立功受獎表態(tài)發(fā)言

在XX立功受獎表彰會上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：首先，我代表立功受獎的全體同志，感謝上級組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的榮譽(yù)，感謝XX局黨委和全局民警給予我們的關(guān)心和愛護(hù)，感謝黨組織多年的培養(yǎng)，也感謝那些朝夕相處、并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友，你們始終如一的信任和支持，是我們在工作崗位上不斷進(jìn)步的動力和保證。

在這里，我代表獲得榮譽(yù)的同志，向組織、領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友衷心地道一聲“感謝”，并以一名人民警察的方式來表達(dá)我們的敬意———(敬禮）

過去的一年中，全局XX名民警在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“開拓進(jìn)取、敢為人先的精神；勤勤懇懇、不畏困難的精神；想事干事成事的敬業(yè)精神；善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研的學(xué)習(xí)精神”，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流”的工作思路，在公安工作各條戰(zhàn)線上恪盡職守、默默奉獻(xiàn)，開創(chuàng)了蒸蒸日上、不斷創(chuàng)新的良好工作局面。

做為這XX個默默無聞的身影中的一份子，我們在自己平凡的崗位上，盡職盡責(zé)的完成了工作任務(wù)，取得了一定的工作成績，這其中，有我們個人的努力，但更凝聚著黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，飽含了同志和戰(zhàn)友的幫助。

上級黨委給予我們崇高的榮譽(yù)，不僅是對單個人、單個集體的肯定，而且是給予我們每個人所戰(zhàn)斗的集體的表彰。

在榮譽(yù)面前，我們個人的努力不算什么，榮譽(yù)屬于大家，屬于培養(yǎng)我們的每一個集體，也屬于每一位戰(zhàn)友。

面對獎?wù)潞妥C書，我們深深的感到自己做的還很不夠。

榮譽(yù)只能說明過去，我們有決心在今后的日子里，用自己汗水和不懈地努力，創(chuàng)佳績、立

對于公安工作，你是否有什么建議個意見或金點(diǎn)子呢

請問拿著喜報(bào)到那個部門領(lǐng)錢阿

部隊(duì)立功受獎主要事跡怎么寫

我感覺很簡單，先介紹誰誰誰，什么時候入伍，然后情況怎么樣，什么軍銜，什么崗位，后面就寫他怎么怎么干的好，舉幾個例子，然后再寫他在什么崗位工作過，然后一直升遷還是一直調(diào)動，最后總結(jié)。

。

。

淺談如何提高派出所民警工作責(zé)任心和主動性

針對民警的不同特點(diǎn)加強(qiáng)談心教育，提高工作責(zé)任把握準(zhǔn)民警的思想脈搏勢的發(fā)展，民警的思想日趨活躍，特別是基層派出所民警隊(duì)伍中新鮮血液多，少數(shù)民警在思想上出現(xiàn)了一些問題，認(rèn)為從事的工作埋沒了自己的才能，自身價(jià)值得不到體現(xiàn)，找不到成就感，工作熱情激發(fā)不出來；工作上已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn)，由此對所從事的工作產(chǎn)生了厭倦感；認(rèn)為評先進(jìn)沒自己的份，只要不是最后就行了，有的同志認(rèn)為提拔嫌老、退休嫌早、混混拉倒的思想在城區(qū)尤為特出。

因此，真正明白民警所思所想、所憂所慮，洞曉心態(tài)，摸準(zhǔn)脈搏，則是科學(xué)判斷形勢、準(zhǔn)確把握大局、激發(fā)隊(duì)伍活力的重要手段。

對此，基層派出所一是要開展經(jīng)常性的談心活動，由派出所班子成員分層次多形式的開展談心活動。

第一把握時機(jī)、火候及時談。

在機(jī)構(gòu)改革、國際形勢任務(wù)變化及外部環(huán)境發(fā)生改變，民警思想和情緒容易產(chǎn)生波動的時候，結(jié)合形勢任務(wù)變化找出共同關(guān)心的話題隨時談。

第二敏感、切身問題重點(diǎn)談。

在工作調(diào)動、晉職晉銜、入團(tuán)入黨、立功受獎等敏感問題上，針對不同年齡段民警思想特點(diǎn)，及時組織談心，使其端正態(tài)度，樹立正確的利益觀、得失觀、人身觀，讓他們有一個平常的心態(tài)處置各類問題。

第三針對不同對象反復(fù)談。

對在派出所所有崗位工作的民警，要堅(jiān)持每日察言觀色。

對家庭有變故的人員，除及時談心外，還要跟蹤談心。

對外借、休假等人員采取電話跟蹤談。

確保談心活入警心，掌握情況。

二是要逐步建立隊(duì)伍思想狀況定期分析研判機(jī)制，加大隊(duì)伍思想狀況定期分析研判工作，通過各種形色的了解如家訪、召開座談會，廣泛傾聽民警心聲、呼聲，同時發(fā)現(xiàn)社會各界對公安機(jī)關(guān)的反映，及時發(fā)現(xiàn)一個時期民警隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題；研討解決苗頭性、傾向性問題的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并將此進(jìn)行反饋，了解家庭和社會對我們采取措施的反響；另外，準(zhǔn)確掌握民警家庭發(fā)生突變情況后的思想動態(tài)、民警交友異常情況、八小時以外活動異常情況。

采取定期與不定期相結(jié)合、交流與研討相結(jié)合的辦法開展隊(duì)伍思想狀況信息研判。

每季度舉行一次隊(duì)伍思想狀況研判例會，通報(bào)座談、大家一起出謀劃策，分析階段性思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)信息研判情況，為面上工作提供指導(dǎo)意見。

