂“學而不思則罔,思而不學則殆。
”最后,還要有認真踏實的學習態度和充滿激情的學習勁頭。
如果具備了這些,學習成績一定會突飛猛進。
在家庭中,我幫助父母做一些力所能及的家務,幫他們減輕負擔。
在父母下班回家時,我會主動端上來一杯熱茶,并給他們按摩肩膀,來減輕他們的工作負擔。
在戶外,我會主動撿起一張紙,保護環境衛生,讓我們的家園變得更美麗。
我還會愛護公物,如果有人破壞,我會上前制止他,并講明道理,使之改正。
座右銘愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之
【第2句】:創建,其實并不是僅僅為了驗收,驗收只是一道程序;創建,真正的受益者是我們廣大百姓,可以讓我們居住得更好、生活得更好,讓星城環境更優美、人心更凝聚、社會更和諧。
所以從一個普通市民的角度來講,要想提高社會公德、職業道德、家庭美德等工作,還需要長抓不懈。
真的希望創建工作將持續開展下去,即使這次創建工作因某一方面的原因沒有評比上,但我們要學會在惋惜中懂得珍惜,找出工作中的不足,一次跌倒不算什么,只有我們有決心,有信心,文明城市的理想一定要實現;一定會實現;一定能實現;所以文明創建的長效機制,我們還是要繼續做下去,爭取更大、更好的機會,機會只會給那些有準備的人,現在就給自己定更高、更嚴的創建目標任務。
家長感言怎么寫
我是來自音樂學院舞蹈系1號樓214宿舍的宿舍長韓曉青,第“四屆宿舍文化月”的到來讓我們大一的新生不僅感受到的是新奇和激動,感受到更多的是集體的力量是無窮,11月6日我們聽完學院的動員大會之后開始逐項對照,積極參與。
經過我們大家的團結一致,精彩表演,最終獲得了“最佳創意獎”和“最佳團隊獎”的榮譽稱號。
我們宿舍共有6個人,來自不同地方的我們相聚了在一起組成了現在的家,此次的“宿舍文化月”能讓我們有機會展示自我,我們每個人都興奮不已,作為宿舍長的我更是如此。
為了達到大賽要求的要辦具有特色的活動,首先我們每個人先寫出活動方案,然后同音樂學院另外兩個宿舍共同選出了3個活動方案,分別是“斗雞”“歌詞接龍”“老鷹捉小雞”。
在確定方案以后我們以突出團結,活潑,創新為目的積極排練。
最終我們以熱情洋溢的語言,青春張揚的舞姿,嬉戲搞笑的音樂征服了在場的每一位老師和學生。
這次能夠取得好的成績是與宿舍的每一位成員分不開的。
為了組織策劃好這次活動,我們宿舍成員一下課就聚在一起,七嘴八舌的一起討論,每人想出一套活動方案,宿舍六個成員再一起逐個進行討論,好的方面、不理想的方面都記錄下來,綜合所有意見,最終確定了比賽的節目形式和內容。
在排練中,宿舍成員都自覺的犧牲自己的休息時間,一遍一遍反復的練習,力求最大的默契。
特別是在排練斗雞這個項目時,一不小心就會摔倒,但大家都沒有絲毫的退縮,爬起來,哈哈一笑,又繼續投入到認真的排練中去。
通過這次活動,讓我們宿舍成員之間的關系更加融洽了,也讓我們深刻的體會到了團結的重要性。
“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。
做任何事情要發揮集體的力量,集思廣益,沒有什么能難倒我們的,集體的力量是偉大的,是無窮無盡的
青春是一面旗幟,也是一個長滿梔子花的年代,是歡快的,是憂傷的。
是鋼琴上的黑白鍵有序的排列著,彈奏我們的青春樂曲。
大學就是青春生活的最后一站,做好身邊點滴之事,點滴之事乃見人之本性。
只要“家庭”中的你、我、他心往一處想,勁往一處使,相信我們就是最棒的
這次的活動更是讓我感受到了學校對我們全方位的關注和培養。
雖然來到黃河科技學院不到半年時光,但是我們學到了很多新的東西,感受到學校先進的辦學理念,讓我們更加懂得了學習的重要性
最后,十分感謝老師和同學們給我這次機會,一個優秀的宿舍取決于宿舍成員和宿舍長的積極配合,我相信我們所有的優秀宿舍會再創佳績
與此同時我也深知,我們還有很多不足之處,目前所取得的成績是微不足道的,但我們會不斷揚長避短,精益求精,以更好的成績向學校匯報,也讓自己的大學生活更充實,更有意義
你修改一下
四十六歲生日感言
謝謝平安度過的四十六年的歲月