\ 二、針對民警的不同情況落實(shí)從優(yōu)待警，激發(fā)工作主動性\ 從優(yōu)待警是個老話題，要將從優(yōu)待警落到實(shí)處，還需不斷完善從優(yōu)待警長效機(jī)制，目前陽光工資實(shí)現(xiàn)后，研究對策，首先從民警比較關(guān)心、切實(shí)需要的比較實(shí)惠的問題做起，抓好從優(yōu)待警及各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，研究民警的心里，滿足他們合理需求，積極開展融警心、暖警心、栓警心工程。

從而增強(qiáng)民警隊(duì)伍的合聚力。

一是不斷完善“五小工程”，逐步改善民警的辦公和生活條件，優(yōu)化辦公環(huán)境。

創(chuàng)造各種條件，不斷提高民警待遇。

二是關(guān)心民警，要想民警之所想，做到露頭。

民警家庭遇到困難時，做到雪中送碳，及時予幫助，在民警家中有紅白喜事時送上一份禮品；民警生病住院時，主動探望慰問，送上一份鮮花；民警違規(guī)時，及時幫助，談心化解；民警過生日時，送上一份蛋糕，從而形成強(qiáng)大的“磁場效應(yīng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是保障民警合法權(quán)益。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基層執(zhí)法環(huán)境越來越復(fù)雜，民警整天與社會上各種的人直接打交道，在執(zhí)法辦案時，由于涉及到群眾的各種利益，面對的多是不理解、不配合，甚至是辱罵威脅；還有些人出于報(bào)復(fù)心理，過去被公安機(jī)關(guān)處理過，打電話、寫信、將不實(shí)的內(nèi)容通過新聞媒體造成負(fù)面影響等等。

這就要求派出所領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)對民警嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法教育監(jiān)督的同時，一如既往地設(shè)身處地為民警考慮，為民警撐腰，及時向組織反映為民警撐起一片天，頂住來自方方面面的說情風(fēng)，頂住上上下下的壓力，擋住各種流言碎語，對侵犯民警合法權(quán)益的案件從嚴(yán)從快從重查處，伸張正義，讓民警能夠理直氣壯執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)法律的尊嚴(yán)和公正。

只有讓民警真真切切地感受到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，才能努力地干工作。

四是堅(jiān)持文化育警，調(diào)整好民警的精神狀態(tài)。

基層派出所要充分運(yùn)用各種文化手段去教育民警，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動，鼓勵民警自學(xué)成才，掌握專業(yè)技能，在一個群體中形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷增強(qiáng)民警的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，以此激發(fā)民警的工作積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)民警個體的全面發(fā)展。

協(xié)警輔警待遇好不好 有沒有機(jī)會轉(zhuǎn)正

輔警的轉(zhuǎn)正好處當(dāng)然是很多，難度也非常大，具體情況是如下： 輔警（輔助警察）是指由政府出資，公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一通過筆試、面試、政審、體檢招錄并與其建立勞動關(guān)系，在公安機(jī)關(guān)及其人民警察的指揮和監(jiān)督下從事警務(wù)輔助工作的人員。

為規(guī)范輔警隊(duì)員著裝行為，樹立輔警隊(duì)伍的良好形象，著裝規(guī)定參照《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》。

現(xiàn)在被聘用的警務(wù)輔助人員試用期為二個月。

試用期滿簽訂正式勞動合同，合同期限為二年，工資待遇為1800元\\\/月(含個人應(yīng)承擔(dān)的“五險(xiǎn)”部分)。

按照《中華人民共和國社會保險(xiǎn)法》有關(guān)規(guī)定，由保安公司代為招用人員繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)。

繳納標(biāo)準(zhǔn)按國家政策執(zhí)行。

根據(jù)崗位需求，用人單位為聘用人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)，所需經(jīng)費(fèi)由用人單位負(fù)責(zé)繳納。

輔警，輔警隊(duì)伍是一支由公安機(jī)關(guān)直接指揮和管理的隊(duì)伍，協(xié)助民警執(zhí)法、維持公共安全，功能與配備介于現(xiàn)在的保安與正規(guī)警察之間，賦予基本的執(zhí)法權(quán)，輔警會配備基本的警械如警棍等，輔警主要來源于本地市民，采用合同制的形式使輔警成為一種新的職業(yè)。

警務(wù)輔助人員簡稱輔警，警務(wù)輔助人員是公安機(jī)關(guān)一支不可或缺的重要力量，是公安機(jī)關(guān)破解任務(wù)繁重與警力緊張矛盾的現(xiàn)實(shí)選擇，在協(xié)助民警維護(hù)社會治安、打擊違法犯罪、開展行政管理和服務(wù)人民群眾方面發(fā)揮了重要作用。

隨著我國司法體制改革的深入，輔警的管理已經(jīng)納入公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)研究課題和改革內(nèi)容。

目前關(guān)于輔警沒有國家層面的立法，但多數(shù)地方法規(guī)和規(guī)章將輔警權(quán)限和職責(zé)歸納，其職責(zé)是在公安機(jī)關(guān)及其人民警察的指揮和監(jiān)督下，按照相應(yīng)崗位輔助履行下列職責(zé)： (一)治安巡邏檢查、卡口值守、接處警、維持大型公共活動以及突發(fā)案(事)件現(xiàn)場秩序、現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人的扭送、糾紛調(diào)解、治安宣傳教育等警務(wù)活動; (二)疏導(dǎo)交通，勸阻、查糾交通安全違法行為，維護(hù)交通事故現(xiàn)場秩序，開展交通安全宣傳教育等警務(wù)活動; (三)社區(qū)管理、特種行業(yè)管理、養(yǎng)犬管理等公安行政管理活動; (四)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、文字記錄等警務(wù)活動; (五)專業(yè)技術(shù)、后勤等警務(wù)保障活動; (六)公安機(jī)關(guān)確認(rèn)的其他輔助性警務(wù)活動。

輔警轉(zhuǎn)為正式警察，承擔(dān)警察責(zé)任，并且享受相關(guān)待遇。

《人民警察法》第二十七條規(guī)定：錄用人民警察，必須按照國家規(guī)定，公開考試，嚴(yán)格考核，擇優(yōu)選用。

《人民警察法》第二十八條　擔(dān)任人民警察領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，應(yīng)當(dāng)具備下列條件： （一）具有法律專業(yè)知識； （二）具有政法工作經(jīng)驗(yàn)和一定的組織管理、指揮能力； （三）具有大學(xué)專科以上學(xué)歷； （四）經(jīng)人民警察院校培訓(xùn)，考試合格。

我國的輔警協(xié)警群體，在公安工作中承擔(dān)了大量的類似指揮交通、巡邏執(zhí)勤、內(nèi)勤工作等警務(wù)輔助工作，但是，我們也應(yīng)看到目前我國輔警制度的諸多不足：執(zhí)法權(quán)缺失、工作強(qiáng)度與報(bào)酬不相匹配、經(jīng)費(fèi)缺乏保障、工作危險(xiǎn)等問題日益突出。

到底如何才能解決這些問題， 讓輔警協(xié)警人員“轉(zhuǎn)正“，有三點(diǎn)條件需要滿足： 　　第一點(diǎn)，要政府保障經(jīng)費(fèi)，公安機(jī)關(guān)使用輔警協(xié)警人員的目的就是因?yàn)檩o警協(xié)警工資待遇低，但是又是因?yàn)榇龅停率购芏鄡?yōu)秀人才流失，政府出資保障輔警待遇，不低于當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工資水平，是解決輔警問題的第一步。

　　第二點(diǎn)，是要規(guī)范管理，去年一年發(fā)生了很多關(guān)于輔警協(xié)警的事件，“臨時工已辭退”成為官方推卸責(zé)任的萬能牌，正是這種態(tài)度，嚴(yán)重?fù)p害了輔警協(xié)警的社會認(rèn)可度，使得這一職業(yè)的形象受損。

只有規(guī)范了用人單位的管理，讓聘用單位向愛正式工一樣愛護(hù)臨時工，出事不拿臨時工當(dāng)擋箭牌，并開通輔警協(xié)警的晉升渠道，才能解決輔警問題。

　　第三點(diǎn)，要讓社會認(rèn)可這個職業(yè)。

經(jīng)管輔警與正式警察在編制、待遇上有差別，但實(shí)際上在從事的工作性質(zhì)上并沒有什么區(qū)別。

社會在對輔警協(xié)警的工作進(jìn)行評價(jià)時，不應(yīng)該先入為主，認(rèn)為輔警協(xié)警不行，而是應(yīng)該讓社會輿論和媒體恪守事實(shí)，正確報(bào)道，逐步建立對于這一職業(yè)的認(rèn)可。

　　做好這三點(diǎn)，就距離解決輔警協(xié)警問題不遠(yuǎn)了，我國的輔警制度還在發(fā)展時期，這次公安改革已經(jīng)明確會對警務(wù)輔助人員進(jìn)行改革，而“轉(zhuǎn)正”對于輔警協(xié)警群體來說是最希望看到的，但是“轉(zhuǎn)正”這詞說起來簡單，但是實(shí)施起來可能需要各方一起努力。

我國各個省市都在探索輔警改革事宜，2022年廣東公安輔警改革細(xì)則最新消息。

廣東公安輔警改革最新方案具體建議如下： 　　一、建議全國人大修改《人民警察法》。

將輔警寫入法律并明確規(guī)定輔警法律地位、輔警的權(quán)限與職責(zé)。

　　二、 建議由國務(wù)院制定《公安機(jī)關(guān)輔警管理?xiàng)l令》。

細(xì)化規(guī)定輔警的有關(guān)法律身份、權(quán)利、義務(wù)、教育、訓(xùn)練、待遇、保障、休假休息、招錄、獎懲、辭退等事項(xiàng)。

　　三、 建議通過上述的法律、法規(guī)明確賦予輔警必要的權(quán)力。

　　要徹底改變“輔警什么都不能做、卻什么都要做”的局面。

基本原則是不行使案件調(diào)查權(quán)、偵查權(quán)、行政審批權(quán)、許可權(quán)，案件最后的處理決定權(quán)。

我們認(rèn)為可以賦予以下這些必要的權(quán)力：如駕駛警車、任職社區(qū)警員、調(diào)解不作為案件處理的一般群眾糾紛、社區(qū)重點(diǎn)人口管理、獨(dú)立管理外來人口、巡邏防控、緊中國情形下控制犯罪嫌疑人；查閱監(jiān)控錄像；疏導(dǎo)、維護(hù)交通；查糾交通違章、張貼罰單、攝像取證、查閱車輛登記信息等非交通事故案件處理權(quán)。

　　上述這些權(quán)力實(shí)際上很多都是讓輔警做，現(xiàn)在無非就是公開明確下來。

可以不必在民警的指揮下，這些權(quán)限應(yīng)準(zhǔn)予輔警獨(dú)立行使。

. 　　四、 建立并擴(kuò)大公安基層黨組織面向輔警發(fā)展黨員制度。

實(shí)際上有的市縣公安局早就向輔警發(fā)展黨員了。

但目前公安部沒有下文全國統(tǒng)一、而只是個別的地方性政策，而且發(fā)展的黨員數(shù)量非常少，幾乎是鳳毛麟角。

建議國務(wù)院、中組部、公安部下文明確下來，全國公安機(jī)關(guān)發(fā)展黨員上輔警與民警一樣。

不另眼相看、不差別對待。

讓優(yōu)秀輔警能融入基層黨組織大家庭。

　　五、 建議建立推薦優(yōu)秀輔警黨員到村、居委員任職制度，拓寬輔警職業(yè)空間。

　　對優(yōu)秀黨員輔警同志，根據(jù)其自愿申請和組織推薦相結(jié)合的原則，可以到村、居委會任職書記、副書記、委員；可提名為村、居委會主任候選人。

村、居委會干部也不是行政事業(yè)編制，因此不會占用編制。

這實(shí)際上是完全可行的。

當(dāng)然這需要國務(wù)院、中組部、公安部層面聯(lián)合下文，形成制度固定下來，在全國公安系統(tǒng)施行。

實(shí)際上，有的地市早有這樣的先例。

這也是拓寬輔警晉升空間的一個創(chuàng)新。

的確值得全國推廣。

更是解決老輔警安置的一個好渠道。

　　六、建議建立專門面向輔警招警的制度。

建立面向輔警招錄民警的機(jī)制。

　　拿出部分公安編制來，專門面向輔警招警。

規(guī)定服務(wù)滿4年的輔警即可報(bào)考。

但要注意到工齡長的老輔警普遍年齡超過招警的30歲年齡限制。

他們工作時間長，不能因?yàn)槟挲g超齡而不能報(bào)考。

要結(jié)合考慮工齡與年齡，給予政策關(guān)懷。

實(shí)際上，讓老輔警跟剛出校門的學(xué)生一起考，這也不太公平。

貴州省早幾年就這樣做了。

不過年齡超過30歲的輔警沒有報(bào)考資格。

就算工齡再長也枉然。

這是對老輔警的不公。

　　七、 建立輔警內(nèi)部層級晉升制度。

設(shè)立輔警警銜等級與輔警職務(wù)、職級層級，建立輔警晉升通道。

通過輔警層級掛鉤工資待遇。

這方面如廣東等省制定了這方面的制度，值得借鑒。

　　八、 建議由公安部統(tǒng)一全國輔警制服、標(biāo)識。

由公安部統(tǒng)一設(shè)計(jì)輔警制服與標(biāo)識樣式。

其制服標(biāo)識既要區(qū)別于民警又不能差別過大。

近日洛陽、撫州、溫州、沈陽各地接連爆出襲警案。

并出現(xiàn)輔警被刺死的嚴(yán)重后果。

顯然，輔警挨打挨殺大大多于民警。

而日常的辱罵、刁難、威脅就更數(shù)不勝數(shù)。

很多不法分子根本不把輔警放在眼里。

如在服裝標(biāo)識上差距過大，更加容易導(dǎo)致公眾歧視輔警，首先心理上就給你貼上臨時工、保安的標(biāo)簽，如面對暴徒毫無震懾力可言。

這輔警工作根本無法開展。

畢竟制服標(biāo)識是警察威懾力的重要象征。

如香港輔警與警察的制服幾乎就沒有差別，可能也就是肩章上多了個“A”字。

我們也可以在肩上上加個F字，其他的不要做太大變動。

還可以參考軍隊(duì)里軍官與士兵的服裝來設(shè)置干警與輔警的服裝關(guān)系。

　　九、 建立縣以上財(cái)政保障輔警工資待遇、輔警的教育訓(xùn)練、服裝、警務(wù)裝備等費(fèi)用的制度。

提高輔警待遇、工資參照事業(yè)單位。

建議學(xué)習(xí)大連模式，輔警人員的工資待遇參照事業(yè)編制人員發(fā)放。

縣級以上財(cái)政保障本級輔警工資待遇，將輔警的教育訓(xùn)練費(fèi)用、服裝、警務(wù)裝備費(fèi)用等列入本級地方政府預(yù)算，確保專款專用。

　　十、 建立輔警評先評優(yōu)、立功受獎的制度。

目前只有極少數(shù)省市準(zhǔn)許輔警評先評優(yōu)、立功受獎。

而且大多都是公安機(jī)關(guān)內(nèi)部舉辦的。

而全國絕大多數(shù)省市，輔警都是沒有資格參加評先評優(yōu)、立功受獎的

我是一名見習(xí)監(jiān)獄警察（公務(wù)員），在見習(xí)期間能立功受獎嗎

有什么依據(jù)

我理解的是：應(yīng)該可以的吧。

理由：立功應(yīng)該是不受工作時間限制的，應(yīng)該是看事情大小、個人具體表現(xiàn)決定吧。

依據(jù)：人心。

淺談如何提高公安民警的責(zé)任心

一、針對民警的不同特點(diǎn)加強(qiáng)談心教育,提高工作責(zé)任心\\\\x0d把握準(zhǔn)民警的思想脈搏.隨著形勢的發(fā)展,民警的思想日趨活躍,特別是基層派出所民警隊(duì)伍中新鮮血液多,少數(shù)民警在思想上出現(xiàn)了一些問題,認(rèn)為從事的工作埋沒了自己的才能,自身價(jià)值得不到體現(xiàn),找不到成就感,工作熱情激發(fā)不出來；工作上已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn),由此對所從事的工作產(chǎn)生了厭倦感；認(rèn)為評先進(jìn)沒自己的份,只要不是最后就行了,有的同志認(rèn)為提拔嫌老、退休嫌早、混混拉倒的思想在城區(qū)尤為特出.因此,真正明白民警所思所想、所憂所慮,洞曉心態(tài),摸準(zhǔn)脈搏,則是科學(xué)判斷形勢、準(zhǔn)確把握大局、激發(fā)隊(duì)伍活力的重要手段.對此,基層派出所一是要開展經(jīng)常性的談心活動,由派出所班子成員分層次多形式的開展談心活動.第一把握時機(jī)、火候及時談.在機(jī)構(gòu)改革、國際形勢任務(wù)變化及外部環(huán)境發(fā)生改變,民警思想和情緒容易產(chǎn)生波動的時候,結(jié)合形勢任務(wù)變化找出共同關(guān)心的話題隨時談.第二敏感、切身問題重點(diǎn)談.在工作調(diào)動、晉職晉銜、入團(tuán)入黨、立功受獎等敏感問題上,針對不同年齡段民警思想特點(diǎn),及時組織談心,使其端正態(tài)度,樹立正確的利益觀、得失觀、人身觀,讓他們有一個平常的心態(tài)處置各類問題.第三針對不同對象反復(fù)談.對在派出所所有崗位工作的民警,要堅(jiān)持每日察言觀色.對家庭有變故的人員,除及時談心外,還要跟蹤談心.對外借、休假等人員采取電話跟蹤談.確保談心活入警心,掌握情況.二是要逐步建立隊(duì)伍思想狀況定期分析研判機(jī)制,加大隊(duì)伍思想狀況定期分析研判工作,通過各種形色的了解如家訪、召開座談會,廣泛傾聽民警心聲、呼聲,同時發(fā)現(xiàn)社會各界對公安機(jī)關(guān)的反映,及時發(fā)現(xiàn)一個時期民警隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題；研討解決苗頭性、傾向性問題的好做法、好經(jīng)驗(yàn),并將此進(jìn)行反饋,了解家庭和社會對我們采取措施的反響；另外,準(zhǔn)確掌握民警家庭發(fā)生突變情況后的思想動態(tài)、民警交友異常情況、八小時以外活動異常情況.采取定期與不定期相結(jié)合、交流與研討相結(jié)合的辦法開展隊(duì)伍思想狀況信息研判.每季度舉行一次隊(duì)伍思想狀況研判例會,通報(bào)座談、大家一起出謀劃策,分析階段性思想政治工作和隊(duì)伍建設(shè)信息研判情況,為面上工作提供指導(dǎo)意見.\\\\x0d二、針對民警的不同情況落實(shí)從優(yōu)待警,激發(fā)工作主動性\\\\x0d從優(yōu)待警是個老話題,要將從優(yōu)待警落到實(shí)處,還需不斷完善從優(yōu)待警長效機(jī)制,目前陽光工資實(shí)現(xiàn)后,研究對策,首先從民警比較關(guān)心、切實(shí)需要的比較實(shí)惠的問題做起,抓好從優(yōu)待警及各項(xiàng)措施的具體落實(shí),研究民警的心里,滿足他們合理需求,積極開展融警心、暖警心、栓警心工程.從而增強(qiáng)民警隊(duì)伍的合聚力.一是不斷完善“五小工程”,逐步改善民警的辦公和生活條件,優(yōu)化辦公環(huán)境.創(chuàng)造各種條件,不斷提高民警待遇.二是關(guān)心民警,要想民警之所想,做到露頭.民警家庭遇到困難時,做到雪中送碳,及時予幫助,在民警家中有紅白喜事時送上一份禮品；民警生病住院時,主動探望慰問,送上一份鮮花；民警違規(guī)時,及時幫助,談心化解；民警過生日時,送上一份蛋糕,從而形成強(qiáng)大的“磁場效應(yīng)”,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力.三是保障民警合法權(quán)益.隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,基層執(zhí)法環(huán)境越來越復(fù)雜,民警整天與社會上各種的人直接打交道,在執(zhí)法辦案時,由于涉及到群眾的各種利益,面對的多是不理解、不配合,甚至是辱罵威脅；還有些人出于報(bào)復(fù)心理,過去被公安機(jī)關(guān)處理過,打電話、寫信、將不實(shí)的內(nèi)容通過新聞媒體造成負(fù)面影響等等.這就要求派出所領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)對民警嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法教育監(jiān)督的同時,一如既往地設(shè)身處地為民警考慮,為民警撐腰,及時向組織反映為民警撐起一片天,頂住來自方方面面的說情風(fēng),頂住上上下下的壓力,擋住各種流言碎語,對侵犯民警合法權(quán)益的案件從嚴(yán)從快從重查處,伸張正義,讓民警能夠理直氣壯執(zhí)法,切實(shí)維護(hù)法律的尊嚴(yán)和公正.只有讓民警真真切切地感受到組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,才能努力地干工作.四是堅(jiān)持文化育警,調(diào)整好民警的精神狀態(tài).基層派出所要充分運(yùn)用各種文化手段去教育民警,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動,鼓勵民警自學(xué)成才,掌握專業(yè)技能,在一個群體中形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷增強(qiáng)民警的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì),以此激發(fā)民警的工作積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)民警個體的全面發(fā)展.

班長如何堅(jiān)持依法帶兵以情帶兵

眼下，又一批新戰(zhàn)友走進(jìn)部隊(duì)。

新兵，是每名骨干的愿望。

如何堅(jiān)持以人為本念，依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵、科學(xué)帶兵，新兵班長聽一聽老班長介紹帶好新兵的經(jīng)驗(yàn)，既能從中學(xué)到好方法、好經(jīng)驗(yàn)，又能將部隊(duì)帶兵的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)傳承下去。

黑龍江省佳木斯軍分區(qū)新兵營近日組織去年帶過新兵的一些班長座談，講新兵故事、談帶兵感受。

我們編發(fā)部分老班長的發(fā)言內(nèi)容，相信廣大讀者能由此進(jìn)一步了解“新生代”士兵，新兵班長們也會從中受益。

　　——編者發(fā)現(xiàn)新兵做了“壞事”怎么辦

■原新兵四連一班班長　王守憲　　

【新兵故事】我們?nèi)ツ甑男卤鵂I使用的是一個撤編部隊(duì)的營房，新兵人多，室內(nèi)洗手間不夠用，就在樓外搭建了一個臨時便廁。

一天早晨，我去上廁所，剛走到門外就聽廁所內(nèi)有人大呼小叫，并不時伴有木板斷裂聲。

進(jìn)去一看，發(fā)現(xiàn)幾名新兵為比誰的腳力大，正用力跺廁所木板，一條木板已被跺折了。

見我突然出現(xiàn)，幾名新兵都大眼瞪小眼地等著挨訓(xùn)。

對此，我雖然很氣憤，也批評了他們幾句，但并沒有對外聲張，因?yàn)檫@幾名新戰(zhàn)士都不是我班的，擔(dān)心張揚(yáng)出去會影響班與班之間的團(tuán)結(jié)，也怕這幾名新兵受到批評后影響訓(xùn)練，于是我將這事向連里匯報(bào)，請人用攝像機(jī)把現(xiàn)場錄下來，搬上課堂給全營的新兵播放，教育效果非常好。

雖然營里沒有追究這件事到底是誰干的，但是事后那幾個新兵主動找到我認(rèn)錯，說我“夠意思”，他們自身也深受教育。

新訓(xùn)結(jié)束時，我了解到這幾名戰(zhàn)士成績還都不錯。

【班長心得】新兵初到軍營，思想覺悟不是很高，榮辱觀不是很強(qiáng)，處事易沖動、偏激，僅僅“堵”而不疏，未必能解決問題，甚至?xí)岸隆背銮榫w來。

相反，如果我們能依托“載體”，講點(diǎn)策略，用新思路、新方法、新鑰匙去解讀、引導(dǎo)、規(guī)范新兵，一些矛盾和問題就會在“潤物細(xì)無聲”中得到有效解決。

我要補(bǔ)充一句：如果新兵真是做了違法亂紀(jì)的事，當(dāng)然要嚴(yán)肅處理；如果只是一些小過錯，最好不要公開點(diǎn)名批評，應(yīng)該給新兵留點(diǎn)“面子”。

新兵拿規(guī)定當(dāng)“擋箭牌”怎么辦

■原新兵營四連三班班長　李　猛

【新兵故事】為防止打罵體罰新兵和侵占士兵利益等現(xiàn)象發(fā)生，我們新兵營去年制定了《骨干愛兵若干規(guī)定》，并給每名新兵印發(fā)了帶有舉報(bào)電話號碼的“規(guī)定監(jiān)督卡”。

如果帶兵骨干碰了“高壓線”，新兵可以隨時打電話向上級舉報(bào)。

這本是一件好事，可是個別新兵動不動就拿這些規(guī)定當(dāng)“擋箭牌”。

有一次連里檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，我們班扣分最多，新兵小趙一個人就被扣了10分。

本來我想批評他，可還沒等我張嘴，小趙就發(fā)表“聲明”：誰要對我說粗話，我就告他去

在一次體能訓(xùn)練中，小趙做了幾個俯臥撐就不做了，當(dāng)我要求他堅(jiān)持做下去時，他卻說我是在變相體罰他。

在他的影響下，班里的其他同志也開始在訓(xùn)練和工作中“討價(jià)還價(jià)”。

經(jīng)過認(rèn)真分析，我感到，新兵中之所以存在這類現(xiàn)象，是因?yàn)樗麄儧]有搞清楚嚴(yán)管與真愛、個人與集體、行使權(quán)利與履行義務(wù)的關(guān)系，于是我利用開班務(wù)會的時機(jī)，讓大家討論這類現(xiàn)象。

會后，我找到小趙，結(jié)合條令條例的有關(guān)規(guī)定，對他的行為給予“講評”，說得小趙心服口服。

【班長心得】現(xiàn)在的新兵，權(quán)利意識較強(qiáng)，也精通道理。

帶兵人對他們要多一些關(guān)心引導(dǎo)，少一些橫加指責(zé)；多一些寬容理解，少一些求全責(zé)備。

只有啟發(fā)他們的自覺性，減少強(qiáng)制性，才能營造一種寬松和諧、積極向上的氛圍。

同時，我們對新兵不能縱容，該嚴(yán)則嚴(yán)，嚴(yán)而有據(jù)，嚴(yán)而有度。

遇到個性張揚(yáng)的士兵怎么辦

■原新兵四連六班班長　肖　強(qiáng)　　

【新兵故事】記得去年首批新兵入營的第二天，新兵營開通了“軍營之聲”廣播，并且擺“擂臺”競選主持人。

許多新兵積極響應(yīng)，參與競爭。

“我要求當(dāng)廣播主持人，我要與他們公平競爭

”一周后，我班山東籍新兵、在家受過播音訓(xùn)練的高帥，得知廣播員實(shí)行競爭“上崗”的消息后，自告奮勇要求競選主持人。

可當(dāng)時，主持人已從首批入伍的新兵中選定。

沒辦法，我找到營長要求給高帥一次機(jī)會。

新兵營尊重高帥的要求，決定再擺“擂臺”競選主持人。

經(jīng)過激烈角逐，小高終于以第一名的成績當(dāng)選為“軍營之聲”廣播主持人。

一石激起千層浪。

不久，一些新兵大膽自薦，紛紛要求展示自己的特長，有的甚至提出當(dāng)副班長。

面對新兵的大膽要求，怎么辦

我們新兵班長為難，新兵營的領(lǐng)導(dǎo)也有些犯難：新兵的敢闖精神可喜，但是，新兵營沒有副班長編制。

營里最后破例決定：由各班新兵每周民主推薦一名新兵協(xié)助班長工作，不叫副班長，但履行副班長職責(zé)。

在協(xié)助班長工作的過程中，不少新兵自覺性明顯增強(qiáng)。

【班長心得】去年的帶兵實(shí)踐讓我深感：新形勢下帶兵，既要尊重他們的個性，為他們展現(xiàn)優(yōu)長搭設(shè)舞臺，又要注意引導(dǎo)官兵把智慧和專長用到練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、謀打贏上。

特長兵“懷才不遇”怎么辦

■原新兵三連五班班長　陶　民　　

【新兵故事】去年我?guī)У男卤杏袀€戰(zhàn)士叫康廣才，他在家鄉(xiāng)是小有名氣的網(wǎng)絡(luò)工程師。

入伍后，面對整理內(nèi)務(wù)、踢正步等新訓(xùn)生活，他常常感到自己“懷才不遇”，甚至有幾次連隊(duì)組織體能訓(xùn)練、安排公差任務(wù)，他都借故不參加。

一天，營里的一臺電腦壞了，著急用，問誰有電腦維修方面的特長。

我推薦小康去試試，結(jié)果他三下五除二就把電腦修好了，當(dāng)場得到了營領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

幾天后，我和小康聊起電腦、網(wǎng)絡(luò)，他說得很有興致。

“小康，你給我說說心里話，為什么不愿意參加訓(xùn)練

”趁小康高興之際，我開始和他談起心：部隊(duì)需要有特長的人才，但是，作為一名戰(zhàn)士，是要打仗的。

沒有過硬的軍事技能，戰(zhàn)場上就不能保存自己消滅敵人。

“班長，我明白了……”小康從此訓(xùn)練刻苦起來。

新兵下連后，他被推薦到軍分區(qū)自動化站工作。

【班長心得】通過這件事，我深深感到，在這個倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時代，軍營里的“小能人”、“小專家”們很希望在部隊(duì)有一個展示自己才華的舞臺。

帶兵骨干應(yīng)“相當(dāng)”關(guān)注、“盡早”關(guān)注他們，善于揚(yáng)長避短、因勢利導(dǎo)，把新戰(zhàn)士個人的“小目標(biāo)”與部隊(duì)建設(shè)的大目標(biāo)結(jié)合起來，鼓勵新兵立足軍營崗位成長成才。

“關(guān)系兵”不好帶怎么辦

■原新兵四連二班班長　安天方

【新兵故事】去年我班有名新戰(zhàn)士叫吳鵬，剛到新兵連就廣而告之：我是“關(guān)系兵”。

他自恃有“關(guān)系”，工作不積極，訓(xùn)練怕苦怕累，還經(jīng)常在戰(zhàn)友面前吹牛、顯擺，說自己到部隊(duì)即使工作干得一般也照樣選取士官等等。

春節(jié)前夕，因思家心切，小吳竟多次給家里打電話，要求托“關(guān)系”回家過年。

經(jīng)他這么一折騰，全班新戰(zhàn)士的情緒都被“傳染”了。

不久，連里進(jìn)行階段性的軍事考核，他考了個全連倒數(shù)第一

看到成績后，他耷拉下了腦袋。

我趁熱打鐵教育他：你有成才之心難能可貴，但不講成才之道可不行。

選改士官，看重的是軍政素質(zhì)。

你想選取士官，再有“關(guān)系”也得過“本事”這一關(guān)……那次談話以后，吳鵬的思想有了很大轉(zhuǎn)變，再也不提“關(guān)系”的事了。

經(jīng)過努力，在新兵訓(xùn)練結(jié)束的理論考核中，他取得全營好名次。

【班長心得】新兵在部隊(duì)有點(diǎn)“關(guān)系”也很正常，作為帶兵骨干，既要“一把尺子量長短”，又要看到大多數(shù)有“來頭”的戰(zhàn)士入伍動機(jī)是好的，關(guān)鍵是我們要教育引導(dǎo)好，幫助他們甩掉“拐杖”，不依賴“關(guān)系”，而是靠實(shí)干和提高自身素質(zhì)求進(jìn)步、求發(fā)展。

新兵逃避訓(xùn)練怎么辦

■原新兵三連九班班長　王深澤

【新兵故事】去年新訓(xùn)期間，連里有名叫劉新的戰(zhàn)士，抱著到軍營“立功受獎”的愿望來到部隊(duì)。

初到軍營時，看這兒也新鮮，瞧那兒也稀奇，一上訓(xùn)練場渾身有使不完的勁兒。

可時間一長，他對訓(xùn)練場上反反復(fù)復(fù)練那幾個枯燥乏味的課目開始厭倦，總想逃避訓(xùn)練。

一次，為了逃避5公里越野訓(xùn)練，劉新剛跑一圈就假裝自己的腳扭傷了，坐在地上呻吟。

看到我走過去要“較真”的樣子，他怯怯地單腳站了起來，生怕我識出“廬山真面目”。

見我真的要“驗(yàn)傷”，小劉說啥也不同意。

我倒是心里有底了，于是邊給他揉腳邊給他講一些訓(xùn)練防護(hù)常識，并不失時機(jī)問：“你不是想當(dāng)優(yōu)秀士兵嗎

”“想啊。

臨走時我父母還一再叮囑我要好好干，爭取早日立功

”“一名普通戰(zhàn)士，只有通過嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，才可能成為一名優(yōu)秀士兵……”聽著我的話，小劉愧疚地低下頭。

從這以后，他的訓(xùn)練熱情高了，在新兵總結(jié)考核中取得了優(yōu)異成績。

【班長心得】新兵怕苦怕累現(xiàn)象在新兵營并不少見，但是沒有一個青年官兵不渴望鮮花和掌聲。

當(dāng)新戰(zhàn)友對軍事訓(xùn)練感到煩躁時，我們應(yīng)幫助他們尋找到新的興趣支撐點(diǎn)，比如，提醒他們想一想臨行前父母的囑托、親人的期盼，想一想取得進(jìn)步時領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和表揚(yáng)等等，以此來不斷激發(fā)他們搞好軍事訓(xùn)練的熱情，以昂揚(yáng)的斗志面對訓(xùn)練中遇到的困難。

新兵想家怎么辦

■原新兵四連一班班長　王守憲

【新兵故事】去年的大學(xué)生新兵蓋文軍是我?guī)У谋粊淼讲筷?duì)就想家。

我打消他這個念頭是從關(guān)注細(xì)節(jié)開始的。

從他的一個眼神，我就猜到他要找衛(wèi)生間；他一請假外出，我就猜想他要給家里打電話；當(dāng)發(fā)現(xiàn)他在洗澡時左顧右盼，我就知道只有我給他搓背最合適……有一天，他因戰(zhàn)友的關(guān)愛而流淚，我由此判斷：他對部隊(duì)有感情了。

發(fā)現(xiàn)蓋文軍記憶力很強(qiáng)，我推薦他去參加學(xué)習(xí)條令條例比賽，結(jié)果一舉奪冠。

回到班里，他和戰(zhàn)友交流說：部隊(duì)真是鍛煉人的地方

【班長心得】解決新兵想家問題我有3招：一是時時處處替他們著想，讓他們感到班長是他們的“主心骨”；二是用親切的話語溫暖他們，讓他們感到部隊(duì)并不陌生；三是讓他們在部隊(duì)得到鍛煉，找到“成就感”，立志在軍營建功立業(yè)。

通過去年帶新兵，我還認(rèn)識到，戰(zhàn)士想家很正常，家庭是連接親情的紐帶，家庭教育也可以跟進(jìn)、配合部隊(duì)教育，激發(fā)新兵在軍營建功立業(yè)的熱情。

新兵性格內(nèi)向怎么辦

■原新兵三連九班班長　蘇柏林

【新兵故事】去年我們班里有個內(nèi)蒙古籍戰(zhàn)士叫騰繼華，性格內(nèi)向，整天沉默寡言，也不愿參加集體活動。

我還發(fā)現(xiàn)，小騰反應(yīng)有點(diǎn)慢，一樣的動作別人學(xué)一遍就會了，他得學(xué)兩三遍，有的戰(zhàn)友嘲笑他笨手笨腳，不久使他產(chǎn)生了自卑心理。

為幫助他克服自卑心理，我經(jīng)常找他聊天，發(fā)動全班戰(zhàn)友關(guān)心幫助他，并找機(jī)會讓他在全班戰(zhàn)友面前鍛煉講話。

我后來發(fā)現(xiàn)，小騰吃苦精神強(qiáng)，于是經(jīng)常讓他去完成一些艱苦任務(wù)，并給予“高度”表揚(yáng)。

小騰變得活躍起來，新兵訓(xùn)練結(jié)束時被評為“優(yōu)秀新兵”。

【班長心得】性格內(nèi)向的新兵大都比較自卑。

如果對他們冷眼相看，就很容易使他們感到低人一等。

對性格內(nèi)向的戰(zhàn)士，我們不能嫌棄，要循循善誘，及時化解他們的“心結(jié)”。

幫助性格內(nèi)向的新兵，外部因素很重要。

一方面，我們要營造一個相互信任和有利于交流溝通的氛圍；另一方面，要創(chuàng)造條件，讓他們“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，逐漸增強(qiáng)他們的自信心。

新兵自理能力差怎么辦

■原新兵一連一班班長　姜　巖

【新兵故事】去年我任新兵班長時，新兵劉濤因年齡小，生活自理能力差，經(jīng)常不洗衣服，還在洗澡后把換下來的內(nèi)衣扔掉。

我沒有聲張，只是悄悄將他丟棄的內(nèi)衣洗好收起來。

3個多星期后，等他把從家里帶來的內(nèi)衣都用光了，寧可不洗澡也不洗衣服時，我便把為他洗好備用的內(nèi)衣遞給他，小劉感動得不知如何是好，低下頭半天才說出一句話：“謝謝班長，我……”我接過他手中的衣服走進(jìn)水房，把小劉叫到身邊，一邊洗衣服一邊給他講解洗衣服的要領(lǐng)。

我還發(fā)動班里的戰(zhàn)士以兄弟情、戰(zhàn)友愛幫助小劉克服自身不足，經(jīng)過一個月督促，小劉自理能力明顯增強(qiáng)，戰(zhàn)友們不禁對他刮目相看。

【班長心得】現(xiàn)在的新兵年齡小，獨(dú)生子女多，自理能力較差，需要精心照顧。

作為班長，我們就要有“日作兄長夜當(dāng)娘”的境界，應(yīng)做到大處著眼、小處著手，關(guān)注細(xì)節(jié)，當(dāng)好新兵的引路人。

與少數(shù)民族兵不好溝通怎么辦

■原新兵二連三班班長　張興民

【新兵故事】去年，我班分來一名叫格日樂·朝格圖的蒙古族戰(zhàn)士，他會說一些漢語，但是說得不好。

他借聽不懂漢語為由不和其它戰(zhàn)士說話，不認(rèn)真訓(xùn)練。

為此，我特意給他找了個翻譯。

但是他的訓(xùn)練積極性還是不高，還是不愿與戰(zhàn)友們交流。

我發(fā)現(xiàn)他非常喜歡《兵器知識》，便找到連隊(duì)的文書，把所有《兵器知識》都借來和他一起看。

他很高興，也開口和我說漢語了。

而后，我一邊向他請教蒙古族語言，一邊給他借書看。

就這樣，他增加了對我的信任，訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的積極性有了明顯提高。

我經(jīng)常鼓勵他多用漢語交流、常用漢語寫些家信等等，他的漢語水平有了很大提高。

在元旦晚會上，他用蒙古族語言和漢語演唱的歌曲《蒙古人》獲得第二名。

與此同時，我在訓(xùn)練上對他嚴(yán)格要求，并適時給與鼓勵，他各方面進(jìn)步非常明顯。

【班長心得】剛?cè)胛榈纳贁?shù)民族戰(zhàn)士在新兵中占有一定的比例，由于文化教育基礎(chǔ)及個性差異等因素產(chǎn)生的交流障礙給帶兵人開展工作帶來諸多不便。

對此，我采取的方法是：在生活上尊重他們的民族習(xí)慣，根據(jù)他們的個性特點(diǎn)在文化教育方面實(shí)施個性化管理、個性化服務(wù)，幫助他們健康成長。